Tímarit hjúkrunarfræðinga


Tímarit hjúkrunarfræðinga - 01.10.2003, Blaðsíða 26

Tímarit hjúkrunarfræðinga - 01.10.2003, Blaðsíða 26
Olga Björk Guðmundsdóttir, hjúkrunarfræðingur á verkjasviði og sviði atvinnulegrar endurhæfingar Hjúkrun og starfsendur- hæfing á Reykjalundi Olga Björk Guömundsdóttir Þörfin fyrir starfsendurhæfingu fer vaxandi, einstaklingur getur þurft að bíða iengi eftir endurhæfingu eftir sjúkdóma og slys og því lengri tími sem líður þeim mun ólíklegra er að fólk nái aftur fullri starfsorku. Mikilvægt er því að geta gripið inn í sem fyrst. kyns úrræði til uppbyggingar andlega, líkamlega og félagslega. Þar er um að ræða hópfræðslu sem fer fram á Reykjalundi. Má þar nefna verkjaskóla, líkamsvitund, sjálfsvitund, fræðslu um reykinga- varnir, megrunarfræðslu, fræðslu um markmiðs- setningu, slökun og streitustjórnun. í upphafi ársins 2000 var gerður þjónustusamningur milli Tryggingastofnunar ríkisins og Reykjalundar um starfsendur- hæfingu á Reykjalundi. Markhópurinn eru einstaklingar sem eru að missa vinnu eða þurfa að leita sér að nýjum starfs- vettvangi vegna veikinda eða slysa en vilja snúa aftur til vinnu eða náms. Matsnefnd á vegum Tryggingastofnunar velur þennan markhóp eftir beiðni frá heimilislækni eða öðrum sér- fræðingum. Þáttur hjúkrunar í starfsendurhæfingu Hjúkrunarfræðingar gegna lykilhlutverki við for- varnir og heilsueflingu. Mikilvægt er að hafa heildarsýn á andleg, líkamleg og félagsleg vanda- mál einstaklinga. Þar nýta hjúkrunarfræðingar menntun sína og hæfni til að greina styrkleika og veikleika einstaklinganna. í starfsendurhæfingu er lögð áhersla á þverfaglega teymis- vinnu. Slík teymisvinna í endurhæfingu almennt hefur skilað miklum árangri fyrir skjólstæðinginn þar sem heildræn nálgun er höfð að leiðarljósi með sameiginlegri ákvarðanatöku og markmiðssetningu teymisaðila. I starfi hjúkrunarfræðings er meginatriði að hvetja fólk til heilsusamlegs lífernis og sjálfs- hjálpar. Slík heilsuefling miðar að því að hvetja fólk til að stuðla að bættri heilsu sinni og hvern- ig það sjálft hefur áhrif og ber ábyrgð. í teymi starfsendurhæfingar starfa læknir, hjúkrunarfræðing- ur, iðjuþjálfar, sjúkraþjálfari, félagsráðgjafi og sálfræðingur. Einnig er samvinna við aðrar starfsstéttir, s.s. talmeinafræðing og geðlækni. Starfshlutfall hvers faghóps er mismunandi þar sem nokkrir meðlimir teymisins starfa einnig í öðrum teymum á Reykjalundi. Starfsendurhæfing er starfrækt sem dagdeild og er viðveru- tími áætlaður kl. 8-16 virka daga. Fólki utan af landi býðst að gista á Reykjalundi. Meðaldvalartími er 10 vikur. I upphafi er lögð áhersla á mikilvægi þess að skjólstæðingur leggi sig fram í meðferðinni. Við komu er metin hæfni, að- stæður og styrkleiki hvers og eins. Megináhersla í endurhæf- ingunni er á vinnueflingu þar sem vinnuþol er aukið með fræðslu og æfingum, ráðgjöf frá fagaðilum og vinnuprófun við ýmis verk. Einnig er lögð áhersla á vinnuaðlögun þar sem at- hugað er hvort hægt er að breyta vinnuumhverfi, vinnutíma eða vinnuferli. Einnig býðst aðstoð við atvinnuumsóknir og skoðun á vinnumarkaðnum. Fyrir utan ýmsa sérfræðiþjónustu og ráðgjöf eru í boði hvers Skjólstæðingar, sem koma í atvinnulega endur- hæfingu, eru misjafnlega staddir heilsufarslega og félagslega. Þess vegna er mikilvæg sú and- lega, líkamlega og félagslega forvinna sem fram fer í byrjun. Hjúkrunarfræðingur hittir alla sem koma í s.tarfsendurhæfingu. Notuð er sameiginleg sjúkraskrá þannig að sérþekking hvers fagaðila fær að njóta sín auk þess sem vinna við upplýs- ingaöflun verður markvissari. í upphafi skoðar hjúkrunarfræðingur viðhorf skjólstæðinga til eigin heilbrigðis og hvort og þá hverju hann vill breyta og styður hann síðan til að beita þeim ráðum sem hann býr sjálfur yfir. Önnur hjúkrunarviðfangsefni eru: næring og næringarvenjur, reykingar, svefn og svefnvenjur, ofnotkun verkjalyfja og langvinnir verkir. Hjúkrunin felst í mati á þessum þáttum, ráðgjöf, 24 Timarit islenskra hjukrunarfræöinga 4. tbl. 79. árg. 2003
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60

x

Tímarit hjúkrunarfræðinga

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Tímarit hjúkrunarfræðinga
https://timarit.is/publication/1159

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.