Dagblaðið Vísir - DV - 21.05.2003, Blaðsíða 8

8
Fréttir
MIÐVIKUDAGUR 21. MAÍ 2003
I
Jack Welch upplýsir íslenska viðsklptajöfra um hvernlg á aö reka fyrirtæki
Forstjóri forstjóranna var nýlega á ferö hér á landi og uppfræddi kaupahéöna og fjáraflamenn um leiöir til að skila árangri í viöskiptalífinu. Á því sviöi er óhætt aö taka Weich sér til fyrirmyndar því aö
fáir eöa engir hafa skilaö eins góöum árangri á því sviöi.
Sjálfstraust og keppnisandi einkenna viðskiptajöfurinn Jack Welch:
Fyrirmynd allra forstióra
Boð á Bessastöðum
Ólafur Ragnar Grímsson forseti og kona hans, Dorrit
Moussaieff, tóku á móti Jack Welch og unnustu hans í
liöinni viku.
skarpgreindur
piltur sem hann
væri ætti að
þakka fyrir að
hafa svo góðan
heila og að hugs-
unin væri meira
virði en hvemig
henni væri bun-
að út úr sér.
Welch var
ekki mikill fyrir
mann að sjá,
smávaxinn og
grannur. Sjálfur
segist hann
aldrei hafa vitað
um vaxtarlag
sitt fyrr en á
fuilorðinsárum.
Þá hló hann að
Jack Welch fyrrum forstjóri
stærsta fyrirtækis heims, General El-
ectric, hefur verið kallaður forstjóri
forstjóranna og fyrirmynd þeirra.
Hann hlaut einnig viðumeöiið Naut-
ron Jack og er þar vísað til nifteinda-
sprengju sem drepur fólk en eyöilegg-
ur ekki mannvirki. Hann lét sig
nefnilega ekki muna um að reka 100
þúsund starfsmenn fyrirtækisins
sem hann taldi ekki vinna því gagn. í
stjómartíð hans fækkaði starfsfólki,
aðallega miilistjómendum, verulega
en umsetning margfaldaðist. Á þeim
20 árum sem hann var aðalforstjóri
GE, frá 1981 til 2001, jókst mark-
aðsvirði GE úr 12 milljöröum dollara
í 280 mUljarða. Meira að segja Biil
Gates geröi ekki betur.
Forstjóri forstjóranna var nýlega á
ferð hér á landi og uppfræddi kaupa-
héðna og fjáraflamenn um leiðir til
að skila árangri í viðskiptalífmu. Á
því sviði er óhætt að taka Welch sér
til fyrirmyndar því að fáir eða engir
hafa skilað eins góðum árangri á því
sviði.
Stórveldiö GE er byggt á fyrirtækj-
um og einkaleyfum Edisons og mun
vart vera hægt að byggja á traustari
grunni en hugviti þess mikla upp-
finningamanns. Fyrirtækið er því
orðið gamalt í hettunni og hefur
verið traust á aðra öld. En aldrei hef-
ur það vaxið eins mikið og undir
stjóm Welch sem starfaöi aldrei hjá
öðru fyrirtæki á 40 ára starfsferli sín-
Honum er lýst sem ástríðu-
fullum keppnismanni,
hvort sem það tengist við-
skiptum eða öðrum áhuga-
málum. Hann verður að
vinna á hverju því sviði
sem hann fœst við. Hann
verður að reka fyrirtœki
betur en aðrir menn, hann
verður líka að sigra á golf-
velli og í pókerspili, sem á
vel við skapferli hans.
um, þar af 20 ár sem aðalforstjóri og
einvaldur.
Ólíkt flestum stjómendum stórfyr-
irtækja, sem em viðskiptamenntaðir,
er Welch efhaverkfræðingur og hóf
störf sín hjá GE sem slíkur. En
framabraut hans var greið og stig af
stigi hófst hann til meiri metorða þar
til hann var ráðinn aöalforstjóri 1981,
aðeins 44 ára gamall, langyngsti for-
stjóri sem þá hafi stjómað slíku stór-
veldi.
