Feykir - 26.01.2005, Blaðsíða 6
6 Feykir 04/2005
Frá opnun Upplýsingamiðstöðvarinnar. Frá vinstri: Sturla Böðvarsson,
Jakob Frímann Þorsteinsson og Bjarni Jónsson.
Jakob Frímann Þorsteinsson í spjalli_
Grannar græða
- hagsýn samvinna
Galvaskur blaðamaður Feykis tók hús á Jakob í
Upplýsingamiðstöð Norðurlands vestra í Varmahlíð
fyrir skömmu. Það blés ekki byrlega á leiðinni í
Varmahlíð en þegar þangað kom tók á móti honum
nýmokað planið. Þegar inn var komið réð ríkjum
hlýlegt umhverfí og ilmandi kaffí.
Hvernig gengur í Upplýs-
ingamiðstöðinni þessa
dagana?
„Það gengur vel. Við höfum
haldið áfram að móta starfið og
sinna upplýsingasöfnun og
miðlun. Við vorum mjög
ánaegð með fjölda heimsókna í
haust og það var líka mjög góð
sala á handverki fyrir jólin. Fólk
er almennt jákvætt og margir
duglegir að hafá samband og
gefá okkur góð ráð. Vð höfum
líka tekið að okkur ákveðin
verkethi senr tengjast ferða-
málum.
Grannar græða er cinmitt
dæmi um slíkt verkefiri en þar
hef ég verið að aðstoða
Markaðsskrifstofu Norður-
lands við að þróa nánr fýrir fólk
í ferðaþjónustu senr \áll græða
meira. Hver vill nú það ekki?”
Um hvað fjallar verkefnið
“grannargræða”?
„Grannar græða er hagnýtt
nám sem er sérsniðið fýrir alla
sem starfá í ferðaþjónustu á
Norðurlandi. Áhersla er á
samkennd, samvinnu og
samkeppni. Námskeiðið bygg-
ir á því að með markvissri
vinnu megi auka ávinning af
samstarfi ferðaþjónustuaðila á
svæðinu sem eiga sameigm-
legra hagsmuna að gæta. Stefnt
er að þ\í að þátttalændur nái að
mynda eina heild í tengslum
við markaðssetningu, móttöku
á ferðamönnum og þróun
ferðaþjónustu á öllu svæðinu.
Einnig er vert að nefha það
að námskeiðið er samstarís-
verkefiri Farskólans, Ferða-
málaseturs íslands, Fræþings,
Hólaskóla, Markaðsskrifstofii
ferðamála á Norðurlandi og
SlMEY”
Hvað hag hafa menn af þátt-
töleu á námskeiði sem þessu?
„Það skiptir miklu máli fýrir
terðaþjónustu á Norðurlandi
að auka gæði og hagnað í
greininni. Það er trú okkar sem
stöndum að námskeiðinu að
þátttaka í þvi efli þekkingu og
tengslanet aðila í ferðaþjónustu
og geti, ef vel tekst til, bætt
verulega hag fýrirtækja í
greininni.”
Fyrir hverja er þetta nám-
skeið? Bara þá sem eru í
ferðaþjónustu eða hvað?
„Það eru mjög margir í ferða-
þjónustu þegar nánar er að
gáð. Nánrið er einkum fýrir
stjómendur og lykilstarfinenn
allra fýrirtækja og stofnana í
starfsemi sem tengist
ferðaþjónustu á Norðurlandi,
bæði beint og óbeint.”
Hvað kostar á námskeiðið og
hvar getur fólk á svo að skrá
sig?
„Námskeiðsgjald er 24.500 kr.
Innifalið í námskeiðsgjaldi er
matur og kaffi alla
námskeiðsdagana. Skráning og
nánari upplýsingar eru hjá
Farskól-anum í síma 455 6010.
Mikilvægt er að benda fólki
á að ýrnsir sjóðir m.a. hjá
stétta- og fagfélögum styrkja
endunnenntun fólks. Það er
því um að gera að kynna sér þá
kosti sem manni bjóðast.”
Sjá einnig > www.farskolinn.is
Gunnar Bragi Sveinsson skrifar
Úrræðalaus
meirihluti
Fyrir skömmu var fjárhagsáætlun sveitarfélagsins
afgreidd með 100 milljón króna halla. Enn á ný er
rekstur sveitarfélagsins fjármagnaður með lán-
tökum. Fram að valdadögum núverandi meirihluta
höfðu flestar sveitarstjórnir haft það að markmiði
sínu að ná niður skuldum og reyna að skapa
aðstæður fyrir öflugu atvinnulífi. Meirihluti núveran-
di sveitarstjórnar stærir sig gjarnan af góðum rek-
stri sveitarfélagsins, ráðdeild o.þ.h. án þess þó að
geta bent á hvar þessi kraftaverk eiga að hafa átt
sér stað.
Þrátt fyrir sölu eigna á
árinu 2004 fýrir tugi milljóna
og áætlaðri sölu eigna fýrir 80
milljónir 2005 er ekki gert ráð
fýrir að skuldi lækki um nema
10 milljónir, af skuldum upp á
tæpa 2.8milljarða. Kallastþetta
að lækka skuldir? í besta falli
er hægt að kalla þetta að
skuldir standi í stað þrátt fyrir
að eignir séu seldar og miklu
minna fé sé veitt til nýfram-
kvæmda en var gert árið 2004.
