Morgunblaðið - 10.09.1992, Side 8

VZterkurog
k./ hagkvæmur
auglýsingamiðill!
VEDSKIFn AIVINNUIÍF
FIMMTUDAGUR 10. SEPTEMBER 1992
ORACLE
7
Ferðamál
Breskir ráðgjafar mæla með
byggingu ráðstefnumiðstöðvar
Fyrirtækið Horwath Consulting leggur til að áhersla
verði aukin á „græna“ ímynd íslands til að laða að alþjóðaráðstefnur
BRESKT ráðgjafarfyrirtæki, Horwath Consulting, telur að með bygg-
ingu sérhæfðar ráðstefnumiðstöðvar hér á landi geti skapast nýir
möguleikar á að laða hingað erlendar ráðstefnur. Fyrirtækið skilaði
á þriðjudag skýrslu til nefndar samgönguráðherra sem hefur unnið
að því að kanna möguleika og hagkvæmni þess að koma á ráðstefnum-
iðstöð hér á landi. Horwath kemst einnig að þeirri niðurstöðu að
kynna þurfi ísland betur erlendis og breyta ýmsum áherslum í mark-
aðssetningunni. Þá benda þeir á að skipuleggjendur ráðstefna setji
gjarnan traust sitt á hótel í mörgum þekktustu hótelkeðjum heims
sem ekki sé að finna í Reylyavík.
„Það eru möguleikar á því að auka
ráðstefnuhald hér í Reykjavík," segir
Geoff S. Parkinson, framkvæmda-
stjóri hjá Horwath Consulting. „Við
teljum þó ekki að Reykjavík geti
orðið ein helsta ráðstefnumiðstöð
Evrópu eða heimsins heldur raun-
hæfur valkostur gagnvart t.d. Lond-
on, París og Berlín. Til að fullnýta
tækifærin sem hér eru fyrir hendi
þyrfti að byggja sérhæfða ráðstefnu-
miðstöð.
í Reykjavík eru mörg góð hótel
með fullnægjandi aðstöðu fyrir allt
að 200 manns þannig að ráðstefnu-
hald í takmarkast af þeim fjölda. Það
eru því helst norrænar ráðstefnur
sem eru haldnar hér á landi. Þá má
einnig fmna þijá stóra sali í Reykja-
vík sem hægt er að nota fyrir ráð-
stefnur en þeir eru hins vegar ekki
sérhannaðir til þeirra nota. Ég tel
aftur á móti að einn helsti styrkleiki
íslands og Reykjavíkur á markaðn-
um sé sú áhersla sem hægt er að
leggja á umhverfismál. Á alþjóða-
vettvangi er landið þekkt fyrir að
vera „grænt“ og umhverfisvænt og
hér á landi er að fínna goshveri, jökla
og jarðhita. Þegar það er síðan skoð-
að hvað er til umræðu á alþjóðaráð-
stefnum kemur í ljós að umhverfis-
mál eru sífellt meira til umfjöllunar.
Þetta geta einnig verið þjóðfélágsleg
málefni eins og t.d. varðandi fátækt
eða hungur í heiminum og þróun í
lyfjaframleiðslu. Það er hægt að
markaðssetja Reykjavík sem mjög
aðlaðandi borg fyrir slíka fundi.“
Parkinson telur einnig að það sé
styrkur fyrir ísland að hér er þróuð
ferðaþjónusta og aðstaða fyrir hendi.
Aftur á móti komi ferðamenn hingað
aðeins yfír sumartímann. Ráðstefnur
séu gjaman haldnar í lok mars eða
apríl og síðan í september, október
og nóvember þannig að hægt er að
hagnýta betur aðstöðuna í ferðaþjón-
ustunni.
