Tķmarit.is
Leita | Titlar | Greinar | Um vefinn | Algengar spurningar |
skrį inn | Íslenska | Føroyskt | Kalaallisut | Dansk | English |

Fréttablašiš

og  
S M Þ M F F L
. . . . 1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31
PDF  | HQ_PDF  | JPG  | TXT  |
Skoša ķ nżjum glugga:
PDF  | HQ_PDF  | JPG  | TXT  |


Ašlaga hęš


Vafrinn žinn styšur ekki PDF skjöl
Smelltu hér til aš skoša blašsķšuna sem JPG
Fréttablašiš

						MARKAÐURINN 21. mars 2007  mIÐVIKUDaGUr8
f r É t t a v i Ð t a l
I
ndustria hlaut nýverið út-
nefningu viðskiptatímarits-
ins CNBC Europe sem eitt af 
fimmtíu framsæknustu fyr-
irtækjum Evrópu. Fyrirtæk-
ið var þar meðal fjögurra annarra 
í flokki upplýsingatæknifyrir-
tækja. Af þeim viðurkenningum 
sem fyrirtækið hefur fengið seg-
ist Guðjón Már Guðjónsson fram-
kvæmdastjóri einna stoltastur af 
þessari, enda sé hún veitt fyrir 
nýsköpun. ?Við höfum markað 
okkur þann sess í samkeppni við 
önnur fyrirtæki af svipuðum toga 
að búa okkur til markaði með nýj-
ungum og þjónustu. Þannig náum 
við að starfa og eflast í tærum sjó, 
fremur en að berjast við marga 
um hituna í gruggugum sjó.? Með 
þessu segir Guðjón að Industria 
hafi getað verið skrefinu á undan 
samkeppninni í umhverfi þar sem 
tekjumyndun sé hagstæðari.
Með þetta að leiðarljósi hefur 
Industria tekist að búa til há-
gæðahugbúnaðarlausn fyrir staf-
rænt sjónvarp og tekist í opnum 
útboðum á evrópska efnahags-
svæðinu á við risa á borð við 
Siemens og haft betur. Í umsögn 
dómnefndar CNBC Europe segir 
enda að fyrirtækið gæti reynst 
eitt það mikilvægasta í samruna 
sjónvarps og stafrænna miðla í 
Evrópu. ?Þetta gefur okkur góðan 
byr í seglin. Þótt við séum að-
eins um 140 manna fyrirtæki og 
þar með í smærra lagi á þessum 
markaði, höfum við náð að fikra 
okkur áfram í samkeppni við ris-
ana,? segir Guðjón og bætir við að 
hafi fyrirtæki ekki að bjóða stór 
og þekkt vörumerki á borð við 
Siemens eða Ericsson, þá verði 
þau að hafa að bjóða mestu gæði 
og besta verð. ?Það höfum við lagt 
mikla áherslu á.? 
TeKjURNAR MesTAR Í ÚTlÖNdUM
Auk þess að búa til og selja hug-
búnaðarlausnir fyrir gagnaflutn-
inga stafræns sjónvarps undir 
merkjum Zignal býður Industria 
fyrirtækjum og heimilum þjón-
ustu við ljósleiðaravæðingu og 
uppfærslu fjarskiptabúnaðar. Þá 
tók Industria að sér að setja hér 
upp þriðju kynslóðar farsímanet 
fyrir fjarskiptafyrirtækið Nova. 
?Ef starfsemi okkar er líkt við ís-
jaka þá er sýnilegi hlutinn sem 
upp úr stendur Zignal-hugbúnað-
urinn. Meginþorri starfseminn-
ar sem er í kafi og ekki eins sýni-
legur er svo öll þessi þjónusta. 
