Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.08.2012, Blaðsíða 10

Frjáls verslun - 01.08.2012, Blaðsíða 10
10 FRJÁLS VERSLUN 8.- 9. 2012 Ráðstefnu- og fundarsalirnir eru allir búnir besta fáanlega tækjakosti og henta jafnt stórum sem smáum hópum til fundarhalda. Ferskar veitingar og glæsileg hönnun húsgagna gera góðan fund enn betri. Bókaðu ferskan fund í síma 525 9932 – við tökum vel á móti þér og hópnum þínum. www.hotelsaga.is Standard Fundarsalur fyrir tíu eða fleiri. Morgun- og síðdegis- kaffi að vali kokksins. Hádegisverðarhlaðborð í Skrúð. Skjávarpi. Þráðlaust internet. Business Class Fundarsalur fyrir sjö eða fleiri. Allt í Standard og að auki: Ferskir ávextir, gos og tölva í fundarsal. Express-pakki Fundarsalur fyrir tíu eða fleiri. Fundarpakki sem hannaður er fyrir stutta fundi án hádegis- eða kvöldverðar. Morgun- og/eða síðdegiskaffi. Skjávarpi. Þráðlaust internet. Við bjóðum þrjá mismunandi pakka sem til samans mæta þörfum allra. Hvort sem þú velur Standard, Business Class eða Express-pakka má alltaf bæta við léttum veitingum eftir fund: FERSKIR FUNDIR Radisson Blu Hótel Saga býður upp á frábæra fundaraðstöðu og góðar veitingar í hrífandi umhverfi A N T O N & B E R G U R firtökur eru algengar í viðskiptalífinu. Ef Ísland væri fyrirtæki, háeff, væri for­ vitnilegt að skoða hvort eitthvert fyrirtæki vildi taka það yfir. Það er mjög líklegt að fyrirtæki væru til i það vegna þess að auðlindir landsins eru miklar og framtíðartekjur nokkuð traustar. Þó vantar meiri snerpu í framleiðsluna og fyrirtæki eru enn of brothætt, þ.e. skulda of mikið þrátt fyrir afskriftir lána. Viðskiptaráð kynnti nýlega úttekt McKinsey á íslensku hagkerfi og meginlínan var sú að framleiðni, þ.e. framleiðsla á mann, væri ekki nægilega mikil. Það vantar meiri snerpu, kraft og afköst. Þetta eru að vísu engin ný sann indi. Tækni og fjárfestingar eru undirstaða framleiðni og aukinna afkasta. Oft er framleiðni haldið niðri til að fleiri hafi vinnu. Það heitir dulbúið atvinnuleysi. Þrátt fyrir snarminnkað bankakerfi eftir fall bankanna haustið 2008 er það enn of stórt og sennilega væri hægt að segja hátt í þúsund bankastarfsmönnum upp án þess að það hefði afgerandi áhrif á verðmætasköpun bankakerfisins. Þetta á við um fleiri atvinnugreinar. Opinberir starfs­ menn eru t.d. allt of margir og afköst mismikil. Fjárlagahallinn á sex ára tímabili, 2008 til og með 2013, nemur alls 600 milljörðum króna. Fjárlagahallinn á valda t íma þessarar ríkisstjórnar er 380 milljarðar króna. Svo mikill fjárlagahalli er dulbúið atvinnuleysi. Nauðsynlegur niðurskurður í ríkisútgjöldum getur ekki orðið nema segja upp ríkisstarfsmönnum. Þess vegna er aldrei brýnna að atvinnulífið skapi fleiri störf. Auknar fjárfestingar eru eina leiðin sem skapar varanlegan hagvöxt og fleiri störf. Fjárfestingar sem hlutfall af lands framleiðslu eru því miður á bilinu 12 til 14% og í sögulegu lágmarki. Þumalfingursreglan er að fyrir hvert 1% í fjárfestingu minnkar atvinnuleysi um ½ prósent. Hagvöxtur á Íslandi hefur ævinlega komið í gegnum fjárfestingar og útflutningstekjur. Ríksvaldið telur hins vegar vænlegast að auka skattaálögur á fyrirtæki og einstaklinga svo minna svigrúm sé til að ráðast í fjár ­ festingar. Sumir telja það algerlega óraunhæft að hægt sé að draga úr skattálögum þegar svo mikið tap er á ríkissjóði. En er það svo? Skattar eru teygnir. Það kemur ævinlega að þeim punkti á grafinu að skatt ­ heimtumaðurinn skjóti sig í fótinn og auknar skatta ­ álögur í prósentum dragi úr heildarskatttekjum. Þá er verr af stað farið en