Fréttablaðið - 16.12.2006, Blaðsíða 18

Fréttablaðið - 16.12.2006, Blaðsíða 18
Straumur-Burðarás, Samvinnutryggingar og aðrir fjárfestar kaupa 22,6 prósenta hlut í Straumi af FL Group fyr- ir 42 milljarða króna. FL fær peninga, hlutabréf í Finnair og hefur bol- magn til að ráðast í 200 milljarða verkefni. FL Group hefur selt 22,6 prósent eignarhluta síns í Straumi-Burðar- ási Fjárfestingarbanka. Kaupend- ur eru bankinn sjálfur og hópur fjárfesta, en stefnt er að því að ganga frá viðskiptunum þann 22. desember næst komandi. Seljandinn fær fyrir sinn snúð 42,1 milljarð króna, þar af 28,3 milljarða króna í peningum, 10,2 milljarða með hlutabréfum í Finn- air og 3,6 milljarða í skráðum íslenskum fyrirtækjum. FL Group á nú orðið 23 prósenta hlut í Finn- air. Eftir viðskiptin heldur FL utan um fjögurra prósenta hlut í Straumi. Meðal nýrra fjárfesta, sem koma að Straumi, eru Löngusker, félag í eigu Eignarhaldsfélagsins Samvinnutrygginga, og tveir bandarískir fagfjárfestar. Straumur kaupir tæplega tíu prósenta hlut af eigin bréfum. Björgólfur Thor Björgólfsson, stjórnarformaður Straums-Burðar- áss, býst ekki við að bankinn eigi bréfin til langs tíma; bréfunum verði annaðhvort miðlað út til áhrifafjárfesta eða stærri hóps fjárfesta. Með viðskiptunum lýkur stuttu samstarfi Björgólfs Thors Björ- gólfssonar, stjórnarformanns Straums-Burðaráss, og Hannesar Smárasonar, forstjóra FL og ann- ars aðaleigenda FL Group. FL Group kom óvænt inn í hluthafa- hóp Straums í júlí þegar félagið festi kaup á 24,4 prósentum hluta- fjár af þeim Magnúsi Kristinssyni og Kristni Björnssyni sem höfðu lent í minnihluta innan stjórnar Straums. Þótt FL Group hafi selt bréf á genginu átján sem voru keypt á 18,9, segir Hannes Smárason, for- stjóri FL Group, að viðskiptin komi ekki illa út fjárhagslega þar sem bréfin hafi verið keypt á sínum tíma í skiptum fyrir önnur bréf (FL og Kaupþing) sem einnig voru á yfirverði. Ekki megi horfa fram hjá því að eigið fé félagsins hafi aukist um 35 milljarða í sumar og alltaf kosti að ná í nýtt eigið fé. Eiginfjárstaða FL er sterk þessa dagana eftir þessa sölu og fréttir í vikunni af nýjum fjár- mögnunarsamningi við Barclay Capital. „Fjárfestingargeta félags- ins er sjálfsagt yfir 300 milljarðar. Þar af eru kannski eitt hundrað milljarðar króna í verkefnum þannig að við höfum gríðarlegan slagkraft.“ [Hlutabréf] Peningaskápurinn... Björgólfur Thor Björgólfsson telur að kaup Straums og fleiri fjárfesta á bréfum FL Group í Straumi breyti ekki miklu að því sem snýr að starfsemi Straums. „Félagið hefur verið að vinna að öflugu og góðu uppbyggingar- starfi og það hefur haldið áfram. Við viljum markvisst auka við erlenda starfsemi okkar og það er lykilverkefni fyrir okkur árin 2007 og 2008.“ Ef hentug tæki- færi komi til að taka yfir önnur félög þá muni stjórnendur skoða þau gaumgæfilega. Viðskiptin slá hins vegar á þær sögusagnir að uppi hafi verið deil- ur og læti innan stjórnar félags- ins sem eigi sér engar stoðir í raunveruleikanum, að sögn Björ- gólfs. Hann fagnar aðkomu nýrra hluthafa að félaginu sem hafi mikla þýðingu. Meðal nýrra fjár- festa eru Samvinnutryggingar en félagið hefur ekki áður komið að Straumi áður. Einnig eru það góð teikn að fá inn í Straum tvo banda- ríska fagfjárfesta sem eignast tveggja prósenta hlut. „Vonandi getum við fengið fleiri útlendinga að með tímanum. Það er mjög góður gæðastimpill að hafa fjöl- breyttan hóp útlendinga, einkum fyrir banka sem ætlar að sækja út alþjóðlega.