Morgunblaðið - 11.06.1992, Qupperneq 9

MORGUNBLAÐIÐ VIÐSKIPTI/ATVINNULÍF FIMMTUDAGUR 11. JÚNÍ 1992
B 9
að stóla á nokkurn skapaðan hlut.
Þar við bætast vandamál eins og
samgöngur og samskipti. Við erum
í sambandi við marga sem hafa'
áhuga á að fjárfesta í hótelum og
öðrum framkvæmdum í Austur-Evr-
ópu, en bíða eftir að fjárfestingarnar
verði tryggar.
Til að minnka áhættuna af fjár-
festingum í Austur-Evrópu leggur
danska ríkið til útflutningstrygging-
ar þangað. Einn aðilinn er fjár-
festingarsjóður fyrir Austur-Evrópu,
þar sem eru lagðar til hundruð millj-
óna í styrki og lán. Sjóðurinn styrk-
ir til dæmis samvinnuverkefni eins
og við tökum þátt í. Þetta er dönsk-
um fyrirtækjum haldreipi til að kom-
ast inn á markað sem á örugglega
eftir að vaxa mjög og þá er gott að
vera orðinn vel kynntur þar.
Danska stjórnin hefur komið sér
upp tengslahópum embættismanna
úr ráðuneytunum hér við embættis-
menn í Eystrasaltslöndunum. Þeir
hittast tvisvar á ári og dönsk fyrir-
tæki geta fengið vitneskju hvetjir
koma og pantað viðtalstíma hjá þeim
til að kynna starfsemi sína. Sendi-
ráðin dönsku og utanríkisráðuneytið
vinna gott starf í þágu dansks iðnað-
ar.
Það er áberandi að danska stjórn-
in einbeitir sér að mörkuðum í
Þýskalandi, Englandi, Póllandi,
Tékkóslóvakíu, Eystrasaltslöndun-
um þremur og Norðurlöndum. Það
er leitast við að vinna mjög mark-
visst á þessum grunni. Pólitísku
umsvifin eru augljós, en undir þeim
býr ósk um að komast inn á mark-
aði í þessum löndum.
Sem dæmi um hvernig smvinna
fyrirtækja og ríkisins gæti gengið
fyrir sig þá fengi fyrirtæki aðstoð
íslenska sendiráðsins í ákveðnu landi
sem finnur þá lykilmenn í þessari
grein. Það væri svo hægt að bjóða
þeim að koma til íslands til að sýna
þeim þær framkvæmdir sem væri
verið að kynna og reyna að selja og
fyrirtækið gæti þá fengið styrk til
þess boðs. íslendingar geta fengið
lán í'fjárfestingarbönkum eins og
aðrir. Aðalatriðið er að hefjast
handa.“
í lokin var ekki hægt annað en
að nefna að húsakynni fyrirtækisins
bæru enga sérstaka velgengni með
sér. Reyndar fékk ég að vita að hluti
húsnæðisins væri nýtískulegur en
ekki sá hluti sem blasti við augum
blaðamannsins. Húsgögnin tilheyra
löngu liðnum tíma þó öll tæki séu
til staðar. Forstjórinn gengur í peysu
og buxum og vörumerkin eru innan
á fötunum. Einhvern veginn líkist
bragurinn ekki íslensku velgengnis-
fyrirtæki. En eins og Carsten Blu-
hme segpr þá er ekkert annað en
að hefjast handa... en þá á hann
greinilega við að finna nýja markaði
en ekki nýjar innréttingar. __
Viðtal: Sigrún Davíðsdóttir
II.IJ.1HIJ ~~
Golfmót hjá
Félagi við-
skipta- og
hagfræðinga
FÉLAG viðskipta- og hagfræð-
inga heldur sitt árlega golfmót
föstudaginn 19. júní nk. á golf-
velli Golfklúbbs Hellu á Stranda-
velli. Keppt verður í A og B
flokki, þ.e. í byrjendaflokki og
flokki forgjafarmanna. Miðað er
við að keppendur í byrjenda-
flokki hafi forgjöf 24 og hærri.
Keppt verður um farandgripi sem
viðskiptablað Morgunblaðsins og
Hard Rock Café hafa gefið til
keppninnar. Einnig er að jafnaði
Ú'öldi annarra verðlauna í boði.
