Morgunblaðið - 06.11.1988, Blaðsíða 11
MORGUNBLAÐIÐ, SUNNUDAGUR 6. NÓVEMBER,1988
rU
Morgunblaðið/RAX
Axel Gíslason
Hugmynda-
frædingur að
hreytingum
Axel Gislason aðstoðarforstjóri
SÍS hefiir lengi beitt sér fyrir
skipulagsbreytingnm á rekstri
SÍS. Hann er nú á förum frá SÍS
í forsljórastól
Samvinnutrygginga og mun
einnig gjarnan vilja sjá
breytingar í höfii áður en hann
hverfur frá Sambandinu.
það einfaldlega það að Guðjón B.
Ólafsson væri ekki lengur forstjóri
yfir því Sambandi sem hann er í
dag. Ekki er ljóst hvert valdsvið
forstjóra í nýju og breyttu Sam-
bandi yrði. „Það er ekki tímabært
að svara þessu, því þetta hefur
ekki fengið neina umfjöllun," segir
Valur Amþórsson.
Guðjón B. Ólafsson tekur sjálfur
f sama streng og segir: „Ég tek
enga ákvörðun um það hvað ég
geri, fyrr en það liggur ljóst fyrir,
Kjartan P. Kjartansson
Er hann nýju
starfi sínu
vaxinn?
Ráðning Kjartans P.
Kjartanssonar sem
framkvæmdastjóra
fjárhagsdeildar Sambandsinns
hefur farið fyrir brjóstið á
mönnum og margir vilja meina
að hann sé starfi sínu ekki
vaxinn. Forstjórinn er ekki sömu
skoðunar og sagður hafa fullt
traust á Kjartani.
hvert stefnt verður."
Endanlegar tillögur nefndarinnar
eru ekki famar að líta dagsins ljós
enn sem komið er, en kunnugir telja
að það geti ekki dregist lengi að
nefndin skili af sér, þar sem vandi
SÍS sé svo bráður að ákvarðanatöku
verði ekki frestað öllu lengur.
Reyndar hefur verið stefnt að því
að nefndin ljúki störfum nú f byijun
nóvember, þannig að stjóm Sam-
bandsins gæti tekið fyrir tillögur
nefndarinnar á fundi sfnum sfðar í
Ólafur Friðriksson
Tengiliður
Sambands óg
kaupfélaga
Ólafur Friðriksson,
framkvæmdastjóri
verzlunardeildar Sambandsins
tók við þvi starfi sl. vor og mun
markmiðið vera að hann styrki
tengslin á milli SÍS og
kaupfélaganna, sem munu ekki
allt of náin. Hans ráðning hefiir
einnig verið gagnrýnd, en þeir
sem til starfa hans þekkja bera
honum flestir vel söguna.
þessum mánuði. Auk þess telja
menn eðlilegt að þessi nefnd ljúki
störfum sem fyrst, þar sem þeir
Valur Amþórsson og Axel Gíslason,
tveir nefiidarmanna eru báðir á för-
um frá Sambandinu um áramót.
Valur segir á hinn bóginn að ekk-
ert liggi fyrir um það hvenær nefnd-
in ljúki störfum auk þess sem hann
segist gera sér vonir um að hún
skili einni sameiginlegri niðurstöðu.
Verði niðurstaðan sú, að neftidin
skili sameiginlegu áliti, er talið
líklegt að hugmyndimar að upp-
stokkun og breyttu rekstrarlegu
skipulagi myndu þynnast allvera-
lega út, og að andstæðir pólar í
nefndinni myndu bræða saman með
sér samkomulag um minna róttæka
millileið.
Slík leið gæti verið fólgin í því
að endurskipuleggja rekstrargrann
alls Sambandsins og kaupfélaganna
einnig, án þess að fara út í stofnun
sérstakra hlutafélaga. Líklega yrðu
ákveðin kaupfélög sameinuð, þann-
ig að um stærri einingar yrði að
ræða, jafnframt því sem ábyrgð og
völd einstakra deilda Sambandsins
yrðu aukin til muna. Yrði slík leið
farin, gæti kaupfélögum í landinu
fækkað til muna, ákveðin fyrirtæki
f eigu Sambandsins verið sameinuð,
en SÍS þó með endurskipulögðum
hætti, yrði áfram til í svipaðri mynd
og í dag.
