Hlynur - 15.08.1966, Blaðsíða 13

3. Vörukaup starfsfólks.
4. Almennt.
1. Peningar starfsfólks/peningar félagsins.
Rýrnun og hið gagnstæða getur komið fram við það, að ruglað er saman
eigin peningum og peningum félagsins.
Mælt er með nauðsyn þess, að halda skuli eigin peningum og peningum
fyrirtækisins vel aðgreindum.
2. Risna.
Rýrnun myndast, ef afhent hefur verið af vörubirgðum vindlar, súkkulaði
o. fl., án þess að vörurnar hafi verið reikningsfærðar.
Til að mæta rýrnun af þessum orsökum er stungið upp á:
a. Að deildarstjóri og stjórn ákveði reglur, sem skuli gilda við slík
tilvik.
Nýr verkstjóri S.Í.S. í
Austurstræti
Nýlega lét Lúðvík Jónsson af starfi sem verzlunar-
stjóri í SÍS í Austurstræti. Við starfi hans tók Markús
Stefánsson, sem áður hafði verið deildarstjóri í SÍS,
Austurstræti og síðan í Hafnarstræti, samtals níu ár.
Markús er fæddur 23. janúar árið 1928 og er þess
að vænta, að samvinnuhreyfingunni eigi lengi eftir
að nýtast kraftar hans.
Markús.
b. Vörurnar má kaupa sérstaklega í þessu augnamiði, og það á að geyma
þær aðskildar frá öðrum birgðum af samskonar vörum.
e. Við móttöku ætti að skrásetja vörurnar í „Vörunotkun í búð“.
3. Vörukaup starfsfólks.
Rýrnun myndast, ef maður gleymir að skrifa niður keyptar vörur.
Til að fyrirbyggja rýrnun af þessum ástæðum, eru hér settar eftirfarandi
reglur:
a. Vörukaup fari fram á ákveðnum tíma að deginum. Helst að morgn-
inum eða að kvöldinu.
b. Allir fastráðnir hafi viðskiptabók með afriti.
c. Starfsmenn afgreiði sig sjálfir.
d. Deildarstjóri skipar sérstakan starfsmann til að færa vörurnar inn
í starfsmannabók.
e. Greiðsla fari fram daglega eða mánaðarlega.
HLYNUR 13