Þar má segja að sé grunnurinn 
sem Industria hefur á að byggja 
og tryggir okkur tekjur til frek-
ari framþróunar,? segir Guðjón 
Már. Industria hefur þannig tekið 
að sér verkefni sem snúa að því 
að byggja upp tæknilega innviði 
fyrirtækja til þess að gera alla 
nýmiðlun gagna mögulega. ?Hér 
á landi og víðar, svo sem á Ír-
landi, höfum við hjálpað til við að 
byggja upp þau kerfi sem ráða við 
sýn okkar um gagnamiðlun. Hér 
á landi þarf að ljósleiðaravæða 
og uppfæra fjarskiptakerfi og 
fleira slíkt.? Guðjón segir tekjur 
Industria fyrst og fremst verða til 
utan landsteinanna, en tækniþjón-
ustan spili þar, líkt og hér, stærsta 
hlutverkið enn sem komið er. ?Við 
erum með innan við 15 prósent af 
okkar tekjum héðan.?
Rekstur Industria hefur geng-
ið vel segir Guðjón og telur fyr-
irtækið þar njóta góðs af fyrri 
reynslu aðstandenda úr upplýs-
ingatæknigeiranum. Sjálfur var 
Guðjón áberandi með fyrirtæk-
ið OZ á árum áður. ?Við höfum 
náð að auka hagnað um 50 pró-
sent síðustu þrjú árin og höfum 
verið með reksturinn í hagnaði 
frá upphafi,? segir hann og bætir 
við að frá upphafi hafi mikið 
púður verið lagt í að skilgreina 
alla verkferla. ?Þegar ég stofn-
aði Industria var ég alltaf með tvö 
þúsund manna fyrirtæki í hugan-
um. Nafnið Industria átti líka að 
endurspegla þá hugsun út á við 
þegar við vorum bara fimmtán 
manna félag að gera okkar fyrstu 
samninga.?
Með því að staðla vöru og þjón-
ustu sem fyrirtækið býður segir 
Guðjón að tekist hafi að auka 
bæði hagkvæmni og skilvirkni. 
Hluti af þeim lausnum sem 
Industria býður erlendis er ljós-
leiðaravæðing heimilanna, mark-
aðssett undir heitinu ?Digital 
Living?. ?Við höfum selt 45.000 
slíkar einingar, þar sem hver ein-
ing er tengt hús. Af þeim samn-
ingum höfum við þegar afhent 
7.000 einingar. Markmið okkar í 
Evrópu næstu tvö árin er að ná 
sölunni þarna upp í 200.000 ein-
ingar. Nú þegar erum við með 
undirritaða samninga upp á rétt 
rúma fjóra milljarða hvað varð-
ar sölu á þessum einingum og það 
gefur okkur vissulega sterka fót-
festu með okkar rekstur og tryggt 
tekjustreymi. Markmiðið er svo 
að ná fram aukinni hagræðingu, 
sveigjanleika og hraða í afhend-
ingu á þessari lausn.? 
INTeRNeT-sTAÐlAR RÁÐA
Í upphafi reksturs kynnti Indus-
tria framtíðarsýn sína á tækni-
þróun í heiminum og hvar fyrir-
tækið ætlaði sér að starfa í þeirri 
framtíð. Að sögn Guðjóns bygg-
ir fyrirtækið þannig á þeim sam-
runa sem er að verða á sviði af-
þreyingar og fjarskipta þar sem 
gagnamiðlun færist yfir á inter-
netið frá gervihnatta- eða öðrum 
útvarps- og sjónvarpssendingum, 
svo sem um örbylgju. 
?Breytingarnar eru einhverj-
ar þær mestu í þessum iðnaði 
áratugum saman. Fyrirtæki á 
afþreyingarmarkaði og aftur 
á fjarskiptamarkaði eru víðast 
hvar að endurhugsa þessi við-
skiptamódel hvað varðar bæði 
tekjuöflun og miðlun á efninu.? 
