Fréttir - Eyjafréttir - 29.05.2008, Blaðsíða 10

10
Fréttir / Fimmtudagur 22. maí 2008
Samantekt
Ómar Garðarsson
omar@ eyjafrettir.. is
ísfélag Vestmannaeyja hf. var stofn-
að 1. desember 1901. Það er sjáv-
arútvegsfyrirtæki með höfuðstöðvar
í Vestmannaeyjum. Rekur tvö
frystihús, tvær fiskimjölsverk-
smiðjur auk þess að gera út tvö
frystiskip, fimm nótaskip, einn
ísfisktogara og skip sérútbúið til
kúfiskveiða. Starfsstöðvar félagsins
eru tvær, í Vestmannaeyjum og á
Þórshöfn. Eftir þung áföll haustið
2000 hefur félagið risið til fyrri
hæða og gott betur. Er það með
öflugustu sjávarútvegsfyrirtækjum
á landinu í dag.
Guðbjörg Matthíasdóttir og fjöl-
skylda eru stærstu eigendumir, með
um 80% í félaginu.
Fréttum lék forvitni á að kanna
stöðu félagsins í dag og hvemig
forráðamenn þess sjá framtíðina
fyrir sér. Rætt var við þá Ægi Pál
Friðbertsson, framkvæmdastjóra og
Gunnlaug Sævar Gunnlaugsson,
stjórnarformann.
Stór stökk á fáum árum
Ægir Páll kemur að félaginu t'
janúar 2001. Þegar þú berð saman
lsfélagið í janúar 2001 og Isfélagið
í dag, hver er munurinn?
„Hann er náttúrulega gríðarlegur,"
svarar Ægir Páll án þess að hika.
„Ef við tökum starfsstöðvamar þá
hefur þeim fjölgað um eina sem er
á Þórshöfn. Við emm með mun öfl-
ugri bræðslur. Þá vomm við með
verksmiðjur hér og í Krossanesi en
nú erum við verksmiðjur hér og á
Þórshöfn sem er mun öflugri en sú
í Krossanesi eins og hún var 2001.
Eftir endurbætur og stækkun á
verksmiðjunni hér hafa orðið
miklar breytingar á henni frá 2001.
Að sama skapi vomm við ekki
búnir að byggja upp frystihúsið hér
í Eyjum í þeirri mynd sem hún er í
dag. Það er mjög öflugt og hefur
skilað okkur góðum arði. I dag er
aðeins eitt skip eftir af þeim skip-
um sem við gerðum út árið 2001,
þannig að á þessu tímabili emm við
búin að endumýja nánast allan
skipaflota félagsins.
Á þessum tíma höfum við tvöfald-
að bolfiskkvótann. Sama gildir um
aflahlutdeild í loðnu og rúmlega
það í síld.“
Ægir Páll segir að fjárfesting í
kvóta og skipum hafi verið mikil á
þessum ámm, eða nálægt einum og
hálfum milljarði á ári. ,Já, þetta er
mikil íjárfesting og er hún rúmir 11
milljarðar á þessum rúmlega sjö
ámm. Bæði í uppsjávarkvóta og
botnfiskkvóta."
Veðja á uppsjávarfiskinn
Hver er hlutdeild ykkar í loðnu,
íslensku stldinni og norsk-íslensku
síldinni?
„í loðnunni og norsk-íslensku
sfldinni em það tuttugu prósent og
rúm þrettán prósent í íslensku
síldinni."
Ægir Páll: -Á þessum tíma höfum við tvöfaldað bolfiskkvótann. Sama gildir um aflahlutdeild í loðnu og
rúmlega það í sfld.
Þegar minnst er á bolfiskkvóta
ísfélagsins nefnir Ægir Páll strax
mikinn niðurskurð í þorski á þessu
fiskveiðiári.
„Á móti kemur að ýsukvótinn
hefur verið stór en ef við lítum á
aflahlutdeildina þá höfum við ríf-
lega tvöfaldað hlut okkar í bol-
fiskinum. Þá tel ég með kvótann
sem við fengum með kaupunum á
Hraðfrystistöð Þórshafnar. Allt
hefur þetta mjög jákvæð áhrif á
félagið og á þessu ári gemm við
ráð fyrir brúttóveltu upp á 8,5
milljarða. Árið 2001 var veltan
tæplega 5 milljarðar en þá var stór
loðnuvertíð. Ætli Islendingar hafi
ekki verið að veiða um milljón tonn
af loðnu 2001 en í ár var kvótinn
um 150 þúsund tonn.“
Afþessum tölum má sjá að það er
veðjið mikið á uppsjávarfiskinn?
„Uppsjávarfiskur er um 80% af
starfseminni. Það liggur í loðnunni
sem er mjög mikilvæg fyrir okkur
og það sama má segja um norsk-
íslensku sfldina. Hlutur okkar í
loðnunni á síðustu vertíð var rúm-
lega 30 þúsund tonn sem er lang-
minnsti kvóti í mjög langan tíma.
