Fréttablaðið - 01.10.2022, Side 40

Helga Jóhanna Oddsdóttir
og Herdís Pála Pálsdóttir
eru reyndir mannauðs-
stjórar, framkvæmdastjórar
rekstrar, stjórnarkonur og
stjórnendaþjálfar. Undan-
farin ár hafa þær fylgst náið
með áskorunum stjórnenda
við að ráða til sín rétt fólk,
og hvernig kröfur vinnu-
markaðarins til vinnustaða
hafa breyst.
Þær Helga Jóhanna og Herdís Pála
telja tíma til kominn að bregðast
við þessum áskorunum og breyta
því hvernig staðið er að leit að rétta
fólkinu og ráðningarferlinu sjálfu.
Aukinn árangur og minni sóun
er eitt af markmiðum þeirra með
stofnun fyrirtækisins Opus Futura.
„Vinnumarkaðurinn er að
taka miklum breytingum og
áherslur einstaklinga gera breyttar
kröfur til stjórnenda sem glíma við
vaxandi áskoranir við að manna
störf og halda hæfu fólki. Kröfur
einstaklinga til vinnustaða lúta í
æ meira mæli að persónulegum
þáttum, svo sem gildum, lífsstíl,
tækifærum til vaxtar, endurgjöf og
samskiptum á vinnustað, sveigjan-
leika og stuðningi í starfi. Til að
mæta þessum kröfum, og laða að
hæfasta fólkið, þurfa stjórnendur
almennt að aðlaga stjórnunar-
hætti sína. Stjórnendur sem telja
vænlegra að breyta viðhorfi heilla
kynslóða, frekar en eigin stjórn-
unarstíl, eiga ósigurinn vísan í
baráttunni um besta fólkið,“ segir
Herdís Pála, spurð hvort tregða
til breytinga sé að draga úr sam-
keppnisforskoti vinnustaðarins.
Pörun á dýpri hátt
Helga og Herdís hafa báðar upplif-
að áskoranir í mönnun starfa sem
stjórnendur og að ráða sig sjálfar
í starf sem ekki stóðst væntingar
sem gefnar voru í ráðningarferlinu.
Það misræmi leiddi til þess að þær
stöldruðu stutt við í starfi með
tilheyrandi röskun á verkefnum
og kostnaði, en ráðningar, þar sem
pörun (e. match) er ekki eins og
best verður á kosið, kosta fyrirtæki
á Íslandi milljarða ári.
„Hvar viltu að við byrjum?“
svarar Herdís hlæjandi þegar þær
Helga eru spurðar hvernig þær vilji
leysa úr mönnunarvanda fyrir-
tækja. „Við teljum að fyrirtæki geti
almennt staðið sig mun betur og
sparað háar fjárhæðir með því að
gera breytingar á ráðningarferlum
sínum. Með því til dæmis að greina
þarfir starfsins og umhverfi þess,
og huga að pörun (e. match) á mun
dýpri hátt en almennt er gert.“
Helga bætir við og segir:
„Til að koma í veg fyrir misræmi
í væntingum aðila er mikilvægt að
fyrirtæki vinni betri forvinnu áður
en þau fara að leita að áhugaverð-
um einstaklingum. Hvers konar
þekkingu vantar þau, hvernig er
teymið sem fyrir er, hvers konar
umhverfi og stjórnun eru þau að
bjóða og hvernig passar það við þá
kandídata sem til skoðunar eru.
Við teljum einnig að það geti verið
nauðsynlegt að snúa ráðningar-
ferlinu við, ef svo má segja; að fyrir-
tækin fái aðgang að stærra mengi
mögulegs samstarfsfólks og setji sig
í samband við það, því mögulega
mun þetta fólk aldrei sækja um
starf hjá fyrirtækinu en er tilbúið
að heyra af spennandi tækifærum.“
Minnka ómeðvitaða hlutdrægni
Herdís og Helga vinna nú að þróun
veflausnar sem býður bæði ein-
staklingum og fyrirtækjum að fara
nýjar leiðir til að finna hvert annað
og sjá hvort þau eigi samleið.
„Við vitum að kynslóðirnar sem
nú eru að hefja sinn starfsferil nýta
upplýsingatækni á mun víðtækari
hátt en áður þekktist og eiga í
miklum samskiptum á stafrænum
miðlum í stað þess að hittast. Sem
dæmi má nefna stefnumótafor-
ritin þar sem á sér stað pörun sem
byggð er á væntingum beggja áður
en þau hefja samtal. Við ætlum að
mæta þessum kynslóðum á þann
hátt sem þær kjósa nú þegar,“ segir
Helga.
