Ægir - 01.02.2017, Blaðsíða 21

21
kaupendum. Fiskur frá sam-
keppnisaðilum, kjúklingur eða
eitthvað annað. Öll truflun á
stöðugu vöruflæði héðan hefur
áhrif en hversu mikil og hversu
langvarandi þau verða er of
snemmt að segja til um. Á þess-
um svokallaða „high end“ mark-
aði sem íslenskir framleiðendur
eru að sækjast mest eftir skipta
gæðin og afhendingaröryggið
mestu máli. Það verður því mik-
ið verk að vinna fyrir sölufólkið
að byggja traustið upp aftur að
verkfalli loknu.“
– Eru einhverjir markaðir okk­
ar sem eru öðrum viðkvæmari
fyrir þessari truflun af verkfall­
inu?
„Um það finnst mér erfitt að
fullyrða en ég tel þó líklegra að
ferskafurðamarkaðirnir í Banda-
ríkjunum séu viðkvæmari fyrir
þessu en aðrir. Þann markað
höfum við Íslendingar byggt
upp hvað fersku hvítfiskafurð-
irnar varðar og þarna keppa
hvorki Norðmenn né Kanada-
menn við okkur. Vegna þess
hversu ungur þessi markaður
okkar er gæti orðið erfitt að
byggja upp traust og vinna
hann aftur. Tíminn verður því
að leiða þetta í ljós en almennt
er svona truflun á vöruframboði
í langan tíma mjög óheppileg
út frá markaðslegu sjónarmiði.“
Íslendingar hafa að undanförnu byggt upp markaði fyrir ferskar sjávarafurðir í Bandaríkjunum og kunna þeir
að vera hvað viðkæmastir til lengri tíma fyrir áhrifum sjómannaverkfallsins.
www.matis.is
H
V
ÍT
A
H
Ú
S
IÐ
/S
ÍA
–
1
5-
20
76
Hugsaðu
inn í boxið ...
Flest nýsköpun felst í að koma auga á nýja möguleika í því
sem fyrir er. Finna not fyrir það sem áður var hent. Sjá tengingar
sem aðrir sjá ekki. Okkar hlutverk er að auðvelda þeim sem
þetta geta að pakka hugmyndunum sínum inn og koma þeim
í framkvæmd, okkur öllum til hagsbóta.
Matís er öflugt þekkingarfyrirtæki sem
sinnir ölbreyttu rannsóknar-, þjónustu-
og nýsköpunarstarfi.