„Flugleiðir styrkja einnig ímynd
íslands erlendis vegna nýrra flugvéla
og afar góðrar þjónustu. Félagið
hefur mjög góðan orðstír sem hægt
er leggja mikla áherslu á í markaðs-
■ GUÐMUNDUR Hmfn Thor-
oddsen hefur verið ráðinn að-
stoðarmaður bankastjórnar
Búnaðarbankans. Starfið felst í
umsjón með útibúum og afgreiðsl-
um bankans. Hann er fæddur árið
1937. Guðmundur lauk stúdents-
prófí árið 1957 og hefur starfað
í Búnaðarbankanum síðan. Fyrstu
árin starfaði hann í ýmsum deild-
um aðalbanka en var ráðinn útibú-
stjóri á Blönduósi árið 1965. Árið
1980 tók hann við starfi útibú-
stjóra í Hveragerði þar sem hann
hefur starfað óslitið síðan. Eigin-
kona Guðmundar er Elísabet
Guðmundsdóttir og eiga þau þrjú
börn.
UÁSGRÍMUR Hilmisson hefur
tekið við starfi útibússtjóra
Búnaðarbankans á Akureyri.
setningunni. Þá ríkir hér á landi
stjórnmálalegur stöðugleiki þannig
að hér er hægt að tryggja öryggi
ráðstefnugesta. Þetta gæti styrkt
mjög samkeppnishæfni landsins á
ráðstefnumarkaðnum."
Við gerð skýrslunnar voru fram-
kvæmdar ýmsar athuganir meðal
fyrirtækja sem annast skipulagningu
á ráðstefnum. „Ef t.d. valið stendur
á milli íslands, Portúgal og Kýpur
er horft á það hvort ráðstefnumið-
stöð sé í viðkomandi landi,“ segir
Parkinson. „Síðan er athugað hvort
þar sé að fínna hótel innan þekktra
alþjóðlegra keðja. í Reykjavík er
aðeins eitt slíkt hótel, Holiday Inn,
en annars staðar gæti verið að fínna
2-3 eða jafnvel fleiri slík hótel. Þá
veldur það erfíðleikum að t.d. Borg-
arleikhúsið eða Laugardalshöllin eru
notuð í ánnað en ráðstefnuhald en
húsnæðið verður að vera laust á rétt-
um tíma. Með ráðstefnumiðstöð væri
Hann er fæddur árið 1947. Að
loknu gagnfræðaprófí hóf hann
störf hjá Útvegsbankanum þar
sem hann starfaði allt til ársins
1990 er hann var ráðinn útibú-
stjóri Búnaðarbankans á Egils-
stöðum. Hann var m.a. skrifstofu-
stjóri Útvegsbankans á Akureyri,
útibússtjóri á Seyðisfirði og frá
árinu 1982 útibústjóri Útvegs-
bankans á Akureyri. Ásgrímur er
kvæntur Ásu S. Sverrisdóttur og
eiga þau tvær dætur.
mÞURÍÐUR Ingólfsdóttir hefur
verið ráðin útibústjóri Búnaðar-
bankans á Egilsstöðum. Þuríður
er fædd árið 1959. Að_ loknu prófí
frá Verslunarskóla íslands hóf
hún störf í Búnaðarbankanum í
Garðabæ árið 1977. Frá 1985
hefur hún starfað í útibúinu í
Fólk
Stöðuveitmgar íBúnaðarbanka
RÁÐSTEFNUMIÐSTÖÐ — Mark P. Phillips (t.v.) og
Geoff S. Parkinson eru höfundar nýrrar skýrslu um hvernig laða
megi fleiri ráðstefnur hingað til lands. Þeir telja að „græn“ ímynd
íslands á alþjóðavettvangi geti orðið mjög þýðingarmikil við að mark-
aðssetja ráðstefnumiðstöð.
ekki um slík vandkvæði að ræða.