Þessa þróun segir Guðjón að hafi 
fyrst mátt sjá í innkomu Apple 
á tónlistarmarkað þar sem tón-
list er dreift yfir internetið og 
fólk notar í tölvum sínum og 
tónlistarspilurum. ?Nýjar hljóm-
sveitir selja tónlist á netinu, svo 
er MySpace og öll þessi bylting 
tengd tónlistinni. Okkar staða hjá 
Industria er meira tengd miðlun 
sjónvarpsefnis. Sýn okkar hefur 
ávallt verið að þessi miðlun fær-
ist í æ meira mæli á netið og 
við sem dæmi farin að sjá nýjar 
línur af flötum skjám sem tengja 
má netinu beint. Þessi þróun á 
eftir að halda áfram næstu fimm 
til sjö árin þar sem miðlunin fær-
ist yfir á internetið og þá staðla 
sem þar eru notaðir,? segir Guð-
jón og bætir við að Industria hafi 
unnið markvisst að því að verða 
sterkt lausnafyrirtæki á þessum 
markaði. 
?Í dag hefur iðnaðurinn sætt 
sig við að taka upp internet-
staðla til að miðla efninu og tölu-
verð bylting í því hvað varð-
ar endurskipulag dreifinetsins.? 
Guðjón segir sjónvarpsstöðvum 
dýrt að halda uppi gervihnatta-
netum og því mikil hagræðing 
í því fyrir þá sem eiga efni til 
að miðla að spara sér kostnað í 
burðarnetinu með því að nýta sér 
tækni internetsins. Þá segir Guð-
jón margvíslegan annan virðis-
auka fólginn í því að nota gagn-
virkni internetsins. Þannig geti 
auglýsendur búið til verðmæt-
ari og hnitmiðaðri auglýsingar. 
?Þannig ættu tekjur fyrirtækja 
ekki að verða minni um leið og 
þau spara með nýrri miðlunar-
leið.?
ÆTlA AÐ hRAÐA vexTI
Frá stofnun, fyrir um fjórum 
árum, hefur Industria vaxið hröð-
um skrefum, starfsmannafjöld-
inn tífaldast og fyrirtækið nú með 
skrifstofur víða um heim. Höf-
uðstöðvarnar eru hér, en svo er 
starfsstöð í Dyflinni á Írlandi, ein 
í Lundúnum, önnur í Sofiu í Búlg-
aríu og svo nýjasta skrifstofan í 
Shenzen skammt frá Hong Kong 
í Kína. 
?Varðandi Kína og Búlgar-
íu, svona fyrir utan hversu mikil 
tækifæri er þar að finna og vöxt 
í mörkuðum, þá byggðum við 
þær skrifstofur upp sem þróun-
arstöðvar þar sem við höfum að-
gang að mjög færu vinnuafli og 
getum í leiðinni aukið hagkvæmni 
í rekstri.? Þetta segir hann lið í því 
að hafa góð tök á kostnaðarmynd-
un í fyrirtækinu, enda nauðsyn-
legt þegar slagurinn sé tekinn við 
risafyrirtæki upplýsingatækni- 
og fjarskiptaiðnaðarins í heimin-
um. Engu að síður segir Guðjón 
að fyrirtækið finni fyrir áhuga á 
vörum þess í Kína og að óform-
legar viðræður standi yfir um af-
notarétt og dreifingu við mjög 
stóra aðila á Kínamarkaði. ?Þetta 
er svo sem spennandi, en engar 
sérstakar væntingar hjá okkur 
um niðurstöðu í þessum þreif-
ingum og hvergi gert ráð fyrir 
sölu og dreifingu á Kínamark-
aði í okkar markaðsáætlunum. Að 
minnsta kosti ekki ennþá.? 
Guðjón segir engu að síður að 
fyrirséður sé aukinn og hraðari 
vöxtur fyrirtækisins. ?Við sjáum 
fyrir okkur á þessu, eða hugsan-
lega næsta ári, Bandaríkjamark-
að sem vænlegt næsta skref fyrir 
okkur. Bæði er það vegna menning-
artengsla og svo eins út af almenn-
um vexti á því svæði.? Guðjón 
segir Industria hafa á frábærum 
grunni að byggja með heilbrigðan 
rekstur í hagnaði og engar þung-
ar lánabyrðar að standa undir. 
