Hjúkrun: tímarit Hjúkrunarfélags Íslands - 01.06.1993, Blaðsíða 38

» FAGMÁL «
Markmiö meö
einstaklingshæfðri hjúkrun
á öldrunarlækningadeild 3
Betri hjúkrun. ánæaðari skfólstæðinaar
(siúklinaar/ aðstandendurí.
Hjúkrunin verði samfelldari og markvissari.
Öryggistilfinning og vellíðan sjúklinganna aukist.
Sjúklingar og aðstandendur þeirra þekki og leiti til
síns hjúkrunarfólks.
Aukin og markvissari hjálp við sjálfsumönnun.
Markviss fræðsla og leiðbeiningar til sjúklings og
aðstandenda.
Ánæaðara starfsfólk. samvinna. traust. virðina.
Hjúkrun verði virk meðferð í bata og/eða vellíðan
sjúklinganna.
Aukið sjálfstæði og ábyrgð hjúkrunarfræðinga.
Hjúkrunarferlið verði virkt tæki í skipulagningu
hjúkrunarinnar.
Sjúkraliðar og starfsmenn við hjúkrun þekki og noti
hjúkrunarferlið við vinnu sína.
Tjáskipti verði bein milli hjúkrunarfólks og bætt
upplýsingaflæði milli vakta.
Meiri tengsl og samvinna við endurhæfingadeild,
sjúkraþjálfa og iðjuþjálfa.
Sjúkraliðar og starfsmenn við hjúkrun taki virkari þátt í
hjúkruninni og geti borið ábyrgð á ýmsum þáttum í
umönnun sinna sjúklinga í samvinnu við hjúkrunarfræðing.
Hjúkrunarfólk sjúklings taki virkan þátt í undirbúningi
innlagnar og heimferðar í samvinnu við tengil sjúklings á
móttökudeild.
Mynd 4
verið fólginn í fræðslu- og um-
ræðufundum, sem allt hjúkr-
unarfólk deildarinnar hefur tekið
þátt í. Safnað hefur verið lesefni
um hjúkrun og um einstaklings-
hæfða hjúkrun. Hjúkrunar-
fræðingar deildarinnar mynduðu
með sér leshóp, sem hist hefur
hálfsmánaðarlega í um klukku-
stund í senn. Einn hjúkrunar-
fræðingurinn hefur þá kynnt efni
og stýrt umræðum um tímarits-
grein sem allir höfðu fengið í
hendurnar áður og lesið. f>essir
hópar hafa verið mjög skemmti-
legir og fræðandi og allir hjúkr-
unarfræðingarnir verið virkir
þátttakendur.
Hugmynd okkar er sú að allir
sjúklingar deildarinnar hafi sinn
hjúkrunarfræðing sem skipu-
leggur og ber ábyrgð á hjúkrun
hans. Sjúkraliðar deildarinnar
verði virkir tengiliðir við sjúkl-
inginn og aðstandendur hans og
einnig ætlum við okkur að gefa
reyndum starfsmönnum við um-
önnun kost á að vera tengiliðir
sjúklings.
Við höfum sett okkur mark-
mið sem við ætlum að ná með
breytingunni. Markmiðin taka
mið af aðstæðum og uppbygg-
ingu deildarinnar (mynd 4).
Skjólstæðingar okkar eru aldr-
aðir einstaklingar, legutíminn
lengri en á bráðadeild og því oft
betri tími og aðstæður til að
mynda tengsl og hafa samvinnu
við fjölskyldu og aðstandendur
sjúklingsins.
Við daglegt vinnuskipulag
ætlum við að skipta bæði starfs-
fólki og sjúklingum í tvo hópa.
Hjúkrunarfræðingur ber ábyrgð
á ákveðnum sjúklingum innan
síns hóps og skipuleggur hjúkr-
un þeirra. Sjúkraliðar og starfs-
menn við hjúkrun hafa sína
ákveðnu sjúklinga innan hópsins
og sjá um umönnun þeirra undir
stjórn viðkomandi hjúkrunar-
fræðings.
Breytingar
Svo róttæk breyting sem það
er að taka upp nýtt skipulag við
hjúkrun og breyta ýmsum vinnu-
brögðum á deild sem eru í
nokkuð föstum skorðum er erfitt
og mjög krefjandi, en líka
skemmtilegt.
Kvíði og spenna fylgir öllum
breytingum og óvissa um hvað
verður.
Af hverju megum við ekki
vera í friði með deildina okkar
eins og verið hefur? Þessi við-
brögð þekkja allir sem tekið
hafa þátt í að breyta.
Eftir að nýtt skipulag hefur
verið tekið upp þarf áframhald-
andi vinnu við að festa það í
sessi og sníða af vankanta sem
38 HJÚKRUN 1 _2/93 - 69. árgangur