Fréttablaðið - 20.12.2017, Blaðsíða 34

Nýr stjórnarsáttmáli kveður á um að rita eigi Hvítbók um fjármálakerfið. Við hjá Samtökum fjármálafyrirtækja
fögnum því í ljósi umræðu á vett­
vangi stjórnmálanna um nauðsyn
þess að endurskipuleggja fjármála­
kerfið. Vandinn við þá umræðu hefur
verið að mest hefur verið rætt um
eignarhald en lítið fjallað um inni­
hald fjármálastarfsemi og oftar en
ekki er rætt um fjármálastarfsemi
á forsendum sem ekki eru lengur
til staðar. Gríðarlegar breytingar
hafa átt sér stað á undanförnum
árum. Þannig hafa verið gerðar
grundvallar breytingar á regluverki
fjármálafyrirtækja og á rekstrar­
umhverfið í dag lítið sem ekkert skylt
við það sem þekktist áður en að fjár­
málakreppan skall á árið 2008. Fram
undan eru enn frekari breytingar og
bíða nú á fjórða hundrað EES­gerðir
innleiðingar hér á landi. Ofan á þetta
verður ekki litið fram hjá því að staf­
ræna byltingin er nú þegar farin að
hafa veruleg áhrif á fjármálastarf­
semi og sér ekki fyrir endann á þeim
breytingum.
Þó nokkrar þeirra gerða sem bíða
innleiðingar munu hafa veruleg
áhrif á allt starfsumhverfi fjármála­
þjónustu hér á landi og í Evrópu
allri. Umbreyting á regluverkinu
hingað til hefur leitt til þess að
bankar, vátryggingafélög og verð­
bréfafyrirtæki hafa þurft að aðlaga
sig breyttum aðstæðum til þess að
sinna grundvallarhlutverki sínu með
skilvirkum hætti – umbreyta sparn­
aði í fjárfestingu og dreifa áhættu og
styðja þar við efnahagslífið og sam­
félagið í heild sinni.
Fjártæknin breytir öllu
Framþróun svokallaðrar fjártækni
(e. fintech) er einnig að leiða til
mikilla umbreytinga á fjármála­
markaði. Fyrirtæki, sem eru ekki
hefðbundnir bankar, vátrygginga­
fyrirtæki og verðbréfafyrirtæki
og lúta þar af leiðandi ekki sama
regluverki, eru í vaxandi mæli
farin að veita hefðbundna fjármála­
þjónustu á borð við lánastarfsemi
og greiðslumiðlun.
Innleiðing nýrrar greiðsluþjón­
ustutilskipunar Evrópusambands­
ins (PSD II) mun valda straum­
hvörfum í þessum efnum og auka
enn frekar samkeppni á ákveðnum
sviðum fjármálaþjónustu, þvert á
landamæri. PSD II­tilskipunin
skapar sameiginlegan markað fyrir
greiðsluþjónustu í Evrópu með það
að markmiði að auka samkeppni
og tryggja nýsköpun á þessu sviði.
Ein veigamesta breytingin sem
innleiðing tilskipunarinnar hefur
í för með sér er að hún opnar fyrir
aðgengi fyrirtækja að innláns­
reikningum viðskiptavina fjár­
málafyrirtækja. Þetta þýðir að við­
skiptabankar verða að veita öðrum
fyrirtækjum óhindrað aðgengi að
reikningum viðskiptavina sem
veita til þess heimild. Á sama tíma
felur tilskipunin í sér að viðskipta­
bankinn getur ekki innheimt við­
bótargjald hvorki af viðkomandi
fyrirtækjum né af viðskiptavin­
inum. Þetta aðgengi verður jafn­
framt staðlað þannig að nánast öll
fyrirtæki sem eigandi innlánsreikn­
ings veitir heimild fyrir geta fengið
aðgang án mikillar fyrirhafnar eða
þröskulda.
Innleiðing tilskipunarinnar mun
auðvelda nýjum keppinautum
hefðbundinna fjármálafyrirtækja
að veita viðskiptavinum sínum
fjármálaþjónustu. Sumir sér­
fræðingar telja að þetta muni
þrengja verulega að stöðu banka
svo dæmi séu tekin. Þannig telja
sérfræðingar Sopra Banking að
tekjur evrópskra viðskiptabanka
muni dragast saman um fjórðung
á næstu árum vegna breytinganna.
