BFÖ-blaðið - 01.04.1984, Blaðsíða 6

að bjarga barninu sem fallið hefur í brunninn, en
ennþá meira virði hefði verið að búa þannig um að
slysið hefði ekki orðið.
Lífshamingjan er sterk þrá í þrjósti hvers
manns, uþþeldi, umhverfi, aðbúð og önnur lífskjör
ráða miklu um hvernig mönnum gengur að höndla
hnossið.
Slysin eru skuggavaldar á vegferð manna, er
draga úr lífshamingju þeirra, sem fyrir þeim verða.
Æði oft má rekja orsök slysanna til áfengis-
neyslu. Bindindi er því stór þáttur slysavarna, og
veitir eins og önnur slysavarnarstarfsemi aukna
lífshamingju. Bindindisstarfsemin er því snar
þáttur í mannrækt þjóðarinnar, en á þeirri rækt
byggist m.a. þroski hennar í nútíð og framtíð,
menning og manndómur.
Það er ósk mín til handa BFÖ á þessum
tímamótum, að með starfi sínu takist félagasam-
tökunum að efla og auka skilning manna á þörf
fyrir vaxandi bindindi meðal þjóðarinnar, og eiga
með því sem mestan þátt í að þróa hagsæld
hennar og lífshamingju.
SVEINN H. SKÚLASON
1975 -1979
Hinn 29. nóv. 1975, á 9. sambandsþingi BFÖ,
var ég kjörinn forseti sambandsins. Það er sérstök
tilfinning sem fylgir því að taka á sig slíka ábyrgð.
Gleði og þakklæti vegna þess trausts sem manni
er auðsýnt. Gleðin er reyndar blönduð kvíða
vegna þeirrar staðreyndar að verkin bíða og
ábyrgðin er Ijós. Hver og einn hefur að sjálfsögðu
hugmyndir um á hvern hátt hann ætlar að takast
á við þau verkefni er bíða hans. I félagsstarfi er
árangur þó háður ýmsu öðru en bara góðum vilja.
Litlu verður áorkað ef ekki kemur til samvinna
margra góðra og hæfra aðila. Nauðsynlegt er að
það málefni sem unnið er fyrir hafi skilning og
mæti jákvæðu hugarfari, hvert sem verkefnin bera
mann.
Þegar ég tók að mér forystu BFÖ áttu sér stað
viss skil í starfi sambandsins. Á aðalfundinum
hættu tveir af frumherjunum setu í stjórninni. Það
voru þeir Helgi Hannesson og Sigurgeir Alberts-
son. Báðir höfðu þeir verið frumkvöðlar að stofnun
sambandsins og Sigurgeir var forseti þess fyrstu
14 árin og Helgi næstu 8 árin. Eldhuginn Ásbjörn
Stefánsson sat enn í stjórn, en hann lést stuttu
eftir aðalfundinn. Það var vissulega erfitt að taka
við félaginu af þessum hæfu félagsmálamönnum
og einstöku heiðursmönnum.
Mál BFÖ höfðu um nokkurt skeið þróast svo að
viss stöðnun hafði skapast í endurnýjun félaga og
sú stöðnun hafði einnig náð til stjórnar sambands-
ins. Á tímabili fráfarandi stjórnar hafði komið uþp
hópur áhugasamra og starfsamra félaga. Þeir er
leiddu félagið, skynjuðu að í þessum hóþi lá
framtíð starfsins og örvuðu hann til verka.
Helgi, Sigurgeir og Ásbjörn höfðu mikla trú á
norrænu samstarfi og komu því þannig fyrir að
6
nokkrir fulltrúar BFÖ fóru á námskeið á Norður-
löndunum á árunum 1973 og 1974. Eins og
frumherjarnir sáu fyrir þá urðu þessar utanferðir
sá neisti er kveikti bálið. Menn sáu styrk og
fjölbreytileika starfs bræðrafélaganna á Norður-
löndunum. Hugmyndir vöknuðu, vináttubönd voru
mynduð. Áhugi sá er var fyrir hendi varð að
blossandi framkvæmdavilja. Þetta skynjuðu frum-
herjarnir og afhentu hinum ungu arftökum skút-
una með þeim orðum að hjá þeim skyldu þeireiga
hauka í horni ef gæfi á bátinn.
Á fyrstu árum BFÖ hafði verið lögð mikil áhersla
á góðakstra. Góðakstrar eru mjög viðamikil
framkvæmd hvað undirbúning varðar og ekkert
má bregða útaf hvað veður snertir. í samstarfi
okkar við félögin á Norðurlöndum kynntumst við
ökuleikniskeþpnunum. Við sáum að slíkt form
keppna hentaði okkur. Fyrsta ökuleikniskeppnin
var háð í Galtalæk á Bindindismótinu 1977 og
þótti takast mjög vel. Árið 1978 voru keþþnirnar 11