Herdís tekur aftur til máls og
segir lausn Opus Futura jafnframt
geta stækkað hóp þeirra sem til
greina koma í ákveðin störf, aukið
fjölbreytileika og minnkað ómeð-
vitaða hlutdrægni sem oft veldur
því að hæfir einstaklingar eru
útilokaðir.
„Við teljum að ef fyrirtæki skoða
einstaklinga út frá fleiri þáttum en
þessum hefðbundnu; menntun,
reynslu og svo framvegis, fari þau
síður á mis við hæfileika sem gætu
smellpassað í starfið.“
En hvað ætla þær Herdís og Helga
að gera öðruvísi?
„Við erum að kynna nýjan val-
kost sem er stafræn lausn sem getur
stytt tímann sem hver ráðning
tekur, dregið verulega úr kostnaði,
minnkað ómeðvitaða hlutdrægni,
aukið fjölbreytileika hjá fyrir-
tækjum og gefið einstaklingum
verkfæri til að stýra sínum ferli eins
og þeir helst kjósa, án þess að vera
háðir tengslanetinu,“ svarar Helga.
Að velja sér vinnustað
Lausn Opus Futura snýst í grunn-
inn um pörun.
„Markmiðið er alltaf að auka
gæði pörunar á milli fyrirtækja og
einstaklinga, sem leiðir til öflugra
atvinnulífs og aukinna lífsgæða.
Lausnin veitir stórum sem smáum
fyrirtækjum tækifæri til að kynna
sig með sérstökum fyrirtækjaprófíl
sem verður nokkuð nýstárlegur
og styður stjórnendur við að ná
árangri í markaðssetningu vinnu-
staðarins. Lausnin mun styðja
stjórnendur fyrirtækja við að huga
vel að þáttum sem rannsóknir hafa
sýnt að skipta einstaklinga sérstak-
lega miklu máli þegar kemur að
því að velja sér vinnustað,“ greinir
Herdís frá.
Helga bætir við í lokin:
„Við höfum þær væntingar að
Opus Futura muni hjálpa við
að auka gæði stjórnunar, auka
gagnsæi um hvernig er að vinna á
vinnustaðnum og fyrir tiltekinn
stjórnanda og í tilteknu teymi,
þannig að líkurnar á fullkominni
pörun vinnustaða og vinnuafls
verði sem mestar.“ n
Sem dæmi má
nefna stefnumóta-
forritin þar sem á sér
stað pörun sem byggð er
á væntingum beggja áður
en þau hefja samtal. Við
ætlum að mæta þessum
kynslóðum á þann hátt
sem þær kjósa nú þegar.
Helga Jóhanna Oddsdóttir
Baráttan um besta fólkið
Helga Jóhanna Oddsdóttir og Herdís Pála Pálsdóttir eru reyndir stjórnendur sem vinna að smíði lausnar til að finna rétta fólkið. FRÉTTABLAÐIÐ/ANTON BRINK
Tilgangur breytts
verklags er að leitast
við að umsækjendur
geti fengið nákvæmari
svör um hvenær þeir
megi vænta að fá
úrlausn sinna hús-
næðismála.
Úr svörum Reykjavíkurborgar
Mesta notkunin er á
Norðurlandi og Aust-
urlandi.
Aðeins þrjú lönd haf
náð að endurheimta
flugtraffíkina frá 2019.
Endurskoðuð uppbyggingar-
áætlun húsnæðis fyrir fatlað
fólk hefur verið samþykkt
í borgarráði. Hraða á upp-
byggingu og stytta biðlista.
Verklagi við biðlista verður
einnig breytt í kjölfar fulln-
aðarsigurs þroskahamlaðs
manns gegn borginni.
helenaros@frettabladid.is
FÉLAGSMÁL Reyk jav í k u r b or g
hyggst breyta verklagi sínu við gerð
áætlana um útvegun viðeigandi
húsnæðis fyrir fatlað fólk.
Borgin ákvað í síðustu viku að
falla frá áfrýjun í máli Kjartans
Ólafssonar, 25 ára þroskahamlaðs
manns m ð Downs-heilkenni,
og una niðurstöðu Héraðsdóms
Reykjavíkur sem féll í málinu í júní
2020.