Hvað snertir veðurfarið þá veldur
stuttur ferðamannatími því að fólk
stendur í þeirri trú að hér sé myrkur
og kuldi utan sumartímans. Sann-
leikurinn er sá að hér er hvorki of
kalt né heitt í veðri og þetta þarf
að kynna betur.“
í skýrslunni er bent á að hér hafí
vantað skrifstofu sem samhæfði
starfsemi þeirra fyrirtækja sem bjóða
fram þjónustu vegna ráðstefnuhalds.
Parkinson bendir á að þarna á hafí
orðið breyting með stofnun Ráð-
stefnuskrifstofu Íslands. Hann segir
ennfremur að þeir sem skipuleggi
ráðstefnur kjósi gjaman hótel í
þekktum hótelkeðjum eins og Hyatt,
Inter Continental, Forum eða Shera-
ton. „Það er erfitt að sannfæra skipu-
leggjendur ráðstefna að Hótel Loft-
leiðir, Hótel Esja, Hótel Holt og
Hótel Saga getið boðið sambærilega
þjónustu."
Friðrik St. Guðmundur Hrafn Ásgrímur Þuríður
Halldórsson Thoroddsen Hilmisson Ingólfsdóttir
Kópavogi, tvö fyrstu árin sem
fulltrúi en frá 1987 sem skrifstofu-
stjóri. Þuríður er gift Guðmundi
Magnússyni og eiga þau tvo syni.
MFRIÐRIK St. Halldórsson hef-
ur verið ráðinn forstöðumaður
Verðbréfaviðskipta og fjárstýring-
ar hjá Búnaðarbankanum. Friðrik
er fæddur árið 1959. Hann lauk
viðskiptafræðiprófí frá Háskóla
íslands árið 1985. Á námsárum
sínum starfaði hann hjá Útvegs-
bankanum en tók að námi loknu
við starfi fjármálastjóra Iðntækni-
stofnunar. Hann var forstöðu-
maður Verðbréfamarkaðar Út-
vegsbankans 1988-1990, for-
stöðumaður áætlanadeildar Is-
landsbanka 1990-1991 en frá
árinu 1991 hefur Friðrik verið
starfsmaður Iðnþróunarsjóðs. Eig-
inkona Friðriks er Bergýót Frið-
riksdóttir og eiga þau eina dóttur.
Pólitísk drottnun í fjármálakerf inu
ÓVENJU umsvifamikið ríkisaf-
skiptakerfi hefur verið á íslandi,
hvort sem skoðað er fjármálakerf-
ið, samkeppni og verslun eða upp-
bygging og endurnýjun atvinnulífs-
ins. Þetta er niðurstaða dr. Gunn-
ars Helga Kristinssonar, en um
þessar mundir er að koma út bók
eftir hann um atvinnustefnu á ís-
landi sem hann kynnti á fundi um
atvinnustefnu á vegum Félags
frjálslyndra jafnaðarmanna í síð-
ustu viku. Áður hefur nokkur grein
verið gerð fyrir niðurstöðum Gunn-
ars Helga í Morgunblaðinu. í bók-
inni skoðar hann þrjár tegundir
stjórntækja á sviði atvinnumáia,
stjórntæki sem tengjast í fyrsta
lagi fjármálakerfinu, í öðru lagi
verslun og samkeppni og í þriðja
lagi uppbyggingu og endurnýjun
atvinnulífsins.
I' sambandi við íslenska fjár-
málakerfið er niðurstaða Gunnars
Helga að það hafi alla tíð ein-
kennst af drottnun pólitískra afla.
Fyrirtæki í leit að langtímafjár-
magni gátu til skamms tíma ekki
leitað inn á fjármagnsmarkaði,
eins og t.d. fyrirtæki í Bandaríkjun-
um og Bretlandi, þar sem slíkir
markaðir voru vart til hér á landi
þar til á síðasta áratug. Sterkir
alhliða viðskiptabankar, óháðir
stjórnvöldum líkt og í Þýskalandi,
voru ekki heldur fyrir hendi. Fyrir-
tælfi á íslandi stóðu þannig frammi
fyrir því að aðgangur þeirra að fjár-
magni réðst af pólitísku skömmt-
unarkerfi.
