Fréttablaðið - 02.04.2008, Blaðsíða 8

MARKAÐURINN 2. APRÍL 2008 MIÐVIKUDAGUR8
Ú T T E K T
V
ið spilum sókn en ekki vörn,“ segir Karl
Wernersson, stjórnarformaður Milestone,
glaðbeittur þegar hann er spurður að því
hvort félagið sé á flótta með fyrirtæki sín
úr landi. Þegar ársuppgjör Milestone var
kynnt í byrjun mars var upplýst að frá og með þessu
ári yrðu öll fyrirtæki Milestone dótturfélög sænsku
fjármálasamstæðunnar Invik, þar á meðal Sjóvá,
Askar Capital og Avant, en Invik yrði eftir sem áður
dótturfélag Milestone. Karl segir búið að marka
stefnu til framtíðar þar sem unnið sé að straum-
línulögun fyrirtækjastarfsemi Milestone og sókn
inn á norrænan fjármálamarkað. Tekin hefur verið
ákvörðun um að skrá Invik í framhaldinu í sænsku
Nasdaq OMX-kauphöllina.
Karl segir þær breytingar sem félagið gangi nú í
gegnum og séu í vændum eiga sér nokkurn aðdrag-
anda. „Segja má að sagan hefjist árið 2004 þegar
við ákveðum að taka þátt í uppbyggingu fjármála-
markaðar hér á landi og tökum
að kaupa hlutabréf í Íslands-
banka, sem síðar varð Glitnir.
Þessi kaup voru gerð með því
markmiði að við gætum haft
áhrif á stefnu og framtíð bank-
ans. Í framhaldinu markaði ný
stjórn bankans með fulltrúum
Milestone þá stefnu að fara í
útrás.“ Útrás bankans var beint
til Norðurlanda og segir Karl
markmiðið hafa verið að byggja
upp fjármálaþjónustu á Norður-
löndum. „Eftir þessu skipulagi
var mjög markvisst unnið, allt
þar til við og félagar okkar selj-
um stærstan hlut okkar í bank-
anum á síðasta ári.“ Hann segir
Mile stone í raun hafa litið á
Glitni sem nokkurs konar stökk-
pall yfir í norrænan fjármála-
markað, en eftir að fyrirtækið
hafi selt megnið af hlut sínum
í bankanum, hafi hlutverk Mile-
stone breyst. „Við höfðum gert
nokkrar góðar fjárfestingar og
uppbygging gengið vel og við
töldum mjög rökrétt framhald
að halda áfram á þeirri braut sem mörkuð hafði
verið og var fólgin í því að byggja upp norrænt félag
í fjármálaþjónustu. Við tilkynnum enda kaupin á
Invik um þremur vikum eftir að við seljum stærstan
hlut okkar í Glitni.“
SMÆÐ MARKAÐAR HÉR SKIPTIR MÁLI
Í tilfærslum síðasta árs og áherslubreytingum segir
Karl Milestone hafa færst frá því að vera fjárfest-
ingarfélag yfir í að vera fyrirtæki með rekstur á
sviði fjármálaþjónustu. „Kaupin á Invik voru hins
vegar svo stór að efnahagsreikningur okkar tvöfald-
aðist í raun og hefur reynst töluverð vinna að sam-
þætta starfsemina og koma í það horf sem við vilj-
um sjá,“ segir Karl og kveður mikinn samhljóm með
starfsemi Invik og Milestone. Stoðirnar þrjár sem
Invik standi á séu sérhæfð bankastarfsemi, eigna-
stýring og tryggingarekstur.
„Þetta passar mjög vel við þá starfsemi sem Mile-
stone var aðallega í hér heima, rekstri tryggingafé-
lags og uppbyggingu sérhæfðs banka.“ Jafnframt
segir hann þá stefnu hafa verið markaða að við-
hafa svipaðar áherslur og þegar fjárfest var í Glitni,
að gott gæti verið að tengjast einu eða fleiri fjár-
málafyrirtækjum á norræna markaðnum með það
að markmiði að eiga samstarf og taka eftir atvik-
um þátt í að umbreyta slíkum félögum. „Með það
að markmiði keyptum við okkur upp í tíu prósenta
hlut í Carnegie, sem er mjög þekkt sænskt fjármála-
þjónustufyrirtæki sem starfar á sviði eignastýring-
ar, einkabankaþjónustu, tryggingamiðlunar, fyrir-
tækjaráðgjafar og við verðbréfamiðlun. Tekjurnar
sem Carnegie er með af sinni starfsemi ríma mjög
vel við tekjuflæði Innvik og Milestone í dag. Við
lítum á fjárfestinguna í Carnegie sem langtímafjár-
festingu enda höfum við tryggt okkur sautján pró-
senta hlut og forstjóri Invik er jafnframt stjórnar-
formaður Carnegie.“
Þá ákvörðun að gera Invik að eignarhalds félagi
fyrir alla starfsemi samstæðunnar segir Karl svo
aftur tekna í framhaldi af þeirri ákvörðun að fara
með félagið í skráningu á sænskum markaði. „Tíma-
setningin hefur hins vegar ekki verið endanlega
ákveðin og ræðst bæði af því hvernig gengur að
byggja félagið upp og eins af aðstæðum á markaði.
