Feykir - 27.09.2000, Blaðsíða 4

4 FEYKIR 32/2000
„Fólki fannst allt vera að fara til fjandans“
segir Lúðvík Vilhelmsson þegar búið er að bjarga KH fyrir vind og erfiður tími er afstaðinn
„Þetta er búið að vera mjög erfiður tími og mikill léttir þegar þetta
hafðist alltsaman í gegn, og ég held að allir aðilar séu tiltölulega sátt-
ir, ef svo má að orði komast, en fólk er náttúrlega ekki sátt við það að
tapa peningum, eins og raunin er. Starfsfólkið hjá okkur hefur staðið
sig alveg gífurlega vel, starfað að krafti við erfið skilyrði og óvissu
um framhaldið, og vissulega hefur þessi erfíða staða sett mikinn svip
á samfélagið hér. Vonleysi greip um sig og fólki fannst allt vera að
fara til fjandans, ekki bara að kaupfélagið riðaði til falls, heldur hafði
það einnig áhyggjur af því að önnur atvinnufyrirtæki væru að hverfa
úr bænum. Mér skilst að fasteignaverð hafi lækkað héma að undan-
fömu og vafalaust má rekja það til þessa ástands. En núna held ég að
fólk geti litið björtum augum á framtíðina. Kaupfélagið er komið fyr-
ir vind, traustur aðili tekinn við rekstri mjólkurstöðvarinnar, eignar-
hald rækjuverksmiðjunnar hefur verið tryggð á staðnum þannig að
hún fer ekki héðan og slátrunin hefur aukist mikið hjá Sölufélaginu.
Fólk verður að horfa á þessa jákvæðu hluti, hér eru mörg góð teikn í
lofti”, segir Lúðvík Vilhelmsson framkvæmdastjóri Kaupfélags Hún-
vetninga, en Lúðvík hefur trúlega tekist á við eitt erfiðasta verkefnið
á þessu svæði síðustu mánuðina og er sagður hafa leyst það mjög vel
með aðstoð góðra manna.
Lúðvík sagði að menn hefðu staðið
frammi fyrir hrikalegir stöðu um síð-
ustu áramót og þá hafi verið ljóst að til
harðra aðgerða yrði að grípa. „Okkur
leist ekki á að setja félagið í gjaldþrot.
Það hefði getað haft svo mikil og skað-
vænleg áhrif fyrir samfélagið hér. Það
má hugsa sér í því framhaldi að stofnað
hefði verið nýtt félag upp úr þeim rúst-
um. eða kannski komið nýr aðili hér að
versla. Það er ómögulegt að segja hvert
þessi aðili hefði beint sínum viðskipt-
um, kannski hefði liann sniðgengið að-
ila hér á staðnum, eins og SAH, brauð-
gerðina, flutningafyrirtækin og fleiri,
þannig að gjaldþrot hefði getað haft
víðtæk áhrif út í samfélagið, auk þess
sem öll viðskiptavild tapaðist.
Við ákváðum því að fara út í frjálsa
nauðasamninga. Þetta var ekki þrauta-
laust og íyrstu tillögu var hafnað, en þar
lögðum við til að b-sjóðurinn yrði ó-
skertur. Þetta hefur tekið langan tíma en
það verður ekki annað sagt en að birgj-
ar, viðskiptaaðilar og félagsmenn hafi
tekið þessu með miklum skilningi og
biðlund”, segir Lúðvík Vilhelmsson.
Háir vextir og fólksfækkun
í fréttabréfi sem KH sendi nýlega
segir m.a.
„Eins og félagsmenn og viðskipta-
vinir kaupfélagsins hafa merkt, hefur
heldur hallað undan fæti undanfarin ár
og skuldir félagsins aukist ár frá ári. í
byrjun árs var kaupfélagið komið í
veruleg vanskil, eigið fé var uppurið og
ekki möguleiki á fyrirgreiðslu lána-
stofna. Hækkun vaxta og fækkun íbúa á
verslunarsvæði KH skýra að hluta þann
vanda sem við er að etja í umhverfi fyr-
irtækisins. Myndarleg uppbygging KH
sem fjármögnuð var að hluta með verð-
tryggðum lánum, þar sem gert var ráð
fyrir áframhaldandi fjölgun íbúa, ásamt
taprekstri á Vélsmiðju Húnvetninga,
meðan hún var deild innan kaupfélags-
ins eiga m.a. stóran þátt í hversu slæm
staða kaupfélagsins var í raun orðin.