Mótið hefst kl. 13.00 og verða leikn-
ar 18 holur með forgjöf! Farið verð-
ur í rútu frá Hótel Holiday Inn kl.
11.00 og ekið að Hellu. EFtir að
mótinu lýkur verður snæddur kvöld-
verður í Golfskálanum þar sem
mótsslit og verðlaunaafhending fer
fram með viðhöfn.
Sjónarhorn
Umhverfisvæn stjómun
eftir Pál Melsteð
Ríkharðsson
Áður en það hreyfist - festu það
Áður en það rengist - réttu það.
Tæmdu vatnið áður en á vetri frýs.
Þú getur ráðið við það ókomna.
Lao Tzu (600 f.Kr.)
Umhverfið
A síðustu árum hefur komið æ
skýrar í ljós að vistkerfi jarðarinn-
ar er farið að láta á sjá undan
ágengni mannsins og það sér fram
á þrot ýmissa óendurnýjanlegra
náttúruauðlinda. Vandamál sem
menn töldu að barnabörnin okkar
þyrftu að kljást við eru farin að
hrjá heiminn í dag. Fyrirbæri eins
og súrt regn, eyðing ósonlagsins,
koltvísýringsmengun í stórborgum
og kjarnorkuslys hverfa ekki með
því að byggja hærri reykháfa,
lengri klóakleiðslur eða dýpri sorp-
gryfjur. Þetta hefur orðið æ ljósara
í seinni tíð og mikill áhugi vaknað
fyrir umhverfísvernd og þó svo
samtök eiiis og Grænfriðungar séu
vel til þess fallin að vekja athygli
almennings á ýmsum náttúru-
spjöllum þá koma þau sjaldan með
handbærar tillögur til lausnar. Það
hlutverk er öðrum hópum ætlað
og einn af þeim er stjórnendur
fyrirtækja.
Umhverfisvæn stjórnun
„Við erfum ekki jörðina frá for-
feðrum okkar heldur erum við með
hana í láni frá afkomendum okk-
ar,“ sagði vitur maður einhvern
tímann. Þetta gildir ekki einungis
um hvern og einn jarðarbúa heldur
einnig um hvert fyrirtæki sem er
þegn í sínu þjóðfélagi og ber
ábyrgð á afleiðingum af starfsemi
sinni á umhverfið.
Þetta viðhorf myndar kjarnann
í nýrri stjórnunarstefnu fyrirtækja
og stofnana sem nefna mætti
umhverfisvæna stjórnun og hefur
verið að þróast síðastliðin tíu ár.
Markmið þessarar stjórnunar-
stefnu kom inní stefnumótun fyrir-
tækja á þrennan hátt. í fyrsta lagi
leitast fyrirtækið við að takmarka
not sín af óendurnýjanlegum nátt-
úruauðlindum. í öðru lagi að koma
í veg fyrir að starfsemi þess skaði
umhverfið á óbætanlegan hátt og
í þriðja lagi að framleiða afurðir
sem eru endingarbetri, viðhald-
sléttari og endurnýjanlegri en
áður.
Með þessum markmiðum reynir
fyrirtækið að draga umhverfis-
vernd inní reksturmn áður en
þannig fer að henni verður þröng-
vað þangað af utanaðkomandi öfl-
um. Umhverfisvernd og umhverfi-
sætur eru þannig notuð sem sam-
keppnisvopn og sem lykill að lægri
kostnaði í framtíðinni.
Breytingar
Markmið fela í sér umtalsverðar
breytingar á rekstri fyrirtækja og
veður hér komið inná nokkrar.
Gildismat, markmið og heildar-
stefna. Að flokka umhverfisvemd
sem forgangsverkefni og gera sér
grein fyrir því að í náinni framtíð
verður umhverfisvernd einn mikil-
vægasti samkeppnisþáttur fyrir-
tækja kallar á hugarfarsbreytingu
sem er ekki öllum auðveld. Endur-
skoðun á gildismati og grunnhug-
sjónum innan fyrirtækisins er
nauðsynleg og verður að styðjast
með ráðum og dáð af æðstu stjóm-
endum.
Stjórnskipulag og fyrirtækja-
menning. Reynt er að byggja upp
fyrirtækjamenningu sem með gild-
ismati sínu styður umhverfísvernd.