Við metum það í samstarfi við okkar ráðgjafa en
stefnan hefur mjög ákveðið verið tekin á skráningu
innan tveggja ára.“
Karl segir að ákvörðunin um skráningu í Svíþjóð
hafi verið tekin á forsendum framtíðarvaxtar fé-
lagsins og stöðu þess í dag. „Fyrir liggur að meiri-
GLAÐBEITTUR VIÐ MERKIÐ Karl Wernersson, stjórnarformaður Milestone, horfir björtum augum fram á veginn. Hann segir eignarhlut
félagsins í sænska fjármálafyrirtækinu Carnegie vera langtímafjárfestingu sem til greina komi að færa með hlutdeildaraðferð. MARKAÐURINN/GVA
Spila sókn en ekki vörn
Milestone hyggst færa allar íslenskar eigur félagsins undir sænska fjármálafyrirtækið Invik. Í viðtali við Óla Kristján
Ármannsson segir Karl Wernersson, stjórnarformaður Milestone, búið að marka skýra stefnu til framtíðar með sókn
inn á norrænan fjármálamarkað. Innan tveggja ára er stefnt að skráningu Invik í OMX Nordic Exchange-kauphöllina
í Stokkhólmi. Þegar er hafinn undirbúningur að því að skerpa áherslur í rekstrinum, svo sem með sölu á lyfjastarf-
semi út úr samstæðu Milestone.
H E L S T U F Y R I R T Æ K I
S A M S T Æ Ð U M I L E S T O N E
Fyrirtæki Land
Sjóvá-Almennar tryggingar hf. Ísland
Sjóvá-Almennar líftryggingar hf. Ísland
SJ1 ehf. Ísland
SJ2 ehf. Ísland
SJ-Fasteignir Ísland
Askar Capital hf. Ísland
Avant hf. Ísland
Racon Holdings AB Svíþjóð
Invik & Co AB Svíþjóð
Aktie-Ansvar AB Svíþjóð
Moderna Fonder AB Svíþjóð
Moderna Försäkringar Liv AB Svíþjóð
Moderna Försäkringar Sak AB Svíþjóð
Banque Invik S.A. Lúxemborg
Þáttur eignarhaldsfélag ehf. Ísland
L&H eignarhaldsfélag ehf. Ísland
Lyf og heilsa hf. Ísland
Heimild: Ársreikningur Milestone 2007
Á síðasta ári var fyrsta starfsár
fjárfestingarbankans Aska Capi-
tal, en Milestone á þar 82 pró-
senta hlut. Segja má að bankinn
hafi byrjað í djúpu lauginni, enda
yfirlýst markmið að fjárfesta í
sérhæfðum fjármálaafurðum. Um
mitt síðasta ár komu fram vanda-
mál tengd amerískum undirmáls-
lánum og varð bankinn fyrir áhrif-
um af þeim væringum.
Karl Wernersson, sem er ný-
kjörinn stjórnarformaður bank-
ans, er engu að síður ánægður
með fyrstu skref bankans og segir
að þótt hafi vissulega hafi komið
fram hnökrar á fyrstu metrun-
um megi ekki gleymast á hvaða
grunni bankinn hafi verið stofn-
aður. „Þótt Askar Capital hafi
verið nýr banki með nýtt starfs-
leyfi byggði hann á þremur starf-
andi fyrirtækjum. Sjóvá hafði
rekið í nokkur ár bílalánastarf-
semi sem flutt var yfir til Aska og
óx gríðarlega hratt á síðasta ári
undir nýju nafni, Avant. Í öðru lagi
rann þarna inn fasteignaráðgjafar-
fyrirtækið Aquila Venture Partn-
ers, og sú starfsemi hefur eflst
mjög innan veggja Askar Capital
með tilkomu nýrra stjórnenda og
fjölgun starfsmanna. Í þriðja lagi
rann þarna líka inn starfsemi fyr-
irtækisins Ráðgjöf og efnahags-
spár, en það félag var með skulda-
stýringu fyrir mörg fyrirtæki og
ýmsa ráðgjöf á sviði gjaldeyris- og
efnahagsmála,“ segir Karl.
„Það má segja að reksturinn í
fyrra hafi skilað hagnaði, nema
að við lentum í því eins og marg-
ir aðrir að kaupa afurðir tengd-
ar undirmálslánum á bandarísk-
um fasteignamarkaði. Við, eins og
allir aðrir, vorum þarna að binda
laust fé í öruggri fjárfestingu með
það að markmiði að setja inn í sjóð
og svo hrundi það náttúrlega eins
og allir vita og margir sem urðu
fyrir gífur legum áföllum. Þetta
voru hins vegar afurðir sem virt-
ustu matsfyrirtæki heim voru búin
að fara í gegn um og segja að
væru jafnöru
um skuldabré
ins. Spurninga
A S K A R C A P I T A L
Efasemdir um matsfyrirtækin eru áleitnari en u
FRÁ OPNUN Í RÚMENÍU Herra Ólafur Ragnar Grímsson, forseti Íslands, heldur tölu við opnun á skrifstofu Aska Capit
fyrrahaust.