Hlynur - 15.12.1986, Blaðsíða 32

viðtalið
Þeir eru léttir á brún
við gamla
Fergusoninn
Guðjón, Jón Þór og
Gunnar sem virðíst
hafa tekið að sér
stjómina.
Við eigum að
miða að því að
gera betur fyrir
okkar
viðskipta-
menn,
félagsmenn
og starfsmenn
en aðrir
— Velkominn heím, Guðjón.
— Þakka þér fyrír það.
— Sagt er, að undanfaríð hafí
veríð nokkur deyfð yfír Sam-
bandinu og allir hafí beðið eftir
Guðjóní. Nú ert þú kominn með
þína míklu reynslu. Ert þú súp-
ermaðurinn sem öllu bjargar?
— Það dettur mér ekkí í hug
að halda. Það er ekki á eíns
manns færi að bjarga einu eða
neínu. Mér er það vissulega Ijóst
að það er við margháttuð
vandamál að glíma bæðí í Sam-
bandínu og víða úti um land.
Mörg kaupfélög og þónokkur
frystihús eiga í erfiðleíkum.
Uppbyggíng starfs okkar sam-
vínnumanna er þannig að það
þurfa margír að koma tíl að
leysa verkefnín. Og það þarf
samstíg margra manna til þess
að færa hlutina í það horf sem
væntanlega mun þá duga til
þess að leysa þau vandamál
sem við stöndum frammí fyrir.
„Kerfíð“ hefur of
mikil áhrif
- Hvernig meturþú íslenskt at-
vínnuííf og íslensk fyrírtækí eftir
þína reynslu erlendís?
— Maður rekur sig fljótt á
hvað ákvarðanataka á íslandi er
þung, bæði utan húss og innan
ef svo má segja. í Bandaríkjun-
um ganga hlutirnír mjög fljótt og
lípurlega fyrir síg. Það er fyrst og
fremst það sem gerir virkilega
skemmtilegt að vínna þar að
viðskiptamálum. En þar ríkír al-
gert miskunnarleysi. Þú ert frjáls
að því að taka ákvarðanír en þú
og þítt fyrirtækí bera ábyrgðina.
Ef ákvörðunin er röng er engínn
sem kemur til hjálpar en getir þú
gert betur en næsti maður færð
þú líka að njóta þess.
Það gerir hlutína náttúrlega
erfiðari á Íslandí hvað þjóðfélag-
ið er smátt og tiltölulega eín-
hæft. Og svo em það stjórnmál-
in og þetta blessaða kerfi okkar
sem gerir hlutina þyngri og þó
fyrst og fremst óvissari. Það eru
svo margír utanaðkomandi
þættir sem hafa áhrif á okkar
gerðír og þeim er oft breytt með
eínu pennastrikí. Það er stefnan
í gengísmálum, stefnan í vaxta-
málum, stefnan í launamálum,
verðbólguhraðínn, allskonar
slíkar pólitískar ákvarðanir sem
geta gerbreytt öllum áætlunum
okkar sem störfum við sjálfstæð
fyrirtæki. Ég tel að pólitíkín og
þetta tiltölulega þunga kerfi grípí
kannski allt of djúpt inní at-
vinnumál á Íslandí.
— En geta íslendingar þá tek-
íð snöggar ákvarðanir?
— Já, ég tel það nú. Það er
þetta sem kallast umhverfi sem
ræður óskaplega miklu um það.
Ef menn venjast við og um-
hverfið býður þeim að taka
skjótar ákvarðanír sem þeir síð-
an verða að svara fyrir er ekki
um neitt annað að ræða. En ég
held að kerfið okkar dragi frekar
úr mönnum að gera raunveru-
legar ráðstafanír til þess að leysa
vandamálin. Þetta gíltí sérstak-
lega á þeím tíma sem vextír
voru neíkvæðir, áður en vísi-
tölubínding varð almenn. Þávar
míklu mínní þörf fyrir að bera
ábyrgð á fjárfestingarráðstöfun-
um.
Samvínnuhugsjónín
er ekkí tmaskekkja
— Nú á tímum virðasthugsjónír
ekki mikils metnar og er þá
samvinnuhugsjónin ekki tíma-
skekkja í nútíma þjóðfélagi?
32 HLYNUR