Iðjuþjálfinn - 01.05.2007, Blaðsíða 24

2 • IÐJUÞJÁLFINN 1 / 2007
Undanfarin ár hafa orðið miklar
framfarir á sviði gæðaþróunar í heil­
brigðisþjónustu. Hugarafl samanstend­
ur af iðjuþjálfum og einstaklingum
sem eiga við geðræn vandamál að
stríða en eru á batavegi. Eitt af mörg­
um verkefnum Hugarafls er gæða­
þróunarverkefnið Notandi spyr Not­
anda (NsN) en fyrirmyndin er frá
norskum notendahópi í Þrándheimi. Í
gæðaþróuninni fær sjónarmið notenda
að koma fram en það er nýsköpun hér
á landi. Viðmælandi okkar er einn af
stofnendum Hugarafls og þátttakandi
í NsN verkefninu. Með verkefninu sá
hann einstakt tækifæri fyrir notendur
að koma sjónarmiðum sínum á fram­
færi og stuðla að hugarfarsbreytingu. Í
stefnu félagsmálaráðuneytisins (2007)
um þjónustu við fötluð börn og
fullorðna 2007–2016 kemur fram að
notendaþekking er mikilvæg. Í ávarpi
Magnúsar Stefánssonar félagsmálaráð­
herra þann 9. nóvember 2006 kemur
fram að félagsmálaráðuneytið sér gæða­
þróunarverkefni sem tækifæri til betri,
fjölbreyttari og árangursríkari þjón­
ustu (Félagsmálaráðuneytið, 2006).
AE starfsendurhæfing, samstarfsaðili
Hugarafls, hefur gert þjónustusamning
við félagsmálaráðuneytið um gæða­
kannanir á þjónustu við geðfatlaða
sem byggja á notendaþekkingu.
Nýtt atvinnutækifæri geðsjúkra
Talið er að u.þ.b. 27% fullorðinna
evrópubúa eigi við geðræna erfiðleika
að stríða á hverjum tíma og íslenskar
rannsóknir sýna svipað hlutfall á
Íslandi. Undanfarin ár hafa orðið mikl­
ar framfarir á sviði gæðaþróunar í heil­
brigðisþjónustu. Sú þróun byggist á
viðleitni allra sem hlut eiga að máli að
bæta árangur, vinnubrögð og hag­
kvæmni og koma þannig til móts við
óskir, þarfir og væntingar þeirra sem
nota þjónustuna.
Samtökin Hugarafl samanstanda af
einstaklingum sem eiga við geðræn
vandamál að stríða en eru á batavegi og
vilja deila reynslu sinni með öðrum
sem láta sig slík málefni varða. Auk þess
vilja samtökin stuðla að bættri geð­
heilbrigðisþjónustu. Iðjuþjálfarnir Auð­
ur Ax­elsdóttir og Elín Ebba Ásmunds­
dóttir, báðar með víðtæka reynslu af
geðheilbrigðismálum voru upphafs­
menn Hugarafls ásamt Garðari Jónas­
syni, Hallgrími Björgvinssyni, Jóni Ara
Arasyni og Ragnhildi Bragadóttur sem
höfðu einnig víðtæka reynslu sem not­
endur geðheilbrigðisþjónustunnar.
Hugaraflshópurinn var stofnaður í
Grasagarðinum í Reykjavík, í júní
2003. Til að byrja með hafði hópurinn
aðsetur með Auði Ax­elsdóttur hjá
Heilsugæslu Reykjavíkur í Drápuhlíð
en þegar Auður flutti sig um set fylgdi
hópurinn með og hefur nú aðstöðu við
miðstöðina Geðheilsa­eftirfylgd/iðju­
þjálfun í Bolholti 4 sem er starfrækt af
Heilsugæslu Höfuðborgarsvæðisins.
Auður og Hugarafl hafa því starfað
náið saman frá upphafi og er Hugarafl
hluti af þeim nýsköpunarverkefnum
sem Auður Ax­elsdóttir hefur komið á
fót. Markmið Hugarafls er að vinna að
ýmsum verkefnum sem bæta geðheil­
brigðisþjónustu og öll vinna innan
Hugarafls fer fram á jafningjagrundvelli.
Verkefnavinna hefur þýðingu fyrir ein­
staklinga á batavegi, einstaklinga sem
ekki eru tilbúnir út á almennan vinnu­
markað en vilja að reynsla þeirra af geð­
sjúkdómum megi nýtast. Eitt af mörg­
um verkefnum Hugarafls er
gæðaþróunarverkefnið Notandi spyr
Notanda (NsN). Markmið verkefnisins
Of geðveikur til að láta í sér heyra?
Þar sem rödd notenda fær að heyrast
■ Ragnheiður Kristinsdóttir,
Garðar Jónasson og
Kristjana Milla Snorradóttir.
Garðar er meðlimur í Hugarafli og
Kristjana Milla og Ragnheiður eru
iðjuþjálfar hjá AE starfsendurhæfingu
LykiLorð:
Gæðaþróun, atvinnutækifæri,
notendaþekking, Notandi
spyr Notanda, Hugarafl
■