Aðrir sérfræðingar eru bjartsýnni
fyrir hönd bankanna og sjá sóknar­
færi í breytingunum.
Fjölmargar spurningar
Hér á landi eru fjármálafyrirtæki og
tryggingafélög að auka þjónustu sína
með stafrænum lausnum og má segja
að mörg þeirra séu hratt að breytast
í fjártæknifyrirtæki. En allar þessar
breytingar þarf að ræða. Spurning­
arnar sem við þurfum að velta upp
eru fjölmargar. Hvaða áhrif munu
þessar breytingar hafa á íslenskt efna­
hagslíf? Á efnahagslegt sjálfstæði
okkar? Hvernig gerum við íslenskum
fjármálafyrirtækjum kleift að keppa
í þessu nýja samkeppnisumhverfi á
jafnræðisgrunni? Hver eru áhrif fjár­
tækninnar og allra breytinganna
sem EES­gerðirnar leiða af sér á lítinn
markað eins og Ísland? Hvernig tryggj­
um við aðgengi íslenskra fyrirtækja að
fjármögnun í þessu nýja umhverfi?
Svona gætum við spurt áfram
og vonandi verður allt þetta
krufið í nýrri Hvítbók um fjár­
málakerfið hér landi. Við munum
leggja okkar af mörkum til þess­
arar umræðu og hvetjum alla til
að gera slíkt hið sama því þessi
þróun kemur okkur öllum við.
Allt á fullu á Wall Street
Sigríður Hrund
Guðmundsdóttir
rekstrarhagfræð-
ingur, MBA og
FKA-félagskona
Katrín Júlíusdóttir
framkvæmdastjóri
Samtaka fjármála-
fyrirtækja
Skotsilfur
Það hefur ekki farið fram hjá mér frekar en öðrum sú vitundar­vakning sem hefur orðið með
#metoo sögum úr atvinnulífinu.
Átakanlegar sögur um kynferðislega
áreitni, ofbeldi og valdníðslu sem eru
ekki bundnar við ákveðnar starfsstéttir
heldur virðast vera undirliggjandi
mein í fyrirtækjamenningu á Íslandi.
Ég held að fjármálageirinn sé þar
engin undantekning þó þær sögur
hafi ekki komið fram. Þar hafa löngum
ríkt karllæg gildi þar sem hæfileika­
ríkum konum hefur alltof oft verið
ýtt til hliðar í valdi karla. Ég var lengi
í þessum geira þar sem ég var bara ein
af strákunum og sem slík upplifði ég
jafnan virðingu jafnt á við aðra. Aftur
á móti veit ég um of mörg dæmi um
annað, þrátt fyrir yfirlýsingu stjórn­
enda um góða stjórnarhætti.
Það er mjög jákvætt að Samtök
atvinnulífsins koma strax fram og for­
dæma kynferðislega áreitni og vald­
beitingu á vinnustað og viðurkenna að
í ljósi allra saganna sé þetta raunveru­
legt vandamál og ítreka mikilvægi þess
að fyrirtæki bregðist við af ábyrgð til að
tækla þessi mál innanhúss, komi þau
upp, og skapa farveg til að fyrirbyggja
að slík mál komi upp. Nú eru flest
stærri fyrirtæki með stefnu um ábyrga
og góða stjórnarhætti og „siða­ og sam­
skiptareglur starfsmanna“ þar sem
vönduð vinnubrögð og fagmennska
eru höfð að leiðarljósi. En það er ekki
nóg að það líti vel út á blaði. Verkferlar
þurfa að vera skýrir, lifandi og sýni­
legir öllum starfsmönnum svo þeir
viti hvert og hvernig þeir eigi að snúa
sér komi áreitni upp. Það er jú sam­
félagslagsleg ábyrgð að skapa þannig
vinnuumhverfi að það sé sjálfsagt mál
að konur og karlar geti unnið saman
án þess að karlremban breytist í hellis­
búann – og leggi konuna með frum­
stæðum hvötum og valdníðslu.
