Víkingsblaðið - 01.05.1973, Page 10

KRISTJÁN K. PÁLSSON:
Hugleiðingar um knattspyrnuna
Hvernig væri, ef iþróttafélögin legðu niður starf-
semi sína?
Hvað mundu borgaryfirvöld gera, til að hafa ofan
af fyrir 600 unglingum, á aldrinum 7—16 óra í hverfi
eins og Víkings'hverfið er?
Hvað mundi samsvarandi æskulýðsstarf kosta hinn
almenna skattborgara?
Hvað mundi allur sá fjöldi manna og kvenna gera,
sem ánægju hafa af því að yðka og horfa á íþróttir
gera í sínum frítíma?
Og að lokum, hvernig má það vera, að hægt sé að
reka svo iþýðingarmikla starfsemi sem íþróttaihreyf-
ingin er, með tiiltölulega fámennum hóp sjálfboðaliða,
en ört vaxandi tilkostnaði ?
Ég ætla mér ekki að reyna að svara fjórum fyrstu
spurningunum, þá ihugsun er ekki hægt að hugea til
enda, ef 600 unglingar hefði e'kkert nema götuna og
sjoppurnar til að halda sér að, svo þessum spurning-
um verður bver og einn að svara fyrir sig. En um
uppeldisgildi íþrótta efast enginn. Unglingar læra að
vinna saman, styðja og styrkja hvern annan, taka
mótlæti og fagna sigrum — þroskast og styrkjast
líkamlega og andlega — og verða þannig betri og
nýtilegri þjóðfélagsþegnar.
Rekstur og stjórn félags eins og Víkings, má skipta
í fimm liði. Það er aðalstjórn, er sér um félagslegu
hliðina og eignir félagsins, svo eru deildirnar þrjár —
knattspyrnudeild, handknattleiksdeild og skíðadeild,
en hver sér hefur sjálfstæðan fjárhag og sér um
rckstur og framkvæmdir állar og svo fulltrúaráð fé-
lagsins, sem eru eldri félagar sem 'bera hag félagsins
fyrir brjósti og vilja halda tengslum við það, en það
er öllum eldri Víkingum opið.
Þar, sem það var einróma álit stjórnar knattspvrnu-
deildar, þegar til tals 'kom að gefa út þetta afmælisrit,
var að reyna að kynna fyrir foreldrum og íbúum
hverfis okkar almennt helztu verksvið deildarinnar
og gefa örlítið innsýn í þá vinnu er á bak við Hggur
og þann kostnað sem því er fylgjandi.
8
Stjórn knattspyrnudeildar saman stendur af 5
manna aðalstjórn og Bja til vara, en varastjórn hefur
alla tíð verið full virk og setið fundi og starfað að
málum, þannig má segja að 8 menn vinni að því að
reka deild, sem á síðasta ári kostaði rúmar tvær
milljónir, en styrkir frá ÍBR, ÍSÍ og ráðum námu
280 þús. kr. Til samanburðar má geta þess, að fyrir
10 árum, 1962, voru niðurstöðutölur rekstrarreikn-
ings knattspyrnudeildar kr. 16.795,38.
Á þessu má sjá, að af mörgu er að hyggja og í
mörg horn að líta. Eitt af því er að ráða þjálfara
fyrir alla flokka, en nú starfa á vegum deildarinnar
6 launaðir þjálfarar — sem í raun og veru leggja
að mörkum mi'da sjálfboðavinnu, því að þetta er bæði
tímafrekt og bindandi starf, en sennilega hirðir skatt-
urinn bróðurpartinn af launum þeirra, en lauslega
áætlað má ætla að þeir leggi fram vinnu, sem svarar
til 50—60 klst. á viku hverri, og á því má sjá, að
æska hverfisins er ekki afskiptalaus þann tíma. Þá
vinna og ómetanlegt starf á vegum félagsins dómarar
félagsins, er dæmi leiki fyrir það og má gera ráð
fyrir því, að þeir leggi fram allt að 200 vinnutímum
á ári, en þeirra starf er bæði vanþakklátt og erfitt,
en þörfin brýn og alltaf vantar dómara tiil starfa.
Á siðastliðnu ári greiddii knattspyrnudeild hátt á
fjórðahundrað þúsund krónur til Reykjavíkurborgar
vegna leigu á Réttarholtsskóla til inniæfinga og til
Breiðagerðisskóla vegna aðstöðu til æfinga o-g kapp-
leikja.
Ein helzta tekjuilind deildarinnar hefur verið sala
á getraunarseðlum undanfarin ár og er það mikið
verk í vi'ku Ihverri, sem unnið er á þeim vígstöðvum
og eiginlega ógjörningur að áætila þann tíma sem í
það fer, en eflaust fara um 20 klst. á viku hverri hjá
deildinni í getraunastarfið.
Stjórn knattspyrnudeildar heldur fundi vikulega
og ræðir sín mál og er eins og gefur að s'kilja eilíft
vandamál að láta endana ná saman. Það má segja, að
hver fundur taki um tvo tíma, en svo er að vinna að
I