Stjórnskipulag og boðkerfí eru
höfð sem sveigjanlegust til að við-
bragðstími við breytingum á sviði
umhverfismála verði sem stystur.
Starfsmenn. Þessi stjórnunar-
stefna byggir öðm fremur á starfs-
mönnum sem verða að vera þátt-
takendur frá upphafi. Skýr starfs-
mannastefna er nauðsynleg og
Fer inn á lang
f lest
heimili landsins!
hana verður að aðlaga hinum um-
hverfisvænu markmiðum.
Framleiðsla. Þessi liður inniheld-
ur allt það sem fer fram frá því
að hráefni fer inn í fyrirtækið þar
til það skilar af sér afúrð sinni
hver sem hún annars er. Hér er
stefnan að takmarka not á
óendurnýjanlegum hráefnum,
auka nýtingu allra hráefna og auka
möguleikana á endurvinnslu
og/eða endurnotkun.
Fjármál og bókhald. Peningar
og bókhald er það sem myndar
veruleika flestra stjórnenda. Um-
hverfisvæn stjórnun krefst víðari
sjóndeildarhrings. Uppgjör, bók-
hald og fjárfestingar eru fram-
kvæmd og metin á annan hátt en
áður. Græn bókhaldskerfi eru t.d.
tekin í notkun en þau afspegla
ekki einungis veröld fyrirtækisins
í krónum og aurum og eru ýmsir
umhverfísþættir dregnir beint inní
afkomuna.
Markaðsfærsla, dreifmg, ogytri
tengsl Fyrirtækið reynir að hafa
áhrif á alla þá aðila sem það er í
sambandi við til að þeir'standist
umhverfiskröfur þess. Viðskipta-
vinum er sýnt fram á umhverfis-
sjónarmið fyrirtækisins og hvernig
þau koma fram í afurðum og at-
höfnum þess.
Lokaorð
í þessari stuttu grein hefur efn-
inu alls ekki verið gerð fullnægj-
andi skil, né minnst á þau verk-
færi og aðgerðir sem hægt er að
nýta sér við innleiðingu og fram-
kvæmd umhverfisvænnar stjórn-
unar. Lao Tzu kenndi forsjálni og
framsýni fyrir 2500 árum. Ef fyrir-
tæki skyggnast inní framtíðina þá
verður það æ nauðsynlegra að taka
umhverfisvernd inn í ákvarðana-
töku og stefna að sjálfbærri þróun,
fyrst og fremst.til að hlífa um-
hverfínu en einnig til að styrkja
samkeppnisstöðu sína í veröld þar
sem umhverfisvernd eykst stöðugt
að mikilvægi.
Höfundur stundar framlialdsnám
í viðskiptafræði við viðskiptahá-
skólann í Árósum í Danmörku.
clzzlUÍEuB
FERDAKAUPSTEFNA
VESTUR NORÐURLANDA
Ferðakaupstefna Vestur Norðurlanda verður haldin á
Akureyri dagana 23.-26. september.
ísland, Grænland og Færeyjar kynna þar ferðaþjónustu
í löndunum þremur.
Þeir, sem óska eftir að leigja sýningaraðstöðu, vinsam-
legast hafi samband við skrifstofu Vestur Norðurlanda,
Lækjargötu 3, 101 Reykjavík,
sími 624345, símbréf 624749.
Ferðamálanefnd Vestur Norðurlanda.
VERKTAKAR, SUMARBÚSTAÐAR-
OG SMÁBÁTAEIGENDUR ATHUGIÐ!
0HITACHI
Við bjóðum takmarkað magn af
HITACHI batterísborvélum á
tilboðsverði.
Venjulegt verð
Aukarafhlaða
Samtals
kr. 28.029,00
kr. 6.100,00
kr. 34.129,00
*9,6v
* 18 Nm átak
* Átaksstillir
* Stiglaus rofi
* Sjálfh.patrona
* 2 drif
* Skrúfbitasett
* Taska
* Aukarafhlaða
Tilboðsverð með aukarafhlöðu kr. 26.059.00
ATH! Við erum með yfir 60 tegundir af HITACHI vélum á lager. Vinsamlegast pantið
í síma 91- 65 29 65 eða hjá næsta söluaðila okkar á landsbyggðinni.
Opnunartími í sumar er:
8.00 til 18.00 virka daga.
Laugardaga 9.00 til 13.00.
Isboltar
Festingameistarar®