Vísbending - 22.05.1998, Side 4

ISBENDING
Framhald af síðu 1
þótt það geti einnig verið að markaður-
inn sé einfaldlega að stækka.
5. Hagnaðaraukning
Hagnaður er það sem af gengur þegar
allur rekstrarkostnaður hefur verið
greiddur og hann er því einn af helstu
mælikvörðum flestra þeirra sem meta
fyrirtæki. Hér er gengið aðeins lengra.
Til að mæla frammistöðu er því horft á
aukningu hagnaðar í stað þess að skoða
eingöngu arðsemi (en hún er þó einnig
einn af mælikvörðunum).
6. Hagnaðaraukning sl.
þrjú ár
Það að aukahagnaðyfir lengratímabil
er þó nokkur vandi eins og þeir vita
sem stunda rekstri. S ífel 11 er sótt að fy rir-
tækjum og það er því yfirleitt merki um
styrka stjórn ef fyrirtæki getur aukið
hagnað sinn ár eftir ár.
7. Alagning
Alagning er mæld með því að reikna
hagnað fyrir óreglulega liði sem
hlutfall af tekjum. Þessi mælikvarði segir
til um það hversu ntikið fyrirtækið nær
út úr reglulegri starfsemi. Miðað er við
síðasta rekstrarár.
8. Arðsemi eigin jjár
Einn sígildasti mælikvarðinn á
frammistöðu fyrirtækis er arðsenti
eigin fjár. Hann segir til um það hversu
mikið bætist við eign hluthafanna í fyrir-
tækinu. Þessi mælikvarði sýnir í raun
ávöxtun þess fjár sem bundið er í fyrir-
tækinu. Notað er síðasta reikningsár.
Aðferðafræðin
Þegar búið er að reikna út mælikvarð-
ana átta hjá fyrirtækjunum er þeim
raðað upp eftir árangri. Efstu 20 prósentin
fá einkunnina A, næstu 20% fá einkunn-
ina B o.s.frv. Það eru því fjögur fyrirtæki
sern fá einkunnina A, fjögur fá B, fjögur
fá C, fjögur fá D en þrjú þau neðstu fá E.
Niðurstöðurnar má sjá í töflu 1. Félög-
unum er þar raðað upp í þeirri röð sem
þau lenda í innbyrðis.
Framhaldið
Tyusiness Weekgengurenn lengra. Þeir
£j vegasíðaneinkunnimarogmiðavið
veltufyrirtækjanna. Tafla2 sýnirhvemig
niðurstaðan varð afþví. Þessi viðbót virð-
ist eiga illa við hér á landi því að það
félag sem er í efsta sæti samkvæmt þessari
aðferð er með þrjú B og fimm C en það
sem er í áttunda sæti er með sjö A og eitt
C. Munurinn á veltu þessara fyrirtækja
er tæplega íjórfaldur. Af því má draga þá
ályktun að þessi síðasta viðbót henti ekki
mj ög vel í eins smáu úrtaki og hér er notað
þar sem mikill ntunur er á veltu fyrirtækj a.
V axtarmæl ikvarðar
Aðferðir Business Week em miðaðar
við að mæla vöxt fyrirtækjanna og
er það rökstutt með því að fyrirtæki sem
ná að vaxa em líklegri til að ná viðvarandi
árangriþegartil lengri tímaer litið. Verð-
Aðrir sálmar
Tqjla 2. Röðun jyrirtœkja meö . aðferðum Business Week og veltu.
Fyrirtæki Röð Röð N
BIV Velta
Eimskipalelag Islands Flugleiðir 1 2 2 1
Olíufélagið 3 3
SR-Mjöl 4 6
Haraldur Böðvarsson 5 9
lslandsbanki 6 7
Olíuverzlun íslands 7 5
Marel 8 10
Síldarvinnslan 9 11
Þormóður rammi 10 14
Skeljungur 11 4
Grandi 12 12
Útgerðarfélag Akureyringa 13 8
Vinnslustöðin hf 14 13
Skagstrendingur 15 15
Lyfjaverslun Islands 16 16
Hampiðjan 17 17
Jarðboranir 18 18
^Sæplast 19 '9 )
mæti fyrirtækjanna fyrirhluthafa vex því
aðeins að fyrirtækið nái að auka hagnað og arðsemi og slíkt gerist yfirleitt tneð því að ná vexti í sölu. Vaxtarmælikvarð- amir sýna einnig ef fyrirtækið er lagst í dvala eða sýnir litla tilburði til að bæta sig í síbreytilegu samkeppnisumhverfi. Business Week velur 50 bestu fyrirtækin úr hópnum hjá sér og þau sömu hafa náð ntun betri árangri á hlutabréfamarkaði en
meðaltalið.