Mál Kjartans snéri að verklagi
borgarinnar í kringum biðlista fatl-
aðra eftir húsnæði með þjónustu
og sagði lögfræðingur hans niður-
stöðuna sýna að verklagið stæðist
ekki lög.
Fatlaðir og aðstandendur þeirra
gátu ekki með nokkru móti nálgast
upplýsingar um hvar þeir st ðu á
biðlistum borgarinnar. Grund-
all rástæðan var sú að biðlistar
borgarinnar fólu ekki í sér neina
röðun umsækjenda.
Samkvæmt svörum frá borgar-
lögmanni samþ kkti borgarráð
endurskoðaða uppbyggingará-
ætlun húsn ðis fyrir fatlað fólk á
fundi sínum 11. ágúst síðastliðinn.
Áætl nin geri ráð fyrir hraðari
uppbyggingu og styttingu biðlista.
Borgin muni styðjast við ein-
staklings iðaða uppbyggingará-
ætlun og á grundvelli hennar gera
áætlun um að útvega hverjum ein-
staklingi sem samþykktur hefur
verið á biðlista viðeigandi húsnæði.
„Tilgangur br ytts verklags er
að leitast við að umsækjendur geti
fengið nákvæmari svör um hvenær
þeir megi vænta ð fá úrlausn sinna
húsnæðismála,“ segir jafnframt í
svari borgarinnar. Mál Kjartans
hafi leitt til fyrirhugaðra breytin
og að því leyti sé mál hans fordæm-
isgefandi.
„Á hinn bóginn verður kki séð
að málið hafi áhrif á aðra ei stakl-
inga sem samþykktir hafa verið á
biðlist eftir ö rum húsnæðis- og/
eða þjónustuúrræðum hjá Reykja-
ví urbor , nda eru þau úrræði
reist á öðrum lagagrundvelli,“ segir
í svarinu.
Í byrjun ágúst voru 136 einstakl-
ingar á biðlista eftir húsnæði fyrir
fatlað fólk hjá Reykjavíkurborg. Af
þeim voru 22 einstaklingar með
lögheimili utan Reykjavíkur. Af
þeim ástæðum segir borgin að gerð
nýrra áætlana taki nokkurn tíma.
Samkvæmt uppbyggingaráætl-
uninni sem borgarráð samþykkti
í ágúst verður Félagsbústöðum
f. falið að byggja 20 nýja íbúða-
kjarna með 120 íbúðum, auk þess
að útvega 48 íbúðir fyrir einstakl-
inga sem fá notið þjónustu færan-
legs teymis.
Áætlunin gildir til ársins 2028 en
ver ur þá endurskoðuð árlega með
hliðsjón af biðlistum og árangri
Félagsbústað hf. við að útvega
húsnæði fyrir fatlað fólk.
Í svari borgarinnar kemur jafn-
fra t fram að sveitarfélög reiði sig
á fjármagn frá íslenska ríkinu við
rækslu lögbundi na verkefna sem
varði þjónustu við fatlað fólk. Sam-
kvæmt niðurstöðum starfshópa,
sem skoðað hafa þjónustu fatlaðra
og gert greiningu á kostnaðarþróun
í málaflokknum, sé ljóst ð tekjur
sveitarfélaga hafi ekki aukist í sam-
ræmi ið umfang þjónustu. Árið
2020 hafi halli málaflokksins verið
tæple níu milljarðar króna.
Tillögur starfshóps sem skipaður
var til að móta tillögur um kostn-
rskiptingu ríkis og sveitar-
félaga vegna málefna f tlaðra eiga
að liggj fyrir í byrjun d sember
næstkom ndi. Þá hef r borgarráð
skipað ðgerðateymi vegna fjár-
hagslegra samskipta borg rinnar
ið ísl nska ríkið. 
Breyta verklagi við biðlista fatlaðra
í kjölfar sigurs Kjartans á borginni
Kjarta Ólafsson í gróðurhúsinu í Bjarkarási þar sem hann unir sér vel.
