SÍBS blaðið - 01.06.2006, Blaðsíða 29

29
Sóknaráætlun brúar bilið á milli stöðumats og
framtíðarsýnar. Sett voru markmið og deili-
markmið, þau tímasett og settur á þau mæli-
kvarði. Markmiðin ná fram til ársins 2010.
Stjórnskipulag
Lagt er til að gerðar verði töluverðar breytingar
á stjórnskipulagi og meðal annars verði stofn-
aðar tvær nýjar rekstrareiningar, annars vegar
félag um rekstur fasteigna samtakanna og hins
vegar eining sem sér um hagsmunagæslu bæði
innávið og útávið ásamt félagsstarfi.
Stjórnskipulag:
2006 Að endurskoða lög samtakanna í þeim
tilgangi að skýra stjórnkerfi og eign-
arhald
2006 Að stefnumótun rekstrareininga styðji
við heildarstefnu SÍBS
2006 Að verkefnastjórnunarlegar aðferðir verði
innleiddar og notaðar við stýringu og
stjórnun verkefna á vegum sambandsins
2007 Að stofna rekstrareiningu um félagslega
þáttinn
2006 Að marka stefnu um inngöngu nýrra
aðildarfélaga
2007 Að stofna rekstrarfélag um fasteignir
samtakanna
Félagsmál og fjármál
Hagsmunagæsla og félagsstarf fær aukið vægi
innan samtakanna og verður þessi þáttur sýni-
legri í starfsemi þeirra.
Væntanlegar lagabreytingar um peningahapp-
drætti skapa happdrættinu ný sóknarfæri.
Með vaxandi starfsemi eykst fjármagnsþörf og
lagt er til að aflað verði aukinna tekna með
styrkjum og nýjum samningum um þjónustu á
sviði endurhæfingar og forvarna. Þar er meðal
annars horft til einkafyrirtækja, tryggingafélaga
og sjúkrasjóða stéttarfélaga.
Félagsmál:
2007 Að byggja upp samstöðu um áherslur í
starfi samtakanna
2008 Að efla samstarf við erlend systurfélög
SÍBS og kynna innan samtakanna
2007 Að efla upplýsingamiðlun til aðilarfélaga
2007 Að gera viðhorfskönnun meðal félags-
manna
Fjármál:
2007 Að happdrætti SÍBS verði vel samkeppn-
ishæft
2006 Að sótt verði markvisst um styrki
2006 Að auka tekjur með nýjum samningum
Mannauður og aðstaða
Framkvæmd verði vinnustaðagreining meðal
starfsmanna SÍBS og rekstrareininga þeirra til
að meta viðhorf starfsmanna til innra umhverf-
is. Unnar verði starfslýsingar fyrir öll störf
innan vébanda samtakanna.
Lagt er til að upplýsingakerfi endurhæfing-
armiðstöðvarinnar verði samþætt við miðlægan
gagnagrunn heilbrigðisupplýsinga, svokallað
heilbrigðisnet.
Reykjalundur er í fararbroddi á sviði alhliða
endurhæfingar og hafa aðrir sótt þekkingu
þangað. Reykjalundur hefur komið að verk-
menntun ýmissa heilbrigðisstétta og lögð er
áhersla á að stofnunin fái formlega viðurkenn-
ingu á þessu hlutverki sínu.
Brýnt er að horfa til frekari uppbyggingar
rannsókna- og vísindastarfsemi þannig að
áframhaldandi gróska verði innan þeirra fag-
stétta sem hjá samtökunum starfa. Nýlega hefur
verið stofnaður vísindasjóður innan Reykja-
lundar og tryggja þarf þeim sjóði reglulegt fjár-
magn svo þessi þáttur verði eitt af flaggskipum
samtakanna.
Frá kynningarfundi í SÍBS húsinu - Ragnhildur
Ragnarsdóttir, Brynjólfur Gunnarsson, Gyða Björk
Atladóttir og Egill Pálsson.
Meðal gesta þegar verkefnið var kynnt voru
Sveinn Indriðason, fyrrv. gjaldkeri SÍBS, Sólveig
Ólafsdóttir formaður skipulagsnefndar og Sigurður R.
Sigurjónsson formaður SÍBS.