?Miðað við árangur okkar í dag 
á tiltölulega skömmum tíma telj-
um við okkur vera búin að sanna 
að módelið gangi upp og eigi fullt 
erindi inn á fleiri og stærri mark-
aðssvæði.? Hluti af þeirri fram-
sókn segir Guðjón að kunni að fel-
ast í því að kaupa smærra fyrir-
tæki í skyldum rekstri og laga að 
Industria. Þetta segir hann að gæti 
gerst á næsta ári. Aðspurður úti-
lokar hann ekki að aukinn hraði í 
vexti og sókn á stærri markaðs-
svæði kunni að kalla á aðkomu 
fjárfesta og þá jafnvel skráningu 
á markað þegar fram í sækir, en 
fullsnemmt sé að spá fyrir um það 
núna. ?Þetta eru hlutir sem stjórn 
og stjórnendur félagsins ígrunda 
stöðugt, en miðað við núverandi 
samninga er ekkert aðkallandi á 
því sviðinu,? segir Guðjón og telur 
ákveðið aðhald í rekstrinum fólg-
ið í því að fyrirtækið standi undir 
sér sjálft án þess að til þurfi að 
koma utanaðkomandi fjármagn. 
Svo verði bara að koma í ljós hve-
nær Industria nær því marki að 
verða tvö þúsund manna fyrir-
tæki. ?Vonandi næst það bara sem 
fyrst.?
FramtíðIn er björt Ljósleiðaratækni 
og annar sendimáti internetsins er leik-
völlur hátæknifyrirtækisins Industria. 
Framkvæmdastjórinn, Guðón Már 
Guðjónsson, áður kenndur við OZ, er stolt-
ur af fyrirtæki sínu sem stendur undir sér og 
hyggur á frekari landvinninga með Zignal-
hugbúnaðinum fyrir stafrænar gagnvirkar 
sjónvarpssendingar.  Markaðurinn/GVA
Starfa reynslunni ríkari í tærum sjó
Tæknifyrirtækið Industria sem vakið hefur heimsathygli fyrir hugbúnaðarlausnir sínar hefur vaxið 
hratt síðustu ár og hyggur á enn frekari vöxt og útrás á nýja markaði. Óli Kristján Ármannsson ræddi 
við Guðjón Má Guðjónsson, stofnanda og framkvæmdastjóra fyrirtækisins, um stöðu þess og framtíð. 
Guðjón már Guðjónsson Guðjón segir stefnt á að hraða enn á vexti fyrirtækisins sem á örfáum árum hefur farið úr því að vera með 
fimmtán starfsmenn í að vera með 140. Markið er hins vegar sett á tvö þúsund manns.  Markaðurinn/GVA

					
Fela smįmyndir
Blašsķša 1
Blašsķša 1
Blašsķša 2
Blašsķša 2
Blašsķša 3
Blašsķša 3
Blašsķša 4
Blašsķša 4
Blašsķša 5
Blašsķša 5
Blašsķša 6
Blašsķša 6
Blašsķša 7
Blašsķša 7
Blašsķša 8
Blašsķša 8
Blašsķša 9
Blašsķša 9
Blašsķša 10
Blašsķša 10
Blašsķša 11
Blašsķša 11
Blašsķša 12
Blašsķša 12
Blašsķša 13
Blašsķša 13
Blašsķša 14
Blašsķša 14
Blašsķša 15
Blašsķša 15
Blašsķša 16
Blašsķša 16
Blašsķša 17
Blašsķša 17
Blašsķša 18
Blašsķša 18
Blašsķša 19
Blašsķša 19
Blašsķša 20
Blašsķša 20
Blašsķša 21
Blašsķša 21
Blašsķša 22
Blašsķša 22
Blašsķša 23
Blašsķša 23
Blašsķša 24
Blašsķša 24