Samhliða þessu er gengið á
eigið fé og ef áætlun ársins
2005 gengur effir hefúr eigið fé
minnkað unt rúmlega 100
milljónir á ári í 3 ár. Með sama
áframhaldi verður eigið fé
uppurið eftir 8 ár, en gert er
ráð fýrir að í lok árs 2005
standi það í rúmum 800
milljónum.
Sem eðlileg afleiðing af sölu
eigna, minni framkvæmdum,
lækkun eigin fjár og því að
ekki tekst að lækka skuldir,
lækkar bæði eigiðfjárhlutallið
og veltufjárhlutallið sem segir
okkur í raun að fjárhagslegur
styrkur sveitarfélagsins
minnkar, bæði til fram-
kvæmda og til daglegs reksturs
á komandi mánuðum og
árum.
„Ég hef ekki áhyggjur af
því að eigið fé rýrni” sagði
sveitarstjórinn við umræður
um fjárhagsáætíun sem ætti
þó að vera eitt helsta áhyg-
gjuefni hans. Hugmyndir
meirihlutans um ráðdeild og
sparnað eru vitanlega ágætar
en örugglega ekki fundnar
upp af þeim. I lokaorðum
fjárhagsáætíunar meirihlutans
fýrir árið 2005 kemur ffam að
fara eigi í launaliði sveitar-
félagsins til að ná fram
hagræðingu. Hvað það þýðir
kemur í ljós á fyrrihluta ársins
skv. yfirlýsingum sveitarstjóra.
Ég og aðrir fúlltrúar min-
nihlutans í sveitarstjórninni
höfúm margsinnis bent á að
sparnaður, sýnilegur eða
ósýnilegur, bjargar ekki fjárhag
sveitarfélagsins. Það verður
fýrst og frernst gert með því að
efla atvinnulífið og fjölga fólki
sem leiðir af sér hærri skatt-
tekjur. í Sveitarfélaginu
Skagafirði fækkaði fólki um 37
árið 2004. Það segir okkur að
endurvekja þarf trú fólks á því
að í Skagafirði sé gott að búa.
í áætíunum meirihlutans er
ekkert að finna sem bendir til
þess að það verði gert. Þvert á
móti. Framlög til atvinnumála
eru skorin niður um tæplega
40% og voru nú ekki mikil
fýrir.
Fulltrúar Framsóknar-
flokksins bókuðu eftirfarandi
við afgreiðslu fjárhagsáætl-
unar: „Ibúum sveitarfélagsins
fækkaði verulega á yfirstand-
andi ári. Því er ljóst að
endurvekja þarf traust alm-
ennings á Skagafirði sem
búsetukosti. Þrátt fyrir há-
stemmdar yfirlýsingar sveitar-
stjóra og meirihlutafulltrúa
um góðan rekstur, hagræð-
ingu og árangur í fjármála-
stjórn er ljóst, skv. árs-
reikningum sveitarfélagins
fýrir árið 2003 og fjárhags-
áætlun 2004 og framlagðri
áætlun fyrir árið 2005, að
eigið fé samstæðu sveitarféla-
gins rýrnar árlega að
meðaltali þessara ára um
rúmlega 100 milljónir, sem
þýðir að sveitarsjóður verður
kominn í þrot innan örfárra
ára með óbreyttri stefnu.
Ljóst er að nú þegar verður að
bregðast við með róttækum
að-gerðum. Enn og aftur
benda fulltrúar
Framsóknarflokks-ins á að
eina raunhæfa leið sveitar-
félagsins til að snúa þessari
óheillaþróun við er að auka
tekjur sveitarsjóðs. Þær verða
ekki auknar nema með upp-
byggingu atvinnulífs í
héraðinu. Því er lagt til að
fjárveiting til atvinnumála
verði aukin um 50 milljónir
króna til uppbyggingar at-
vinnulífs sem fýrsta skref í
þeirri viðleitni að snúa við
rekstri sveitarfélagsins og
íbúaþróun héraðsins. Full-
trúar flokksins geta ekki
samþykkt framlagða fjár-
hagsáætlun sem leiðir til
þrots sveitarsjóðs innan
örfárra ára, því greiðum við
atkvæði gegn fjárhagsáætl-
uninni.”
Okkar mat er það að það
sé betra að taka 50 milljónir
að láni og fá þær greiddar til
baka í öflugu atvinnulífi og
fleiri skattgreiðendum en að
taka eingöngu lán til þess að
fjármagna rekstur. Reyndar
hafði reynslan kennt okkur
að lítil von væri til þess að
þessi tillaga okkar yrði
samþykkt, jafnvel þótt að ein-
staka fulltrúar meirihlutans
hafi sýnt vilja til að snúa vörn
í sókn.
En það sem mest kom á
óvart voru orð forseta
sveitarstjórnar, Gísla Gunn-
arssonar „ég er orðinn hund-
leiður á þessari síbylju um
atvinnumál” og taldi at-
vinnumál ekki eiga heima í
fjárhagsáætlun sveitarfél-
agins!
Eru þetta trúverðug og
traustvekjandi skilaboð ?
Hér þarf að snúa vörn í
sókn. Meirihlutinn mun
eflaust hanga út þetta
kjörtímabil þótt allt traust
innan hans sé löngu búið. Við
hin verðum að þreyja þorr-
ann og muna að það styttist
til sveitarstjórnarkosninga.
Gunnar Brngi Sveinsson