AVS. Arkitektúr verktækni skipulag - 01.03.2004, Blaðsíða 9

AVS. Arkitektúr verktækni skipulag - 01.03.2004, Blaðsíða 9
Gestur Ólafsson, ritstjóri/editor ÍSLENSK STÓRBORG ICELANDIC METROPOLIS ísland er eitt af þeim löndum sem hafa ekkert heild- stætt landsskipulag eða formlega samræmda stefnu á landsvísu. Skipulagsvald er að umtalsverðu leyti hjá sveitarfélögum, en þau eru nú 104 talsins. Oft er það undir hælinn lagt að þessir aðilar vinni saman að stefnumótun á sama grundvelli. Engu að síður er mjög mikið um stefnumótunarvinnu, skipu- lag og áætlanagerð hjá þessum aðilum þótt skortur á heildarsýn geri þessa vinnu oft að meira eða minna leyti óraunhæfa og hlutaðeigandi aðilar vinni jafnvel hver á móti öðrum. Ef Alþingi t.d. samþykkir þá stefnu að fólksflutningar til suð-vesturhornsins skuli stöðvaðir og ráðuneyti og aðrir aðilar taka mark á þeirri stefnu í sinni áætlanagerð þá hlýtur einhvers- staðar að verða um umtalsverða van- eða offjárfest- ingu að ræða ef þessir fólksflutningar halda áfram. Það er allra hagur að þær áætlanir sem við gerum standist, en í nútíma þjóðfélagi er ekki við því að bú- ast nema við höfum mjög góða heildarsýn og fylgj- umst stöðugt með þeim breytingum sem eru að eiga sér stað. ■ lceland is a country with no national plan, or formally coordinated policy at the national level. Planning powers reside, to a large extent, with local authori- ties which now number one hundred and four. Quite often these bodies do not formulate policies on the same basis. However, much planning and policy- making is carried out by these bodies, although lack of overview often makes this work more or less unrealistic. The parties concerned even work against each other. For example, if Parliament passes a policy to stop all migration to the south-west and the ministries and other bodies take this seriously in their planning, over- og underinvestment is bound to take place somewhere if this migration proceeds. It benefits all that the plans we make are realistic, but in a modern society this cannot happen unless we have a comprehensive view of the situation and constantly monitor the changes taking place. ■ avs 7
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60

x

AVS. Arkitektúr verktækni skipulag

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: AVS. Arkitektúr verktækni skipulag
https://timarit.is/publication/1784

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.