Tķmarit.is
Leita | Titlar | Greinar | Um vefinn | Algengar spurningar |
skrį inn | Íslenska | Føroyskt | Kalaallisut | Dansk | English |

Pressan

og  
S M Þ M F F L
. . 1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 . . .
PDF  | HQ_PDF  | JPG  | TXT  |
Skoša ķ nżjum glugga:
PDF  | HQ_PDF  | JPG  | TXT  |


Ašlaga hęš


Vafrinn žinn styšur ekki PDF skjöl
Smelltu hér til aš skoša blašsķšuna sem JPG
Pressan

						FIMMTUDAGUR PRESSAN 10. SEPTEMBER 1992
11
LAKKRISFABRIKKAN
IKINA REYNDIST
Þrátt fyrir að langt sé um liðið síðan kynntar voru stórhuga
fyrirætlanir um lakkrísverksmiðju í Kína bólar ekkert á af-
rakstrinum. Á meðan hafa aðstandendur verksmiðjunnar lent í
viðskiptahremmingum og slitið samstarfinu.
Á undanförnum misserum
hafa reglubundið borist fréttir af
djörfum fyrirætlunum íslenskra
afhafhamanna um að setja á stofn
risavaxna lakkrísverksmiðju í
Kína. Hefur hugmyndin verið
kynnt með þeún hætti að svo virð-
ist sem um sé að ræða verulega
ábatasama framleiðslu, byggða á
íslensku hugviti. Nú virðist hins
vegar flest benda til að hugmyndir
þessar hafi verið byggðar á sandi
og er reyndar flest á huldu um af-
drif verksmiðjunnar, en ljóst er að
aðstandendur hennar hafa bland-
að sér í mörg vafasöm viðskipta-
ævintýri á meðan.
Aðalmennirnir í þessu Kína-
lakkrísævintýri voru þeir Guð-
mundur Viðar Friðriksson og
Stefán Jóhannsson. A sínum tíma
keypti Guðmundur Viðar sælgæt-
isgerðina Völu, sem hann reyndar
seldi síðan áfram til Erlings Lauf-
dal. Greiðslur Guðmundar til fyrri
eiganda sælgætisgerðarinnar
munu hins vegar hafa brugðist
fullkomlega og skömmu eftir að
hann seldi hana varð hún gjald-
þrota.
Árið 1987 keypti Guðmundur
Viðar svo verslunarfyrirtækið
Sjónval sem fiutti inn smáhlufi frá
Kína. í kjölfar þess komst hann í
viðskiptasambönd við Kínverja og
naut meðal annars aðstoðar við-
skiptafulltrúa kínverska sendi-
ráðsins hér. Þarna virðast hafa
vaknað hugmyndir um að tvinna
þetta saman; lakkrísinn og Kín-
verjana, og fljótlega fara að koma
fjólmiðlafréttir af væntanlegum
fyrirætlunum.
Um mitt ár 1990 leitar síðan
Guðmundur aftur til þess aðila
sem seldi honum sælgætisgerðina
Völu á sínum tíma, Magnúsar
Matthíassonar. Bauðst Guðmund-
ur til að greiða Magnúsi fijótlega
um tvær milljónir króna og ráða
hann sem tæknilegan ráðgjafa
vegna þekkingar hans á lakkrís-
gerð. Voru þessar tvær milljónir
meðal annars hugsaðar til að bæta
Magnúsi upp íyrri óþægindi. Var
undirritaður skriflegur samningur
þar um á milli Magnúsar og Sjón-
vals. Guðmundur Viðar skrifaði
undir þennan samning fyrir hönd
Sjónvals, en samningurinn átti
meðal annars að tryggja Magnúsi
5% eignaraaðild að væntanlegu
lakkrísframleiðslufyrirtæki úti í
Kína. Síðan hefur Magnús hvorki
heyrt neitt né séð af þessum fyrir-
ætlunum.
Skömmu síðar er Sjónvali, sem
hafði verið einkafirma, breytt í
hlutafélag með skráð hlutafé upp á
18 milljónir króna og Guðmundur
Viðar, Stefán og eiginkonur þeirra
skrifuð fyrir því. Tilkynnt var að
allt hlutafé hefði verið greitt inn,
en hver átti 4,5 milljóna króna
hlut.
í upphafi árs 1991 er viðtal við
þá Guðmund Viðar og Stefán í DV
þar sem þeir lýsa fjálglega fyrir-
huguðum rekstri í Kína. Þar segja
þeir að heildarfjárfesting vegna
ævintýrisins verði um 1,2 milljón-
ir dollara og skiptist til helminga á
milli íslenskra aðila og kínverskra.
Var tilkynnt að framleiðslan yrði
send inn á kínverskan markað en
fyrst þyrfti að kenna Kínverjum að
borða lakkrís! Einnig átti að vinna
markaði víða um heim, sérstak-
lega í Bandaríkjunum.
Framkvæmdastjórinn kom
straxheim
Sælgætisframleiðendur hér
heima sögðust í samtali við
PRESSUNA hafa fylgst með frétt-
um af atburðunum með dálítilli
undrun. Hefði vakið athygli þeirra
hve mikið átti að framleiða svo og
bjartsýn markaðssókn. Þá sagðist
einn þeirra hafa tekið eftir að
verksmiðjan hefði færst til innan
Kína svo nam um 1.000 km án
þess að neinn tæki eftir því!
Iðntæknistofnun og Verkfræði-
