Atuagagdliutit

Árgangur
Útgáva

Atuagagdliutit - 10.06.1992, Síða 10

Atuagagdliutit - 10.06.1992, Síða 10
Kina kinaava? NUUK(KR) - Ataasinngormat 1. juni Kalaallit Nu- naanni Niuernikkut inuutissarsiuteqartut, FANG, atatsimeersuarput. Qinersineqareermat siulersuisut imatut isikkoqalerput: Benny Reiding, Bjarne Gantzhorn, Henning Mad- sen, Jens Holmgaard, Frank Kristensen, Christian Ascher aamma John Hansen. Siulersuisut ataatsimiinnerani siulersuisut ima inissitsiterput: Siulittaasoq: Benny Reiding Siulittaasup tullia: Henning Madsen Aningaaserisoq: Bjarne Gantzhorn Allatsi: Frank Kristensen Siulersuisut ataatsimeereermata aamma qinerne- qarput ataatsimiititaliat assigiinngitsut kikkut peqa- tigiiffiup tungaaniit sinniisuufFigissaneraat. Imalu agguataarneqarlutik: Akileraartarnermut rådi: Finn Jensen Atuisut naammagittaalliortarfiat: Henning Mad- sen HK-brancheudvalget: Benny Reiding Niuernermik ilinniarfiit ulluinnarni aqutsisui: Benny Reiding Greenland Tourism-imut sinniisut: Benny Reiding KNI-p agguataarneqarnissaa pillugu ataatsimiiti- taliaq: Benny Reiding, Henning Madsen, Jens Holmgaard aamma Frank Kristensen (sinniisussaq) Benny Reiding. (Foto/ass.: Knud José fsen). Hvem er hvem? NUUK(KR) - Mandag den 1. juni holdt Foreningen af Næringsdrivende i Grønland, FANG, generalforsam- ling. Efter punktet valg så sammensætningen i besty- relsen ud som følger: Benny Reiding, Bjarne Gantz- horn, Henning Madsen, Jens Holmgaard, Frank Kri- stensen, Christian Ascher og John Hansen. På et bestyrelsesmøde onsdag konstiturede besty- relsen sig: Formand: Benny Reiding Næstformand: Henning Madsen Kasserer: Bjarne Gantzhorn Sekretær: Frank Kristensen Bestyrelsen har efter bestyrelsesmødet også sat navne på, hvem der skal repræsentere foreningen i diverse udvalg. Her kom fordelingen til at se således ud: Landsskatterådet: Finn Jensen Forbrugerklageankenævnet: Henning Madsen HK-brancheudvalget: Benny Reiding Forretningsudvalget for handelsskoler: Benny Rei- ding Repræsentantskabet for Greenland Tourism: Ben- ny Reiding Udvalget vedrørende omstrukturering af KNI: Benny Reiding, Henning Madsen, Jens Holmgaard og Frank Kristensen (suppleant) - Siusinnerusukkut nalu- naarusiatsinni oqaatigisi- mavarput illoqarlinni siku- neq ajortuniittuni KNI-qar- fiullutillu Brugseneqarfiu- suni KNI siulluni niuertar- fimmi ilai matusariaqarai. Oqanngilagut sap. akunne- rata tulliani matoorarne- qassasut, kisianni siullutik matuneqarnissartik silli- mafdgissagaat, Benny Rei- ding oqarpoq. (Ass.: Knud Josefsen) - Vi' har jo i den tidligere rap- port lagt op til, at i åbent- vandsbyerne, hvor både KNI og Brugserne ligger, må KNI klart gå i spidsen og lukke nogle tingi byerne. Vi siger ikke, at de skal lukke i næste uge, men de skal for- berede sig på, at de bør gå i spidsen, siger Benny Rei- ding. (Foto: Knud Josefsen) Kigget tæt i kortene Ansættelsen af Ole Møller som KNI-direktør var en overraskelse for FANG NUUK(KR) - Foreningen af Næringsdrivende i Grøn- land, FANG, holdt i sidste uge generalforsamling. Ved et senere bestyrelsesmøde konstiturede den nye besty- relse sig, og den tidligere for- mand, Benny Reiding, fort- sætter endnu et år på po- sten. I den anledning har »Privat Erhverv« besøgt Benny Reiding i forretnin- gen »Bror og Søster« på Skibshavnsvej i Nuuk. Den værste konkurrent Benny Reiding lagde i sin beretning på generalforsam- lingen meget vægt på, at det har været et arbejdsår for foreningen. Arbejdet har især rettet sig mod opsplit- ningen af de private næ- ringsdrivendes værste kon- kurrent, KNI. Benny Rei- ding siger til »Privat Er- hverv«, at han har stor for- trøstning til opsplitningen, men han lægger ikke skjul på, at der endnu er mange uafklarede punkter, og at der har været overraskelser undervejs. En af overraskelserne for FANG var, at den tidligere Irma-direktør Ole Møller blev ansat som direktør i det nye KNI-Detail A/S. Ole Møller var tidligere ansat i Convest Consult, som kule- gravede KNI i efteråret. I den forbindelse så konsulen- terne også nærmere på både Brugserne og de private handlende. Efter dette ar- bejde lavede konsulentfir- maet en rapport, som skitse- rede, hvordan KNI kan de- les op. - Ole Møller er til vores overraskelse blevet direktør for KNI-Detail. Vi havde fo- restillet os, at man hentede en fra det sprudlende priva- te erhvervsliv, men vi havde ikke forestillet os, at det blev Ole Møller. Vi har stor tillid til Ole Møller, der har en stor ekspertice. Men det, vi siger er, at nu bliver han chef for KNI-Detail, efter vi og Brugserne lagde vores in- derste sjæle på bordet, så han kender det alt sammen, når han skal konkurrere med os. Det er