Tímarit hjúkrunarfræðinga - 01.03.2009, Blaðsíða 29

Tímarit hjúkrunarfræ›inga – 1. tbl. 85. árg. 2009 25
Færni í forystu / Ég geri:
Efli samskipti í hópunum
Fagna mismunandi sjónarmiðum
Nota lausnaleit
Sýni umburðarlyndi
Set málefnið fremst
Set sjúklinginn í brennidepil
Nota gæðastjórnun
Kann mannauðsstjórnun
Horfi til framtíðar
Persónulegur styrkur / Ég er:
Afburðarhlustandi
Ígrundandi
Ábyrg / Ábyrgur
Viðkvæm / Viðkvæmur
Heiðarleg / Heiðarlegur
Hugrökk / Hugrakkur
Þekki eigin styrkleika og veikleika
Fær í fjölbreytilegri menningu
Leiðtogafærni
Mynd 2. Einkenni leiðtogafærni og árangursríkrar forystu í hjúkrun.
Hvað þarf góð forysta í hjúkrun að hafa til að bera?
Vinnusmiðjan hófst með inngangi
og samantekt Sigrúnar og Helgu á
fræðilegum efnisþáttum í fyrirlestri dr.
Jaffe­Ruiz. Dregið var fram mikilvægi
öflugrar forystu hjúkrunar á öllum sviðum
starfsumhverfis hjúkrunarfræðinga, allt frá
alþjóðlegum vettvangi til daglegra starfa á
heilbrigðisstofnunum. Jafnframt var minnst
á áhrif fjölbreytileika starfsfólks í þessu
samhengi og minnt á menningarlegan
mun í hópnum og breytileika kynslóðanna.
Mynd 1 sýnir innbyrðis tengsl forystu
og menningarlegra áhrifa á öllum stigum
samfélagins og bendir á mikilvægi
leiðtogafærni stjórnenda í hjúkrun.
Í samantektinni lýstu Sigrún og Helga helstu
viðfangsefnum stjórnenda í hjúkrun til að
efla leiðtogafærni. Beindu þær sjónum að
persónulegum styrk leiðtoga og þáttum
sem auka færni og árangur í samskiptum.
Myndir 2 og 3 draga fram þætti sem
einkenna leiðtogafærni og árangursríka
forystu í hjúkrun. Góðir leiðtogar hafa
hugrekki, ástríðu, orku, sjálfsaga, traust
og von. Þeir eru opnir fyrir breytingum,
hafa þol fyrir mismunandi sjónarmiðum,
einblína á gildi og eru meðvitaðir um
stærra samhengi hlutanna.
Hjúkrunarstjórnendur fylgjast einbeittir með erindi Marilyn.
Eru stöðugt að læra
Eru þjónustulundaðir
Geisla frá sér jákvæðri orku
Hafa trú á öðrum
Hafa jafnvægi á lífi sínu
Sjá lífið sem ævintýri
Eru magnaðir
Eru í sífelldri endurnýjun
Líta á lífið sem leiðangur
Líta á breytingu sem ferli
Gera sér grein fyrir því að einir komast
þeir ekki langt
Gera sér grein fyrir að nýjar reglur gilda á
nýjum tímum
Vita að ekki er hægt að höndla
sannleikann
Vita að stöðnun jafngildir dauða
Mynd 3. Einkenni góðra leiðtoga (Porter­O'Grady og Malloch, 2007).
Góðir leiðtogar