stofa Sigurðar Thoroddsen unnu
einhverjar rannsóknir fyrir verk-
efnið og skömmu síðan fór
Guðmundur Viðar út til Kína.
Með honum fór Bjarni Halldórs-
son viðskiptafræðingur, sem hafði
tekíð að sér að vera framkvæmda-
stjóri fyrirtækisins í Kína. Bjarni
kom hins vegar skjódega heim.
Falsaðar Levi's-buxur í stað
lakkríss
Guðmundur Viðar varð eftir í
Kína og var ekki aðgerðalaus því
hann tók að sér að senda hingað
heim ýmsar vörur unnar í Kína.
Frægust varð sending á 10.000
fölsuðum Levi's-gallabuxum sem
hingað barst um mitt ár í fyrra.
Var innflutningsverðmæti buxn-
anna talið um 5 milljónir króna en
söluverð á milli 60 og 70 milljónir
króna.
Um var að ræða nokkuð ná-
kvæma eftirlíkingu af buxunum
og urðu lyktir málsins þær að lög-
reglan gerði þær upptækar og fékk
lögmaður Levi's, Viðar Már Matt-
híasson, buxurnar að lokum
brenndar. Engin málshöfðun varð
hins vegar út úr þessu, einfaldlega
af því að ákæruvaldinu tókst ekki
að sanna að menn hefðu vitandi
vits selt falsaða vöru. Samkvæmt
heimildum PRESSUNNAR voru
það aðilar sem tengdust Guð-
mundi Viðari fjölskylduböndum
sem tóku að sér að dreifa buxun-
um.
Einnig hefur blaðið heimildir
fyrir því að fleiri vörutegundir hafi
borist frá sömu uppsprettu, þótt
ekki hafi vakið jafhmikla eftirtekt.
Sjónval fær nýja eigendur sem
kannast ekkert við lakkrís
En allt síðasta ár leið án þess að
nokkuð bólaði á lakkrísnum þótt
hins vegar væru reglulegar fjöl-
miðlafréttir af framtakinu. Á tíma-
bilinu bárust hins vegar fréttir af
því að Stefán hefði skyndilega
hætt hjá verðbréfafyrirtækinu
Handsali og eru heimildir fyrir því
að brottför hans þaðan hafi tengst
því að hann blandaði saman hags-
munum Sjónvals og Handsals.
Hvorki Stefán né Edda Helgason
hjá Handsali vildu neitt tjá sig um
það og viidi Stefán yfirleitt ekkert
tjá sig um lakkrísverksmiðjuna í
Kína, — sagðist.ekkert til hennar
þekkja.
Stefán er hins vegar enn í stjórn
Sjónvals, sem nú virðist hafa verið
selt nýjum aðilum, framkvæmda-
mönnum á Akureyri. Um leið hef-
ur skráð hlutafé verið fært upp í
36 milljónir króna og hlutverki fé-
lagsins breytt. Jafnframt var sam-
þykkt á hlufhafafundi 13. ágúst
síðastliðinn að selja Unimark hf. á
Akureyri alla aukningarhlutina, að
Guðmundur Viðar Friðriksson og Stefán Jóhannsson á meðan samstarfið var í blóma. Nú er það fyrir bí
og óvíst um innflutning á lakkrísnum.
fjárhæð 18 milljónir króna.
Þetta var gert nú í ágúst og virð-
ist staðfesta að Sjónval hafi ekkert
lengur með Guðmund Viðar og
Kínalakkrísinn að gera. Nýr
stjórnarformaður Sjónvals, Pétur
Bjarnason pylsusali á Akureyri,
vildi ekkert tjá sig um félagið,
hvorki fortíð þess né framtíð.
Guðmundur Viðar enn að leita
aðfjármagni
Guðmundur Viðar er ennþá úti
í Kína en kom heim á síðasta vetri
og virðist síður en svo búinn að
setja lakkrísverksmiðjuna til hlið-
ar. Hann hafði samband við ABC-
umboðs- og heildverslunina hf. og
bað forráðamenn hennar að taka
að sér umboðsmennsku hér. Atti
það að tengjast því að fljótlega færi
Kínalakkrísinn að flæða inn. Guð-
mundur Guðmundarson, fram-
kvæmdastjóri félagsins, sagðist
síðan hvorki hafa heyrt nokkuð né
séð af þessum fyrirætlunun.
Með Guðmundi Viðari í för þá
var breskur maður og hefur
PRESSAN heimildir fyrir því að
þeir hafi leitað að fiárfestum hér
heima. Engar upplýsingar eru þó
um það hvort þeim tókst að verða
sér úti um fjármagn.
Stofnfé Sjónvals var skráð að
fullu greitt en það var lagt inn í
fyrirtækið Scandinavian Guangz-
hou Candy Co. Ltd. í kínverska al-
þýðulýðveldinu. Þetta stofhfé var
greitt í formi einkaleyfa, tækni-
kunnáttu, framleiðslutækni og
stjórnunar og uppskrifta á lakkrís.
Þetta var stofnframlag á meðan
Sjónval átti hlut í verksmiðjunni í
Kína, en hún var alla tíð kynnt
sem samstarfsfélag Sjónvals og
kínverskra aðila. Núverandi eig-
endur Sjónvals virðast hinsvegar
ekki hafa mikinn áhuga á Guð-
mundi Viðari og Kínalakkrísnum.
Sigurður Már Jónsson
					