den situation, vi sætter et spørgsmålstegn ved. Er I bange for, han har kigget jer for tæt i kortene? - Nej, for det kræver åben- hed at lægge en så detaljeret rapport på landsstyrets bord. Det har vi alle været enige om, og det er fortsat vores holdning. Men den- gang var Ole Møller ikke an- sat som direktør. Der må lukkes Benny Reiding siger, at der nu er to store spørgsmål, der skal besvares i forbindelse med KNIs opsplitning. Det ene er problemerne med overskudskapacitet. Det vil sige, at der i de fleste grøn- landske byer er for meget butiksplads. Vil FANG nu kræve, at KNI skal lukke deres butik- ker? - Vi har jo i den tidligere rapport lagt op til, at i åbent- vandsbyeme, hvor både KNI og Brugserne ligger, må KNI klart gå i spidsen og lukke nogle ting i byerne. Vi siger ikke, at de skal lukke i næste uge, men de skal for- berede sig på, at de bør gå i spidsen. Hvorfor ikke lade den frie konkurrence afgøre, hvem der skal lukke? - Det er også det, vi lægger op til, men vi her jo ikke fri konkurrence og har ikke haft det i mange år. Det er først kommet frem i forbin- delse med rapporten om KNI. Der er så mange ting, der skal på plads. Fordi KNI bliver splittet op, er der ikke fri konkurrence. Det, der kommer ud af det, er, at det bliver mere gennemskue- ligt. Men det ændrer ikke umiddelbart på konkurren- cevilkårene. KNI har en egenkapital på 2,5 milliar- der kroner, og det er der jo ingen af os andre, der kan drømme om. Sørgelige resultater Går I nu ikke i den anden grøft? - De ting har hørt sammen hele tiden. 11985 stod Brug- serne og FANG bag en rap- port, der blev udarbejdet af et dansk konsulentfirma. I rapporten var der en prog- nose frem til ’95, og på det tidspunkt stod det helt klart, at der ikke var plads til et stort butikshus. Men det blev bygget alligevel. Skævdelingen her i byen er i allerhøjeste grad kommet af den grund, men det samme skete i Ilulissat med nogen meget sørgelige resultater for den øvrige detailhandel. Hvis der ikke sker nogen ge- valdige ændringer ret så hurtigt, så vil det få nogle voldsomme virkninger i den resterende del af detail- handlen. Hvor stor skal KNIs egen- kapital være? - Når selskabet skal split- tes op, så skal egenkapitalen sættes ned, så den har en rimelig størrelse. Hvordan den så bliver, er ikke kom- met på plads. Ellers vil der stadigvæk blive en ureali- stisk fordel for disse firmaer i forhold til den private sek- tor. Noget af den kapital er tjent ind på grund af forhø- jede priser til den private sektor. Vi har selv været med til at bidrage til den. Forventer Ingen penge Skal der overføres penge fra KNI til jer? - Nej, for vi forventer na- turligvis ikke, at vi får en pose penge. Vi mener, at egenkapitalen skal sættes ned, så den får en rimelig størrelse i forhold til butiks- driften. Hvad er en rimelig stør- relse? - Det er meget svært at sige. Hvis man skulle finde et gennemsnit i den private sektor, ville det blive meget lavt, for den private sektor er jo blevet tappet for alle sine ressourcer. Det er selv- følgelig urealistisk at sige, at de skal på samme niveau som de private, sådan bliver det ikke. Men det er spørgs- målet, om vi skal have stats- drift eller privat drevne bu- tikker. Er det ikke urealistisk af jer at forvente, at en hjem- mestyreejet virksomhed bli- ver udstyret med en meget lav egenkapital? - Jo, men det forventer vi heller ikke. Vi forventer et eller andet beløb, der står i forhold til deres omsætning. Jeg tror ikke, at der er nogen tvivl om, at egenkapitalen bliver sat ned. Men det er nødvendigt, at KNI visse steder må lukke for at sætte skub i de private, så de kan tjene deres egenkapital hjem igen. Det medvirker til at gi- ve de private en chance og gøre forholdene lidt mere li- ge. Grønland og Cuba Så er lige vilkår vel utænke- lige? - Når hele verden går væk fra statsdrift, specielt inden for butiksområdet, er det vel naturligt, at vi ikke sammen med Cuba skal være de sid- ste. Tiderne har ændret sig, og vi forestiller os da, at det økonomien på længere sigt går over til markedsøkono- mi. I siger, det skal ske hur- tigt. Hvad er hurtigt? - Når jeg siger, det skal gå hurtigt, så er det fordi vi ik- ke fik spørgsmålet om over- skudskapacitet ind i rappor- ten, som blev udarbejdet. Det er ikke blevet løst, og det mener vi er en stor mangel. Derfor blev det besluttet at lade udvalget fortsætte for at gennemgå spørgsmålet. Det er netop det udvalg, hvor vi har rykket for det første møde.

x

Atuagagdliutit

Beinleiðis leinki

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Atuagagdliutit
https://timarit.is/publication/314

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.