Eintak - 01.12.1993, Blaðsíða 36

Otrúlegt úrval
af flísum
Vegg- og gólfflísar,
baöherbergisflísar
□g útiflísar.
Allt á einum stað.
Hinir þekktu frönsku
R. Le Droff arnar hafa tólf
ára reynslu hérlendis
n.vs'AntiíoiK!
MARÁS
Síöumúla 21 s: 67 93 1 1
Tengdasonurinn fór
OG BRÓÐURDÓTTURIN KEYPT ÚT
Árið 1991 gerðist tvennt sem hefur skipt sköp-
um fyrir innviði fyrirtækisins. I upphafi árs losaði
Sigríður Ólafsdóttir Seager sig endanlega út úr fyr-
irtækinu. Á hennar nafni var beint og óbeint um
20 prósenta hlutur í samsteypunni, en Vífilfell
keypti hana út með greiðslu upp á 1,75 milljón doll-
ara í tvennu lagi á árinu. Þetta má kalla stað-
greiðslu upp á 110 til 120 milljónir króna. Um svip-
að leyti voru keyptir smáir hlutir barna Guðmund-
ar Elíssonar, en ekkja hans Guðrún Guðmunds-
dóttir á enn sinn hlut.
Hinn atburðurinn er brotthvarf Lýðs Friðjóns-
sonar. Lýði bauðst framkvæmdastjórastaða hjá
Coca-Cola í Noregi og þáði stöðuna. „Það hefur
lengi blundað í mér löngun til að vinna erlend-
is.. .ég var farinn að finna fyrir þörf fyrir að breyta
til...menn finna fýrir leiða í störfum eftir vissan
tíma, jafhvel þó að vel gangi,“ hefur Lýður sagt um
þessa ákvörðun sína og gegnir hann nú veigamik-
illi stöðu í kókvæðingu Austur-Evrópu.
Við stöðu Lýðs tók fyrst um sinn Símon Á.
Gunnarsson, en hann stóð stutt við og nú er
framkvæmdastjóri Páll Kr. Pálsson við hlið Pét-
urs Björnssonar. Og án þess að vilja gera hlut Lýðs
of mikinn eða eftirmanna hans of lítinn má geta
þess að milli áranna 1990 og 1992 dróst velta Vífil-
fells saman um nálægt 17 prósent á sama tíma og
ársverkum fjölgaði úr 122 í 144 eða um 18 prósent. I
fýrirtækinu (samsteypu hlutafélaganna þriggja)
ræður í dag þriggja manna framkvæmdastjórn; í
henni sitja þeir Pétur, Páll og Vilhjálmur Árna-
son, lögfræðingur fýrirtækisins. Innan þessa hóps
ræður Pétur öllu. Sem fýrr segir
náði hann ótvíræðum meiri-
hlutavöldum í fýrirtækinu með
fulltingi erfingja Guðmundar
Elíssonar þegar erfðaskrá Eddu
Björnsdóttur var dæmd gild.
Hlutur hans jókst þegar börn
Guðrúnar Guðmundsdóttur
fengu sinn hlut greiddan út
1989 og hreinan meirihluta
eignaðist Pétur þegar Sigríður
Seager var keypt út. Pétur á nú
tæp 60 prósent í samsteypunni,
Guðrún Guðmundsdóttir um 10
prósent, Iðunn Björnsdóttir og
Kristján G. Kjartansson eiga
um 27 prósent og 4 prósent
liggja hjá hjónunum Lýði Frið-
jónssyni og Ástu Pétursdótt-
ur. Þennan sérstaka fjögurra
prósenta hlut seldi félagið sjálft
þeim hjónum á nafhvirði og var
það í þakklætisskyni við Lýð fyr-
ir vel unnin störf.