heima setið. Í ofanálag hafa „aðilar vinnumarkaðarins“ fundið það snjallræði út að hækka laun, svo störfum fækki og minna fé gefist til fjárfestinga. Launahækkanirnar renna beint út í verð ­ lagið og verðbólgan grefur undan gjaldmiðlinum. Laun ráða mestu um verðbólgu og raungengi. Það eru engir töfrar og galdrar þegar kemur að efnahagsformúlum; öguð hagstjórn er upphaf og endir alls – líka á Íslandi. Hæfileikar, duglegt fólk, þekking, hugmyndir, fjárfestingar, atvinnufrelsi, sanngjarnir skattar, tækni, samkeppnishæfni, verðmætasköpun og traust efnahagsstjórn. Þessi pakki er hinn raunverulegi gjaldmiðill þjóða. Þessi pakki á að vera í öndvegi. Sterkt atvinnulíf merkir sterkur gjaldmiðill. Peningar flæða frá Spáni, Ítalíu og Grikklandi vegna veiks atvinnulífs sem grefur undan styrk banka í þessum löndum. Íslendingar, sem fjárfestu í sumarhúsum á Spáni, sitja t.d. fastir inni með peningana sína í formi óseljanlegra eigna. Segja má að á Íslandi séu fjármagnshöft frekar en gjaldeyrishöft. Sparnaði landsmanna er haldið kerfisbundið innanlands og útlendingar lána frekar fé til landsins en að leggja til hlutafé. Engu að síður hafa þónokkrir erlendir fjárfestar keypt hér fyrirtæki þrátt fyrir versnandi skattalegt umhverfi. En vill einhver taka Ísland hf. yfir við þessar aðstæður? Örugglega. Það er eftir miklu að slægjast. Landið er ríkt af náttúruauðlindum. Við höfum fiskinn í sjónum og kvótakerfi á heims ­ mælikvarða til að stýra veiðunum. Að vísu hafa stjórn völd fullkominn brotavilja til að brjóta það kerfi niður. Við eigum orku og heitt vatn, sem allir öfunda okkur af. Erlend stóriðja sækist eftir að vera hér. Við eigum stórbrotna náttúru sem heillar og laðar að erlenda ferðamenn. Lega landsins í Atlantshafi er verðmæt vegna nýrra siglingaleiða um norðurslóðir. Flugsamgöngur eru einstakar; flogið er til yfir 30 áfangastaða í Evrópu og Bandaríkjunum á degi hverj ­ um. Það er lítil skriffinnska við að stofna fyrirtæki. Menntun íbúanna er góð og heilbrigðiskerfið með besta móti. Atvinnulífið er sæmilega sterkt þrátt fyrir að það sé enn of skuldugt eftir útlánabóluna og búi við mjög íþyngjandi skattaálögur. Sjávarútvegur, ferða ­ þjónusta og stóriðja eru þær útflutningsgreinar sem skapað hafa þann hagvöxt sem þó hefur orðið eftir að landsframleiðslan skrapp saman um samtals 11% árin 2009 og 2010. Að þessum greinum er núna sótt. Sú þverstæða blasir sömuleiðis við að þótt dregið hafi úr atvinnuleysi hefur störfum fækkað. Er eitthvert vit í þessu fyrirtæki, Íslandi hf.? Eigum við að yfirtaka það? Já. Vegna þess að við yfirtökur á fyrirtækjum sækjumst við eftir auðlindum, hæfileikum, framtíðartekjum og sjáum möguleika á að bæta reksturinn með því að halda rétt á spilunum. Við sækjumst eftir óperusöngkonunni vegna söngsins, annað skiptir okkur minna máli. Ísland hf. yfirtekið? Jón G. Hauksson Er eitthvert vit í þessu fyrirtæki, Íslandi hf.? Eigum við að yfirtaka það? Já. Leiðari
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128
Blaðsíða 129
Blaðsíða 130
Blaðsíða 131
Blaðsíða 132
Blaðsíða 133
Blaðsíða 134
Blaðsíða 135
Blaðsíða 136
Blaðsíða 137
Blaðsíða 138
Blaðsíða 139
Blaðsíða 140
Blaðsíða 141
Blaðsíða 142
Blaðsíða 143
Blaðsíða 144
Blaðsíða 145
Blaðsíða 146
Blaðsíða 147
Blaðsíða 148
Blaðsíða 149
Blaðsíða 150
Blaðsíða 151
Blaðsíða 152
Blaðsíða 153
Blaðsíða 154
Blaðsíða 155
Blaðsíða 156
Blaðsíða 157
Blaðsíða 158
Blaðsíða 159
Blaðsíða 160
Blaðsíða 161
Blaðsíða 162
Blaðsíða 163
Blaðsíða 164
Blaðsíða 165
Blaðsíða 166
Blaðsíða 167
Blaðsíða 168

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.