Heimild: Business Week
' Vísbendingin ]
r
Itölvuheiminum er sífellt keppst við að
auka hraða örgjörvanna sem tölvurnar
nota. Intel örgjörvarnir eru nú komnir í
400 Mhz og þykir vist mörgum nóg um.
Þessi hraði erþó ekki alltaftil hagsbóta.
Þannig er það talið betra fyrir fistölvur
að vera með 166 Mhz örgjörva en 233
Mhz örgjörva. Ástæðan er sú að sáhrað-
virkari krefst aukins rafntagns og einnig
þarf að grípa ti 1 annarra ráða við kæl ingu
hans. Þetta þýðir að töl vur með hraðvirk-
ari örgjörva þurfa þyngri straumgjafa og
það er talið slæmt fyrir notendur.
Ofgnótt
Sá fjöldi skoðanakannana sem birtur
var síðustu daga fyrirkosningarhefur
vakið þær spurningar hvort þörf sé fyrir
allt þetta talnaflóð. Tilgangurinn með
skoðanakönnunum er ljós en þessi rnikla
tíðni er farin að draga úr upplýsingagildi
þeirra. Menn þurfa ekki aðeins að muna
hvort það var prósentustiginu hærra eða
lægra frá fyrri degi, sumar skoðanakann-
anir em lengur í vinnslu en aðrar, skekkju-
mörkin eru stundum gefin upp, stundum
ekki, aðferðirnareru mismunandi, úrtak-
ið er misstórt og svo framvegis. Frétta-
menn gera svo mikið úr fylgissveiflum,
mil I i hverfa, kynj a, a ldurshópa og I hei ld,
þrátt fyrir að því fari fjarri að hreyfing-
amarséutölfræðilegamarktækar.Frétta-
stofa Utvarps tönnlaðist á því einn daginn
að R-iistinn héldi forskoti sínu en mun-
urinn minnkaði milli listanna. Hér fer eitt-
hvað milli mála því forskot er einmitt
munurinn ámilli keppinauta. Æsingurinn
við að koma tölum á framfæri er svo
mikill að íslenskan vefst fyrir fféttamönn-
um ekki síður en tölfræðin.
Dómur kjósenda
Þegar þetta er skrifað, degi fyrir kosn-
ingar, hafa ýmis umdeild mál komið
upp. Forystumenn R-listans keppast til
dæmis við að segja að hvorki þeir sjálfir,
né þá kjósendur, séu færir um að dæma
í þeim skattamálum sem um er deilt, það
sé hlutverk til þess bærra yfirvalda. Að
kosningunt loknum munu hinir sömu lýsa
þvi yfir að nú hafi kjósendur fellt sinn
dóm í málum þessum. Það er undarlegt
hve álit á dómgreind kjósendagetur vaxið
á einni nóttu.
Knattspyrnuraunir
Sj ónvarpsfréttir hafa verið undirlagðar
afþví dag eftir dag að ekki hafi náðst
samningar við þýska fyrirtækið sem hefúr
einkarétt á útsendingum l'rá efstu deild
knattspyrnunnar, Landsíntadei Idinni. Það
hlýturaðvekjauppspumingarumsiðfræði
í fjölmiðlun þegar fréttamönnum erbeitt á
jafn gagnsæjan hátt til að auka þrýsting í
samningaviðræðum eigendanna við selj-
endur efnis.
V._______________________________x
Ætitstjórn: Tómas Örn Kristinsson ritstjóri "ög'
ábyrgðarmaður., Benedikt Jóhannesson.
Útgefandi: Talnakönnun hf., Borgartúni 23,
105 Reykjavík.
Sími: 561-7575. Myndsendir: 561-8646.
Netfang:visbending@talnakonnun.is.
Mátfarsráðgjöf: Málvísindastofnun Háskólans.
Prentun: Guteriberg. Upplag: 700 eintök.
Öll réttindi áskilin. © Ritið má ekki afrita án
l^leyfis útgefanda._______
4