FRÉTTABLAÐIÐ/ERNIR
ÍSLENSK-BANDARÍSKA EHF VERKSTÆÐI OG VARAHLUTAVERSLUN
SMIÐSHÖFÐA 5 110 REYKJAVÍK SÍMI 590 2323
THJONUSTA@ISBAND.IS WWW.ISBAND.IS
OPIÐ VIRKA DAGA 07:45 - 17:00
VIÐURKENNT ÞJÓNUSTUVERKSTÆÐI
SMURÞJÓNUSTA FYRIR ALLA BÍLA
FÓLKSBÍLA - HÚSBÍLA - VINNUBÍLA
STUTTUR BIÐTÍMI SÍMI 590 2323
SMURÞJÓNUSTA
UMBOÐSAÐILI
kristinnhaukur@frettabladid.is
FLUG Flugferðir til og frá Íslandi í
sumar voru f leiri en á sama tíma
fyrir faraldurinn. Þetta kemur fram
hjá Euroc ntr l, flugumferðarstofn-
un Evrópu.
Mestur viðsnúni urinn var í
apríl. Í mars voru flugferðirnar 28
prósentum færri en í m rsmánuði
rið 2019. Í apríl voru ferðirnar hins
vegar 9,7 prósentum fleiri en í apríl
2019. Þetta er viðsnúnin ur upp á
37,7 prósent. Allir má uðir síðan
haf verið yfir árinu 2019, til að
mynda 2,5 prósent í ágúst.
Aðeins tvö önnur lönd Evrópu-
sambandsins og EFTA hafa náð að
endurheimt f lugtraffíkina eins
og Ísland. Það eru Grikkland og
Lúxemborg.
Í ágúst voru flugferðir í álfunni 14
prósentum færri í sama mánuði
árið 2019. Mesta fækkunin var í Sló-
veníu, 42 prósent. Spánn fór niður
um 7 prósent, Frakkland um 11,
Danmörk um 15, Þýskala d um 20
og Svíþjóð um 23 prósent. 
Fleiri flugferðir en
fyrir far lduri n
Mestur viðsnúningurinn varð í apríl.
kristinnhaukur@frettabladid.is
HEILBRIGÐISMÁL Notkun þunglynd-
islyfja er 38 prósentum meiri nú en
hún var árið 2012. Þetta kemur fram
í svörum Willums Þórs Þórssonar
heilbrigðisráðherra við fyrirspurn
Evu Sjafnar Helgadóttur, varaþing-
manns Pírata.
Almennt eykst notkun þunglynd-
islyfja með aldri. Það er hins vegar
aukning í yngri aldurshópunum
sem ýtir heildartölunni upp.
Notkun barna hefur aukist um
90,1 prósent og ungs fólks, það er
18 til 39 ára, um 62 prósent. Aukn-
ingin hjá fólki á miðjum aldri, 40 til
66 ára, er 25,4 prósent en aðeins 7,8
prósent hjá eldra fólki, 67 til 69 ára.
Þó að dregið hafi saman með ald-
urshópunum er notkun eldra fólks
enn þá fimmfalt meiri en barna.
Mikill munur er á þunglyndislyfja-
notkun kynjanna og nota konur
nærri því tvöfalt meira. Þessi munur
hefur aukist á undanförnum áratug.
Notkun kvenna hefur aukist um
42,2 prósent en notkun karla 33,9
prósent.
Athygli vekur að nokkur munur
mælist eftir landshlutum. Mesta
notkunin er á Norðurlandi og Aust-
urlandi en áberandi minnsta notk-
unin á Suðurnesjum. Er munurinn
tæplega 23 prósent milli Norður-
lands og Suðurnesja. 
Notkun barna á þunglyndislyfjum tvöfaldast
bth@frettabladid.is
VIÐSKIPTI Oddur Helgi Halldórsson,
fyrrvera di bæjarfulltrúi og faðir
L-listans, sem vann hreinan meiri-
luta á sínum tíma á Akureyri, er
að selja fyrirtæki sitt, Blikkrás, sam-
kvæmt heimildum Fréttablaðsins.
Baldur Guðnason athafnamaður
hefur gert kauptilboð í fyrirtækið.
Blikkrás hefur verið ævistarf
Odds Helga allt frá árinu 1986, eða
frá stofnun. Oddur Helgi segist ekki
geta tjáð sig u málið að sinni. 
Oddur Helgi að
elja Bli krás
Notkun barna hefur aukist um 90
prósent á 10 árum.
4 Fréttir 13. september 2022 ÞRIÐJUDAGURFRÉTTABLAÐIÐ
alfred.is
Við tengjum saman
fólk og fyrirtæki
með stafrænum lausnum sem létta þér störfin.
kynningarblað 1. október 022 LAUGARDAGMannauður