Metnaöurinn vakinn
Jack Welch fæddist í hinni sögu-
frægu borg, Salem í Massachusetts,
árið 1935. Foreldrar hans vom báðir
af írsku bergi brotnir og var faöirinn
lestarstjóri sem fór að heiman
snemma á morgnana og kom heim að
kvöldi með bunka af dagblöðum sem
farþegar skildu eftir í vögnunum. Fór
pilturinn snemma að lesa blöðin og
kynntist þar mönnum og málefnum.
Hann segir sjálfur að síðan hafi hann
verið blaöafíkill og lesi daglega það
sem honum þykir þar markverðast.
Foreldrar hans vom ekki langskóla-
gengnir en lögðu metnað sinn í að
láta einkasoninn ganga menntaveg-
inn.
Pilturinn var námfus og metnaðar-
gjam og stundaöi íþróttir af kappi og
er enn mikill áhugamaður um sport.
Hann stundar enn golf og hefur náð
þar svo góðum árangri að hann hefur
2 í forgjöf.
Honum er lýst sem ástríðufullum
keppnismanni, hvort sem það tengist
viðskiptum eða öörum áhugamálum.
Hann verður að vinna á hveriu því
sviði sem hann fæst viö. Hann verö-
ur að reka fyrirtæki betur en aðrir
menn, hann veröur lika að sigra á
golfvelli og í pókerspili, sem á vel við
skapferli hans.
Welch er tvíkvæntur og á fjögur
böm sem hann sinnir vel. Menn
velta fyrir sér hvemig maður með
doktorsgráðu í efnafræði, sem rak
fyrirtæki með 340.000 starfsmönnum,
keppti árlega í stórmótum í golfi með
frábærum árangri, sinnti fjölskyldu-
málum og las blöð af ástríðu, hafði
tíma til að sinna öllum þessum verk-
um. En hann hafði alltaf tíma til alls
sem hann hafði áhuga á. Það er einn
galdurinn sem gerði hann að forstjór-
um forstjóranna, manni sem rak
starfsfólk unnvörpum og margfaldaði
hagnað hluthafanna.
Dýrmætt veganesti
í endurminningum sínum þakkar
viðskiptajöfurinn móður sinni vel-
gengnina síöar á ævinni. Hann var
ekki fæddur með silfurskeið í munni
en metnaður móðurinnar fyrir hans
hönd var þeim mun dýrmætara vegá-
nesti. Hún fylgdist vel með námsár-
angri hans í bamaskóla og hélt syn-
inum vel við heimavinnuna.
En það var við eldhúsborðiö, þegar
þau mæðginin spiluðu rommí, sem
hann kynntist keppnisandanum og
ánægjunni af því að vinna. Oft vann
móðirin og þá gat drengurinn varla
beðið eftir að koma heim úr skólan-
um næsta dag til að jafna leikinn og
vinna næsta spil.
En það besta við uppeldi móður-
innar var að byggja upp sjálfstraust
sonarins. Sjálfstraustið er grundvöll-
ur velgengni- Ef það skortir fara aðr-
ir eiginleikar forgörðum, Welch segir
móður sína aldrei hafa reynt að
stjóma fólki en hún hafði lag á að
byggja aðra upp og þá helst einkason-
inn.
í æsku stamaði hann og kunnu
menn lítil ráð til að laga þann
málgalla. En móðirin sagði syni sín-
um að það gerði lítið til því það væri
heilastarfsemin sem skipti máli. Svo
sjálfum sér á myndum sem teknar
voru af skólaliðum í íþróttum. Hann
var þriðjungi lægri en ailir hinir
strákamir sem hann var að keppa
við eða með. Hann tók aldrei eftir því
þegar hann var ungur og óbilandi
sjálfstraustið kom í veg fyrir aö hann
drægi sig í hlé vegna málgallans.
Sjáifstraust og keppnisandi ásamt
góðum gáfum skiiaði stráknum frá
óbrotnu heimili í Salem upp í stöðu
forstjóra stærsta fyrirtækis í heimi
sem hann gerði enn öflugra með
stjómunaraðferðum sem vom ekki
öUum að skapi, enda sást hann ekki
fyrir aö reka fólk í stórum stíl ef hon-
um þóknaðist ekki starfsaðferðir þess
eða vinnulag. Velgengni GE var fyrir
öllu og hluthafamir þurftu aldrei að
kvarta á meðan hans naut við.
(Heimildir m.a. fréttabréf BBC
og fleiri netmiöla)