Slæm fyrirtækjamenning er tap fyrir
fjárfesta og kostnaðarsöm fyrir sam­
félagið, þar sem mikil þekking og orka
fer forgörðum. Konur breyta þessu
ekki einar sér – ekki heldur karlar.
Við þurfum að vinna að þessu saman,
sem samfélag, hlusta á hvert annað og
breyta því hugarfari sem hefur verið
ríkjandi.
Verðmæti í heilbrigðri fyrirtækjamenningu
Umræða um innihald
Stöðugleikinn
Helstu áherslur
nýrrar ríkisstjórnar
í gengismálum
munu miða að
því að tryggja
stöðugleika
krónunnar og koma
í veg fyrir miklar gengis-
sveiflur, ef marka má orð Katrínar
Jakobsdóttur forsætisráðherra í
nýlegu viðtali við Reuters. Í viðtalinu
segir hún það ekki raunhæfa leið að
festa gengi krónunnar við evru, líkt og
fyrrverandi fjármálaráðherra talaði
fyrir, og auk þess sé ríkisstjórnin á
einu máli um að Ísland eigi ekki að
ganga í Evrópusambandið. Katrín
minnir á að verkefnisstjórn, sem var
falið að endurmeta peningastefnuna,
muni skila af sér á næsta ári og í kjöl-
farið verði sennilega gerðar nauð-
synlegar úrbætur á ramma peninga-
stefnunnar.
Kveður Dalinn
Fjárfestirinn Hilmar
Þór Kristinsson
er farinn út úr
hluthafahópi
eignarhalds-
félagsins Dalsins,
eiganda Birtíngs
útgáfufélags og Press-
unnar. Hilmar átti áður 20 prósenta
hlut líkt og hinir fjórir núverandi hlut-
hafar. Þar má finna viðskiptafélagana
Árna Harðarson, Róbert Wessman og
Halldór Kristmannsson, sem allir eiga
núna fjórðungshlut ásamt Jóhanni
G. Jóhannssyni. Þeir hafa nú um
nokkurra mánaða skeið átt í deilum
við Björn Inga Hrafnsson, fyrrverandi
útgefanda og hluthafa Pressunnar,
sem fékk þá til að fjárfesta í bæði
Birtíngi og þeim fjölmiðlum sem áður
tilheyrðu hinni nú gjaldþrota Pressu.
Tekur við ÍV
Rúmlega fimm mánuð-
um eftir að Sigþóri
Jónssyni var sagt
upp störfum sem
framkvæmda-
stjóra Íslenskra
verðbréfa hefur
stjórn félagsins
ráðið eftirmann hans en
það er Jón Helgi Pétursson. Hann
hafði gegnt stöðu framkvæmdastjóra
ÍV til bráðabrigða á síðustu mán-
uðum en var áður forstöðumaður
rekstrarsviðs fyrirtækisins. Jón Helgi
hefur starfað í tæp átján ár á fjár-
málamarkaði, þar af síðustu þrettán
ár innan samstæðu Íslenskra verð-
bréfa, lengst af sem framkvæmda-
stjóri ÍV sjóða.
Miðlarar á gólfi kauphallarinnar í New York höfðu í nægu að snúast í gær en talsvert var um viðskipti með verðbréf samhliða umræðu í banda-
ríska þinginu um skattafrumvarp Donalds Trump. Dow Jones vísitalan hækkaði í gærmorgun þegar umræður hófust. NORDIC PHOTOS/GETTY
2 0 . d e s e m b e R 2 0 1 7 m I Ð V I K U d A G U R6 markaðurinn
2
0
-1
2
-2
0
1
7
0
4
:4
6
F
B
0
5
6
s
_
P
0
3
5
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
5
6
s
_
P
0
3
4
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
5
6
s
_
P
0
2
2
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
5
6
s
_
P
0
2
3
K
.p
1
.p
d
f
A
u
to
m
a
tio
n
P
la
te
re
m
a
k
e
: 1
E
8
E
-3
C
0
0
1
E
8
E
-3
A
C
4
1
E
8
E
-3
9
8
8
1
E
8
E
-3
8
4
C
2
7
5
X
4
0
0
.0
0
1
8
B

F
B
0
5
6
s
_
1
9
_
1
2
_
2
0
1
C
M
Y
K