Systursynirnir í
KÓKINU
OG BRENNIVÍNINU
Málaferlin áðurnefndu opn-
uðu stór sár sem enn eru ekki
gróin. Fyrir utan stöku stjórnarfundi og aðalfund-
ina eru samskipti fjölskyldna Péturs og Iðunnar
engin. Sonur Iðunnar, Halldór Kristjánsson,
nam markaðsffæði í Bandaríkjunum og var fast-
lega gert ráð fýrir því að hann gengi inn í stjórnun-
arstöðu í Vífilfelli. Þessu breytti ágreiningurinn og
tilkoma Lýðs. Hann rekur nú ásamt foreldrum
sínum félagið Eldhaka hf. sem nú er með einkarétt-
inn á framleiðslu á íslensku brennivíni. Bróðir
Halldórs, Björn Kristjánsson, er einnig mark-
aðsffæðingur og á meðal annars að baki 9 mánaða
starf hjá Glenmore-distilleries áfengisfyrirtækinu
í Kentucky í Bandaríkjunum (sem meðal annars
Nokkrar
kennitölur
úr ársskýrslu
1990
Rekstrartekjur 1.814,7
Rekstrargjöld 1.658,9
Fjármunaliðir og óregluleg gjöld 44,2
Skattar (aðeins eignaskattur) 8,8
Hagnaður ársins 191,2
Skammtímaskuldir 467,2
Langtímaskuldir 337,8
Veltufjármunir 734,2
Fastafjármunir 830,9
þar af fasteignir 349,7
Eigið fé samtals 760,1
Óskattlagt eigið fé 240,7
Eftirlaunaskuldbindingar 186,6
Yfirfæranlegt skattalegt tap 317,7
Tölur eru í milljónum króna á núvirði.
hefur framleitt Eldur-ls fyrir ísland). Frá og með
ágúst síðastliðnum var Björn síðan ráðinn sem
„special marketing analyst“ af móðurstöðvum
Coca-Cola i Atlanta til að starfa við kókvæðingu
Póllands. Það er grágrettni örlaganna að Björn og
Lýður Friðjónsson vinna nú að
kókvæðingu þjóða Austur-Evr-
ópu, en fjölskyldusamgangur er
sem fýrr segir enginn.
En hvað er þá Vífilfell í dag?
Þetta er stórfýrirtæki í eigu ör-
fárra einstaklinga sem flest ár
skilar hluthöfum sínum góðum
hagnaði og arði. Velta þess er upp
á 2,3 milljarða á ári og eigið fé ná-
lægt 800 milljónir. Líklega má
bæta við öðrum 800 milljónum
þegar allt er tínt til og fasteignir
til dæmis metnar á brunabóta-
mati og hlutabréf metin á mark-
aðsvirði. Viðskiptavild fýrirtækis-
ins er síðan ómetanleg með vöru-
merkjum eins og Coca-Cola,
Sprite, Aquarius, Minute Maid,
Hi-C, Pripps, Maruud og To-
blerone. Fyrirtækið hefur yfir-
burðastöðu á gosdrykkjamark-
aðnum, 70 til 75 prósent af neysl-
unni.
Enginn vafi leikur á góðum
móttökum neytenda við vörum
Vífilfells og ljóst að fleiri hafa já-
kvæða afstöðu gagnvart fýrirtæk-
inu en neikvæða. I könnun ÍM-
Gallups fyrir Frjálsa verslun í
desember síðastliðnum lenti Vífilfell í 5. sæti yfir
vinsælustu fyrirtæki landsins, hlaut 8 prósent til-
nefninga, og hækkaði sig úr 10. sæti frá árinu áður.
En þá má ekki gleyma því að í fýrra hélt fýrirtækið
upp á 50 ára afmæli sitt og var talsvert í umræð-
unni. Um leið lenti Vífilfell í 4. sæti yfir óvinsæl-
ustu fýrirtækin, þar sem tilnefningar voru reynd-
ar mun færri. Vífilfell er því fyrst og fremst um-
deilt fyrirtæki.0
Friðrik Þór Friðriksson hefur sérhceft sig í svo-
kallaðri harðri blaðamennsku; það erþeini geira
mannlífsinsþaðan sem helst erfrétta að vœnta.
Guðrún Þétursdóttir
Dóttir Péturs Björnssonar varyfir
almannatengslum hjá Vífiifelli og
ritstjóri fréttablaðs fyrirtækisins,
en nú hefur systir hennar Erla
tekið við hlutverkinu. Maki Guð-
rúnar, Gunnar Gylfason, er annar
yfirmanna markaðsdeildar fyrír-
tækisins.
36
EINTAK DESEMBER