Gagnrýnendur þess að þeir Valur
og Axel vilji beita sér fyrir svo rót-
tækum breytingum á skipulagningu
Sambandsins nú, segja aftur á
móti að það geti á engan hátt tal-
ist eðlilegt að tveir ráðamenn SÍS
sem báðir séu á leið út úr fyrirtæk-
inu geti tekið jafn afdrifaríkar
ákvarðanir um framtíð Sambands-
ins. Þá hefur því verið haldið fram
af ákveðnum mönnum að Valur
Amþórsson vilji með því að hrinda
þessum breytingum í framkvæmd
koma eins konar lokahöggi á Guð-
jón B. Ólafsson, en samband og
samstarf þessara tveggja SÍS-toppa
mun ekki hafa verið með allra hlý-
legasta móti þann tíma sem Guðjón
hefur gegnt starfi forstjóra SÍS.
Þó voru fleiri úr hópi viðmælenda
minna sem töldu af og frá að Valur
léti stjómast af persónulegri andúð
á Guðjóni f þessu máli. Hann sæi
einfaldlega að ætti Sambandið að
eiga sér einhveija samkeppnis-
möguleika í nútímaatvinnurekstri
þá þyrfti gjörbreyttur rekstur að
koma til.
Forstjórinn gagnrýndur
Guðjón B. ólafsson, forstjóri
Sambandsins liggur undir ámæli
ákveðinna manna fyrir að hafa lítið
aðhafst í forstjóratíð sinni og hafa
verið langtímum fjarverandi. Hann
hefur verið gagnrýndur fyrir að
hafa í raun og vera aldrei getað
hætt að vera forstjóri Iceland Seafo-
od. Hann hafi eytt dýrmætum tíma
sínum í afskipti af fisksölumálum
, en ekki látið nógu mikið til sín
taka við rekstur Sambandsins f
heild. Gagnrýni sem þessari vísar
Guðjón aftur til föðurhúsanna og
segir að honum sem stjómarform-
anni Iceland Seafood beri skylda til
þess að nýta þá þekkingu og þau
sambönd sem hann hafi frá forstjór-
atíð sinni fyrir vestan haf. Guðjón
telur að gagnrýni sem þessi sé
byggð á afskaplega mikilli van-
þekkingu, sem komi hvað gleggst
í ljós þegar verið sé að gagnrýna
ferðir hans utan, sem allar hafi
verið tengdar hagsmunum og við-
skiptasamböndum SÍS. „Ég get
sagt með góðri samvisku að ég hef
sáralítið frí getað tekið mér síðan
ég kom hingað," segir Guðjón.
Erlend skuldastaða SÍS mun vera
mjög slæm og þeim Sambands-
mönnum mikið áhyggjuefni. Guðjón
er nýkominn erlendis frá, þar sem
hann hitti að máli fulltrúa 7 við-
skiptabanka SÍS. Morgunblaðið
hefiir heimildir fyrir því að Guðjón
hafi m.a. átt fimm klukkustunda
langan fund með fulltrúum Ham-
brose Bank, sem er einn helsti lána-
drottinn SÍS. Guðjón segir um þetta
atriði að auðvitað hafi þeir hjá Sam-
bandinu áhyggjur af erlendri
skuldastöðu og flármagnskostnaði.
Hann fari reglulega tvisvar á ári
og geri viðskiptabönkum SÍS grein
fyrir stöðu mála, og það hafi ein-
mitt verið tilgangurinn með ferð
hans nú í lok október. Hinir erlendu
viðskiptabankar SÍS hafi ávallt nýj-
ustu upplýsingar um stöðu Sam-
bandsins og þeir hafi allir lýst yfir
stuðningi við það sem þeir hjá SÍS
væra að gera og vilja til áfram-
haldandi viðskipta.
Guðjón B. Ólafsson er af and-
stæðingum sínum sagður hafa gert
æskuvin sinn Kjartan P. Kjartans-