“ Straumur heldur sinni stefnu Björgólfur Thor fagnar komu útlendinga að Straumi. Stork fyrirtækjasamstæðan í Hol- landi horfir til nokkurra fjárfest- ingarkosta sem gætu leitt til upp- skiptingar á samstæðunni ef til þess þyrfti að koma til að fjár- magna kaupin, hafa erlendir fjöl- miðlar eftir Jan Kalff, stjórnar- formanni Stork. Kalff segir koma til greina að selja eina af þremur einingum Stork ef til þess kæmi að fyrir- tækið réðist í kaup sem væru of stór til að gleypa í einum bita, sagði hann við Financial Times. Bandarísku fjárfestingarsjóð- irnir Centaurus Capital og Paul- son & Co hafa þrýst á um uppskipti samstæðunnar til að losa dulið virði og innleysa hagnað. Í janúar verður haldinn hlut- hafafundur að beiðni sjóðanna, sem eiga tæplega 32 prósenta hlut í Stork, þar sem meðal annars verður borið fram vantraust á stjórn Stork og takmarkaðar vald- heimildir hennar. Kalff segir hins vegar fyrirtækið verða óstarf- hæft ef leita þurfi heimildar hlut- hafa við allar meiri háttar ákvarð- anir. Marel hefur hug á að kaupa Stork Food Systems en samkvæmt heimildum Fréttablaðsins hafa ekki farið fram formlegar við- ræður þar að lútandi. Marel bíður þar til niðurstaða fæst í deilu Stork og bandarísku fjárfesting- arsjóðanna. Stork gefur sölu á hluta undir fótinn Yfirlýsing frá 29.06. 2006 Fjárfestingarbankinn Askar Capital hefur starfsemi um næstu áramót. Bankinn verður með höfuðstöðvar í Reykjavík, en skrifstofur í Lúxemborg, Lundúnum, Búkarest og Hong Kong að auki. Bankinn starfar á vettvangi fyrirtækja og stórviðskipta, en sinnir ekki einstaklingsviðskiptum, þ.e. svokallaðri heildsölu- bankastarfsemi. Tryggvi Þór Herbertsson, forstjóri bankans, kynnti starfsemi hans, stjórn og lykilstjórnendur á blaðamannafundi á Grand Hóteli Reykjavík í hádeg- inu í gær. Milestone er kjölfestufjárfestir í bankan- um, sem verður við stofnun með 11 milljarða króna eigið fé og 40 til 45 starfsmenn. Auk þess að hafa Mil- estone sem bakhjarl rennur inn í bankann starfsemi Ráðgjafar og efnahagsspár ehf. sem stofnað var árið 1993, Aquila Venture Partners og fjármögnunarstarf- semi Sjóvar. Þannig segir Tryggvi að bankinn hafi strax í byrjun nokkurn grunn viðskiptavina. Karl Wernersson, forstjóri og aðaleigandi Mile- stone, upplýsti að virkur undirbúningur að stofnun bankans hafi ekki staðið í nema þrjá mánuði. „En segja má að við Milestonemenn höfum verið að skoða þetta í allt að 18 mánuði. Lokaspretturinn hefur verið snarpur og við mjög stolt af því að hafa fengið mjög öfluga liðsmenn til bankans, bæði hluthafa og í hóp lykilstjórnenda,“ segir hann. Stjórnendur bankans vildu ekki hafa mörg orð um hvaða markmið þeir hefðu sett sér í rekstrinum, en segjast þó ætla að vera við lok fyrsta starfsárs stefna á að vera með eignir fyrir 200 milljarða króna í stýringu. Með skrifstofur í fimm löndum
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128
Blaðsíða 129

x

Fréttablaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.