Fela smįmyndir
Blašsķša 1
Blašsķša 1
Blašsķša 2
Blašsķša 2
Blašsķša 3
Blašsķša 3
Blašsķša 4
Blašsķša 4
Blašsķša 5
Blašsķša 5
Blašsķša 6
Blašsķša 6
Blašsķša 7
Blašsķša 7
Blašsķša 8
Blašsķša 8
Blašsķša 9
Blašsķša 9
Blašsķša 10
Blašsķša 10
Blašsķša 11
Blašsķša 11
Blašsķša 12
Blašsķša 12
Blašsķša 13
Blašsķša 13
Blašsķša 14
Blašsķša 14
Blašsķša 15
Blašsķša 15
Blašsķša 16
Blašsķša 16
Blašsķša 17
Blašsķša 17
Blašsķša 18
Blašsķša 18
Blašsķša 19
Blašsķša 19
Blašsķša 20
Blašsķša 20
Blašsķša 21
Blašsķša 21
Blašsķša 22
Blašsķša 22
Blašsķša 23
Blašsķša 23
Blašsķša 24
Blašsķša 24
Blašsķša 25
Blašsķša 25
Blašsķša 26
Blašsķša 26
Blašsķša 27
Blašsķša 27
Blašsķša 28
Blašsķša 28
Blašsķša 29
Blašsķša 29
Blašsķša 30
Blašsķša 30
Blašsķša 31
Blašsķša 31
Blašsķša 32
Blašsķša 32
Blašsķša 33
Blašsķša 33
Blašsķša 34
Blašsķša 34
Blašsķša 35
Blašsķša 35
Blašsķša 36
Blašsķša 36
Blašsķša 37
Blašsķša 37
Blašsķša 38
Blašsķša 38
Blašsķša 39
Blašsķša 39
Blašsķša 40
Blašsķša 40