Fréttatíminn


Fréttatíminn - 12.09.2014, Blaðsíða 91

Fréttatíminn - 12.09.2014, Blaðsíða 91
12. september 2014 — 7 — Á hersla á heilsueflingu á vinnustöðum hefur verið sífellt meira áberandi seinustu ár. Vaxandi áhugi er hjá fyrirtækj- um og stofnunum að bjóða upp á heilsustyðjandi vinnuumhverfi, segir Guðbjörg Helga Birgis- dóttir, hjúkrunar- og lýðheilsu- fræðingur hjá Vinnuvernd ehf. Hvert er ykkar starfssvið? „Vinnuvernd er þjónustufyrir- tæki sem sérhæfir sig á sviði vinnuverndar og heilsueflingar á vinnumarkaðinum. Starf okk- ar beinist að starfsmönnum, en breiður hópur fagaðila starfar hjá Vinnuvernd. Með sameigin- legri sérfræðiþekkingu er boðið upp á heildræna þjónustu á þessu sviði og eru verkefnin sniðin að þörfum hvers og eins. Viðskipta- vinahópurinn er fjölbreyttur og fyrirtæki af öllum stærðargráð- um nýta þjónustuna.“ Hvert er markmiðið með þjónust- unni sem veitt er? „Markmið þjónustunnar er að stuðla að bættri heilsu og líðan starfsmanna, auk þess að huga að öryggi og almennri starfs- ánægju. Við Íslendingar erum ennþá aftarlega á merinni í þess- um efnum ef við berum okkur saman við nágrannaþjóðirnar. Það er þó jákvæð þróun í gangi og hægt og rólega erum við að mjakast í rétta átt, sem eru góð- ar fréttir, því ekki er vanþörf á auknum heilsutengdum forvörn- um hérlendis.“ Hver er ávinningurinn af svona þjónustu? „Heilsuefling er án efa góð fjár- festing sem skilar ávinningi til starfsmanna jafnt sem vinnustað- arins sjálfs. Við hjá Vinnuvernd finnum fyrir breyttum áherslum stjórnenda og auknum kröfum starfsfólks í þessum efnum. Það hefur orðið mikil vakning sein- ustu ár og stórnendur eru með- vitaðari en áður um mikilvægi þess að vera vakandi fyrir sínu fólki hvað vinnuumhverfi snertir og heilsufar starfsmanna varðar. Í heilsustyðjandi vinnuumhverfi er líðan fólks að jafnaði betri, sem aftur skilar sér í jákvæðari og heilsuhraustari starfskrafti, sem er dýrmætt.“ Af hverju heilsuefling á vinnu- stöðum? „Það er margt sem einstakling- urinn sjálfur getur gert til þess að auka lífsgæði sín, en ekki er verra að vinnustaðurinn stuðli að heilsusamlegri vinnustaðar- menningu. Vinnustaðurinn er frábær vettvangur til að ná til fjölda fólks og hafa áhrif. Þar dvelur fólk löngum stundum og eyðir jafnvel meirihluta sólar- hringsins. Árangur af heilsu- ef lingu hefur gjarnan marg- földunaráhrif, s.s. út í fjölskyldu viðkomandi starfsmanns, sem aftur skilar sér í bættri almennri lýðheilsu. Það er afar ánægjulegt að verða vitni að hugarfarsbreyt- ingu í átt að auknu heilbrigði hjá einstaklingum og jafnvel vinnu- staðnum í heild, þá er árangrin- um svo sannarlega náð.“ Hvaða þjónusta er svo í boði hjá ykkur? „Þessa dagana erum við að bjóða upp á skemmtilega heilsu- eflingu sem er jafnframt árang- ursríkt hópefli á vinnustaðnum. Þar er fléttað saman á skemmti- legan hátt, verkefni sem sjúkra- þjálfari, sálfræðingur og hjúkr- unarfræðingur koma að. Er þá boðið upp á prógramm í nokkrar vikur með fræðslu, forvörnum, hreyfiáskorun og heilsufars- mælingum í einum pakka. Ótal margt er hægt að gera til að efla heilsuna, stundum dugar jafn- vel að einhver einn starfsmaður sé hugmyndaríkur og gefi sér tíma til að skipuleggja heilsu- eflingarprógramm en mörgum finnst gott að geta þegið sér- hæfða þjónustu eins og hjá okk- ur ekki síst þegar tímaskortur er algengur. Fyrir utan það að skipu- leggja heilsueflingu er þjón- ustan margvísleg sem í boði er. Gjarnan er byrjað á því að gera samning um ákveðna þjónustu og lagður grunnur að trúnað- arlæknisþjónustu sem felur í sér aðgang að lækni. Trúnað- arlæknisþjónusta gefur starfs- mannahaldi möguleika á óháðu mati á veikindum starfsmanna, meðferðarmöguleikum, horfum og starfshæfni þeirra. Úrlausn- ir veikinda og fjarvista verða skjótari og geta því flýtt fyrir bata. Þá bjóðum við upp á fjar- vistarskráningu og símaráðgjöf hjúkrunarfræðings sem hentar fyrirtækjum með margar starfs- stöðvar og síbreytilegt vinnuafl. Mikilvægt að huga að heilsu og líðan starfsmanna Fjarvistasamtöl eru einnig vaxandi þáttur í þjónust- unni og hefur mælst vel fyrir og gefið góðan árang- ur. Fyrir utan fasta þjón- ustu stendur fyrirtækjum til boða að kaupa stök verk- efni, má þar nefna ýmis fræðsluerindi, skyndihjálp- arnámskeið, heilsufars- mælingar og árlegar bólu- setningar gegn inflúensu sem einmitt eru að fara í gang þessa dagana. Einn- ig bjóðum við upp á sér- hæfða þjónustu í bólusetn- ingum fyrir ferðamenn, sem kallast Ferðavernd. Þá annast sjúkraþjálfarar úttektir á vinnuaðstæðum, gerð áhættumats ásamt mati á umhverfisþáttum og fleira. Síðast en ekki síst, þá er fókusinn líka á andleg málefni, vinnu- sálfræðingur býður upp á álags- og streitustjór- nun, einelt isáætlunar- gerð, viðtalsmeðferðir og áfallahjálp, svo eitthvað sé nefnt.“ Að lokum segir Guð- björg að þrátt fyrir já- kvæða þróun og vitundar- vakningu á þessu sviði þá sé akurinn að mörgu leyti óplægður og því spennandi þróunarvinna fram undan hjá Vinnuvernd sem horfir jákvæðum augum til fram- tíðarinnar. Unnið í samstarfi við VinnuVernd. Markmið heilsueflingar  Bæta félagslega-, andlega og líkamlega heilsu  Stuðla að vellíðan  Auka stafsánægju  Bæta vinnuskipulag og vinnuum- hverfi  Tryggja öryggi Ávinningur heilsueflingar  Heilsuhraustara stafsfólk  Jákvæðari starfsmenn  Meiri starfsánægja  Meiri samheldni  Færri veikindadagar  Betri almenn lýðheilsa Í vetur langar okkur að leggja meiri áherslu á fyrirtæki í iðnrekstri og framleiðslu. Á þeim vettvangi eru fyrirækin oftar fámennari sem gera þau minna sýnileg. Við höfum tiltölulega minna þjónustað þau gegnum tíðina og við höfum hug á að bæta úr því.
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96

x

Fréttatíminn

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Fréttatíminn
https://timarit.is/publication/944

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.