Kristinn B jamason hrl. hefur frá því
Epson-deildin í körfubolta
Tindastóll - UMFN
fimmtudagskvöld kl. 20
Nú byrjar spennan!
Komið og hvetjið Tindastól
til sigurs!
„Hér eru mörg góð teikn á Iofti“ segir framkvæmdastjóri Kaupfélags
Húnvetninga og bendir á mikla atvinnu og tekist hafi að tryggja áfram-
haldandi rekstur atvinnufyrirtækja á Blönduósi.
í vor unnið með stjóm KH og fram-
kvæmdarstjóra að því að semja við
kröfuhafa um skuldauppgjör. Sam-
komulag hefur nú náðst við alla kröfu-
hafa um verulega lækkun skulda. Jafn-
framt verður samið um lengingu láns-
tíma og lækkun vaxta á hluta þeina
skulda sem eftir standa. Nánar verður
gert grein fyrir áhrifum niðurfellingar
skulda í efnahag félagsins þegar skulda-
uppgjöri er að fullu lokið.
Samkomulag um skuldauppgjör til
þeiira sem ekki eru með trygg veð verð-
ur með eftirfarandi hætti: Kröfurábil-
inu 0-100.000 greiðast að fullu. Aðilar
sem eiga kröfur á bilinu 100.000-
334.000 fá kr. 100.000. Fyrir hærri
kröfur en kr. 334.000 voru tvær leiðir í
boði A) Greitt 30% og eftirstöðvar
(70%) fellt niður. B) 25% greitt í sept-
ember, eftirstöðvar kröfu 75% lögð inn
sem grunnur að hlutafé í Kaupfélagi
Húnvetninga hf.
Kaupfélag Húnvetninga skuldbind-
ur sig með þessu til að breyta félags-
forminu sínu í hlutafélag. Hluthafar í
félaginu verða þeir kröfuhafar sem
völdu að setja 75% kröfunnar í félagið,
ásamt öllum þeim sem eiga í A- og B-
deildunt félagsins. Vægi A-deildar og
nýrra aðila verður þrefalt á við það sem
fyrirer í B-deild KH, þ.e. B-deild lækk-
ar um 2/3 við stofnun KH hf.
Er það mat stjómar að ofangreint
samkomulag tryggi fjárhagslega fram-
tíð félagsins og skapi jafnframt ýmis
tækifæri til sóknar. Rætur félagsins
liggja eftir sem áður um allt héraðið en
jafnframt miklu víðar þar sem mörg öfl-
ug fyrirtæki, sunnanlands og norðan
koma að rekstrinum með hlutafjárfiam-
lagi sínu.
A næstu þremur árum verður unnið
að því að breyta kaupfélaginu í hlutafé-
lag. Liggur fyrir frumvarp hjá Alþingi
um breytingar á lögum samvinnufélaga
sem á að gera þeim kleift að breyta fé-
lagsformi sínu í hf. Þegar lög þessi hafa
tekið gildi verður hafist handa við að
breyta KH í KH hf.
Skuldir lækka úr 300
í 110 milljónir
Þrír stærstu lánadrottnar KH verða
stærstu hluthafar í væntanlegu hlutafé-
lagi og eiga hvor um sig 18%. Þetta em
Búnaðarbankinn, SAH og KEA. Við
nauðasamningana lækka skuldir KH úr
300 milljónum í 110 milljónir.
„Þetta gjörbreytir stöðu félagsins,
það verður rekstrarhæft, á að geta stað-
ið við sínar skuldbindingar og sinnt
eðlilegu viðhaldi. Hinsvegar gerum við
okkur grein fyrir því að við verðum að
standa okkur og samkeppni verður mik-
il á næstu árum. Með tilkomu Þverár-
íjallsvegarins eykst samkeppnin vænt-
anlega enn og nú er Bónus að byggja á
Akueyri, þannig að búast má við auk-
inni samkeppni þaðan. En við höfum
meiri möguleika til að standast sam-
keppnina efitir þessar breytingar”, segir
Lúðvík Vilhelmsson framkvæmdastjóri
KH.