Til samanburðar þá er hlutur okkar
í norsk-íslensku sfldinni 45 þúsund
tonn og í íslensku sfldinni um 20
þúsund tonn. Þannig að sfldarkvóti
okkar er orðinn 65 þúsund tonn á
móti loðnunni sem var 31 þúsund
tonn miðað við úthlutun síðasta
árs.“
Minnsta loðnuvertíð í
áratugi
Loðnuvertíðin í ár er sú þriðja í
röðinni þar sem kvótinn er mjög
takmarkaður. Hventig tekst ykkur
að vinna ykkur út úr þessu?
„Þetta er alveg rétt og vertíðin í ár
er sú minnsta í áratugi. Við keypt-
um HÞ á Þórshöfn fyrir ári og erum
með vinnslu þar en við höfum verið
að fækka þeim rekstrareiningum
sem við erum með og gera aðrar
öflugri."
Þegar þú ert að tala um fœrri og
öflugri rekstrareiningar, hvernig
gerist það og má gera ráðfyrir að
þið hœttið á Þórshöfn?
„Nei, ég geri ekki ráð fyrir því.
Ægir Páll segir að fjárfesting í kvóta og skipum hafið verið mikil á þessum
árum, eða nálægt einum og hálfum milljarði á ári. „Já, þetta er mikil fjárfest-
ing og er hún rúmir 11 milljarðar á þessum rúmlega sjö árum. Bæði í upp-
sjávarkvóta og botnfiskkvóta.11
Við erum með kúfiskvinnslu þar og
uppsjávarlínu og ég sé fyrir mér að
hún verði áfram svo framarlega
sem kvótinn verði nægur og að
rekstur hennar verði arðsamur. Það
er þannig að með hækkandi olíu-
verði og launakostnaði á sjó hefur
samkeppnisstaða sjóvinnsíunnar
versnað gagnvart vel útbúinni land-
vinnslu. I uppsjávarfiski sjáum við
verulegan mun á því hvort við erum
að vinna hann í landi eða úti í sjó.“
Er það ástœðan fyrir því að þið
eruð að selja Snorra Sturluson til
Rússlands?
„Það er hluti af ástæðunni, skul-
um við segja en síðan við keyptum
Snorra hefur úthafskarfinn, sem var
stór hluti af afla hans, minnkað.
Svo er hann líka orðinn 35 ára
gamall og það var komið að því að
við þyrftum að leggja í hann tölu-
verða peninga. I staðinn fyrir að
gera það ákváðum við að selja hann
en rekstur Snorra gekk vel þann
tíma sem við áttum hann.“
Sumt verður að vinna úti
í sjó
Ægir Páll segir að þó sé í sumum
tilfellum sé ekki annað í boði en að
vinna aflann um borð. „Þama er ég
að tala um t.d. kolmunnann sem við
frystum verulegt magn af í vetur.
Það gerum við ekki nema úti á sjó.
Með þennan stóra kvóta í norsk-
íslensku síldinni, þá hefðum við
aldrei möguleika á að vinna hana í
eins miklu magni til manneldis eins
og við gerum nema með sjóvinnsl-
unni. Á ákveðnum tíma er hún
mjög viðkvæm og yrði mjög erfitt
að vinna hana í landi. En þar sem
hægt er að koma við landvinnslu á
uppsjávarfiski þá er vel útbúin
landvinnsla hagkvæmari en
sjóvinnsla."
Velkomnir á Þórshöfn
Þórshöfh er ekki stór staður og því
hlýtur Isfélagið að vera stór vinnu-
veitandi ef litið er til íbúafjölda?
„Ætli það séu ekki um 20 manns
sem vinna hjá okkur í frystihúsinu,
í bræðslunni vinna um 16 manns
og tvö stöðugildi eru á skrifstofu,
þannig að þetta eru um 40 manns. I
Langanesbyggð held ég að búi um
490 manns þannig að við erum
nokkuð stórir þama norður frá.
Okkur var mjög vel tekið og höfum
ekki fundið fyrir öðru en velvild í
okkar garð. Það hefur verið
ánægjulegt að starfa með fólki
þarna og það gengið vel.“
Eitt af því sem fylgdi með í kaup-
unum á Hraðfrystistöð Þórshafnar
var kúffiskbáturinn Fossá og
vinnsla á kúffiski.
„Ég ætla engu að lofa um kúf-
fiskvinnsluna. Hún hefur gengið
mjög erfiðlega. En síðasta vor
gerðum við samning um sölu á
ákveðnu magni af kúffiski og erum
búnir að gera samninga fyrir þetta
ár líka. Við erum með því að gera
tilraun um hvort þetta sé hægt eða
ekki. Það er búið að byggja þama
flotta verksmiðju og nýlegur bátur,
Fossá, sem var smíðaður í Kína og
Sterkt eignarhald
gefur okkur forskot
s
- segir Ægir Páll Friðbertsson, framkvæmdastjóri Isfélagsins,
sem er bjartsýnn á framtíð félagsins og telur að það muni áfram
verða einn af hornsteinum atvinnulífs í Vestmannaeyjum