Þetta skömmtunarkerfi hafði
þau einkenni að vera einangrað
og miðstýrt. Varla hefði verið hægt
að bjóða sparifjáreigendum upp á
jafnrýra raunávöxtun og gert var
eða halda fyrirtækjum í biðröð eft-
ir fjármagni nema af þeim sökum
að fjármálakerfið var lokað fyrir
erlendri samkeppni. Þá leiddi mið-
stýring vaxtakerfisins og tilraunir
stjórnvalda til að halda vöxtunum
lágum til mikillar eftirspurnar eftir
lánum. Auk þess höfðu náin tengsl
banka við tilteknar atvinnugreinar
og hagsmunahópa tilhneigingu til
að leiða til mikillar útlánaþenslu.
Afleiðingin af hinni miklu póli-
tísku stýringu lánakerfisins var að
mati Gunnars Helga sú að ekki
voru gerðar eðlilegar kröfur til arð-
semi í fjárfestingu. Aðgangur
greina eins og sjávarútvegs og
landbúnaðar að fjármagni markað-
ist ekki af hagnaðarvon fjármála-
stofnana heldur pólitískum styrk-
leika þessara greina. Þetta leiddi
til óhagkvæmra fjárfestinga á
kostnað sparifjáreigenda, sem á
endanum fjármagna stóran hluta
af þessu kerfi, og þeirrar atvinnu-
starfsemi sem ekki naut sérstakrar
pólitískrar velvildar.
Gunnar Helgi telur að frá því á
síðasta áratug hafi verið að eiga
sér stað stefnubreyting í atvinnu-
málum, sem hafi birst hvað ský-
rast í myndun núverandi stjórnar.
í sambandi við fjármálakerfið
mætti nefna vissan árangur í sam-
einingu og einkavæðingu banka
og þá staðreynd að stefnt er að
frekari landvinningum í þeim mál-
um. Verðbréfa- og hlutabréfa-
markaðir hafi verið efldir, m.a. með
skattalegum stuðningi ríkisvalds-
ins. Þá sé það á stefnu ríkisstjórn-
arinnar að einkavæða fjárfestingal-
ánasjóðina og auka frjálsræði í fjár-
málaviðskiptum milli landa. Síðast
en ekki síst nefnir Gunnar Helgi
drög að nýjum Seðlabankalögum
sem auka munu verulega á sjálf-
stæði seðlabankans gagnvart
stjórnvöldum, en pólitísk stýring
seðlabanka er ein af lykilforsend-
um þess að hægt sé að reka ríkis-
stýrt fjármáiakerfi.
Ef allt þetta gengur eftir má
gera ráð fyrir að arðsemiskröfur
stýri streymi fjármagnsins í vax-
andi mæli í framtíðinni og horfið
verði frá pólitískri stýringu þess.
Það dragi úr líkunum á stórfelldum
fjárfestingarmistökum eins og átt
hafa sér stað hér á landi.
Aðgangur að fjármagni og
vaxtastig er öllum fyrirtækjum
ákaflega mikilvægt. Þær breyting-
ar sem núverandi ríkisstjórn hefur
gert eru af hinu góða, en þær eru
skammgóður vermir ef starfsum-
hverfi fyrirtækja verður kollvarpað
með næstu ríkisstjórn.. Til að halda
áfram á réttri leið er mikilvægt að
gera fjármálakerfið enn sjálfstæð-
ara og leysa það undan oki póli-
tískrar fyrirgreiðslu áður en ný rík-
isstjórn tekur við. Því er mikilvægt
að þingmenn taki vel á móti þeim
frumvörpum sem miða að því að
breyta ríkisbönkunum í hlutafélög,
en með því er stefnt að því að
gera bankakerfið betur í stakk búið
að miðla fjármagni til arðbærra
verkefna. ÁHB