Atuagagdliutit - 28.06.1994, Blaðsíða 8

s
Nr. 48 • 1994

GRØNLANDSPOSTEN
Kom frit frem med gode ideer
Grønlands Erhvervsudviklingsselskab for alvor på banen efter sommerferien
1 pi m ‘
c,4. |JI " ■ ■ dl tf- t , imM Ir 1 *
■iBlÉ ¥ - vi"i ff - t. .vlKl 91 Ink
L I -
É il 11 fy 1
|»f
wåmiimm
Nuna Plast suliffinnit siullersaavoq Grønlands Erh vervsud-
viklingsselskab-imit aningaasanik tapiifTigineqartoq. Taa-
maalilluni sulifTut qulit missaanniittut pigiinnarneqarput.
Nuna Plast er den første virksomhed, som har fået tilført
kapital fra Grønlands Erhvervsudviklingsselskab. Derved
er en halv snes arbejdspladser blevet bevaret. (Foto: Knud
Josefsen).
...at komme i kontakt med Grønlands indbyggere
KONTAKT OS:
Grønlands
Annonce
Bureau
NISSIK
REKLAME
ANNONCETEGNING TIL:
Grønlands Fiskerihåndbog
A.G. / Grønlandsposten
Kisaq - Skibsmagasin
Suluk - Flymagasin
Radio Reklamer
Sportens årbog
og m.m.
Vi varetager annoncering i debedstc medier i Grønland
v/Svend Aage Svalberg Tit*. 2 50 46 Fax: 2 50 47
NUUKCKK) -1 bunden af in-
dustrikvarteret i Nordhav-
nen i Nuuk er der travlhed.
Nuna Plast er i fuld gang
at producere plastvarer, og
netop i disse dage står der
bæreposer og emballage til
fiskeindustruen og trykkeri-
branchen på programmet.
De syv medarbejdere,
hvoraf fem er hjemmehø-
rende, kører af hensyn til
den særlige produktion i tre
af ugens dage i døgndrift,
mens de resten af ugen ar-
bejder med blandt andet en
helt ny maskine, som kan
trykke tekst og illustratio-
ner i farver på bæreposerne
og emballagen.
Radio Nuummiunut aasaanerani
matoqqassaaq juli naallugu
Radio Nuummiunut har
sommerlukning
hele juli måned
Efter en turbulent perio-
de er Nuna Plast atter på
banen med plastvarer til det
grønlandske hjemmemar-
ked.
I begyndelsen af juli til-
træder firmaets nye direk-
tør, den 38-årige Axel Niel-
sen stillingen i Nuuk, og han
skal sammen med sine med-
arbejdere arbejde frem mod
en overtagelse af leverancen
af langt størstedelen af for-
bruget af plastvarer i Grøn-
land.
Erhvervsudvikling
Nuna Plast er også historien
om Grønlands Erhvervsud-
viklingsselskab.
Selskabet, som holdt sin
stiftende generalforsamling
den 13. december, fik straks
tilført en kapital på 37,8 mil-
lioner kroner fra Grønlands
Hjemmestyre. Pengene
stammer fra en sindrig valu-
tatransaktion sidste år om-
kring et millionlån i japan-
ske yen. Men penge lugter
ikke, og dermed var grunden
lagt for Grønlands Er-
hvervsudviklingsselskab.
Det skal dog ikke blive ved
de 37,8 millionere kroner:
Også Royal Greenland, KNI
Holding, lønmodtagerorga-
nisationen SIK og Grøn-
lands Arbejdsgiverforening
har lovet at yde bidrag til
selskabet, lige som de to
grønlandske banker Nuna
Bank og Grønlandsbanken
er opfordret til at skyde pen-
ge i Grønlands Erhvervsud-
viklingsselskab.
Målet er i løbet af kort tid
at nå op på en kapital på i
hvert fald 60 millioner kro-
ner, men selskabet stiler hø-
jere. Desto flere penge, jo
bedre muligheder for at
hjælpe det grønlandske er-
hvervsliv.
Men tilbage til Nuna
Plast. Da selskabet, som
startede produktionen sid-
ste forår, kom i vanskelighe-
der, gik Grønlands Er-
hvervsudviklingsselskab
som sin første opgave ind og
engagerede sig i den videre
drift med et kapitalindskud
på tre millioner kroner.
Derved blev en halv snes
arbejdspladser reddet, og
flagskibet i den meget om-
talte erstatningsproduktion
i Grønland kunne fortsætte
sin drift.
Ny bestyrelse med
erhvervserfaring
I det seneste halve år har en
midlertidig bestyrelse med
Royal Greenlands admini-
strenede direktør Ole Ram-
lau-Hansen for formand og
KNI Holdings direktør Jør-
gen Staffeldt som næstfor-
mand arbejdet med at op-
bygge Grønlands Erhvervs-
udviklingsselskab.
Denne bestyrelses opgave
har blandt andet været at
beskrive Grønlands Er-
hvervsudviklingsselskabs
arbejdsopgaver, forhandle
med mulige kapitalindsky-
dere og bane vejen for en ny
og permanent bestyrelse.
Den nye bestyrelse, som
blev udpeget den 15. juni,
består af otte medlemmer,
hentet fra især grønlandsk
og dansk erhvervsliv med
erfaring i driften af små og
mellemstore private vik-
somheder.
Hjemmestyrets deltagelse
med folk fra det politiske og
organisatioriske liv er ned-
tonet i forhold til andre er-
hvervsaktiviteter, som bli-
ver finansieret af landskas-
sen.
Denne sammensætning
er foretaget helt bevidst for
at udsende et signal om en
handlekraftig og erhvervso-
rienteret bestyrelse.
Formand for den nye be-
styrelse er direktør i KNI
Holding Jørgen Staffeldt,
som har arbejdet med Grøn-
lands Erhvervsudviklings-
selskab lige fra starten.
Desuden består bestyrel-
sen af direktør Kaj Schøning
fra entreprenørselskabet
Monberg & Thorsen i Kø-
benhavn, direktør Hans E.
Petersen fra entreprenørfir-
maet Sørensen & Guldberg-
sens Eftf. i Tasiilaq, direk-
tør i Tele Greenland Anton
Christoffersen, forstander
Per Bringsjord fra Sulisar-
tut Højskoliat i Qaqortoq,
direktør i Dansk Erhvervsfi-
nansiering Peter Højme, ci-
vilingeniør og formand for
Grønlands Teknologiske
Selskab Christian Lennert
og direktør Jens Zeeb fra ar-
kitekt- og ingeniørfirmaet
Sanati i Sisimiut.
Den nye bestyrelses første
opgave bliver at opbygge et
sekretariat i Nuuk, og der
skal ansættes en direktør
med juridisk eller økono-
misk faguddannelse, som
kan tiltræde efter sommer-
ferien. Derudover skal sek-
retariatet bestå af to sagsbe-
handlere med kenskab til
økonomi, jura, organisation
og ledelse samt en sekretær.
Kom frit frem
Selv om Grønlands Er-
hvervsudviklingsselskab
først for alvor kommer på
banen efter sommerferien
med egen direktør og sekre-
tariat, er der ingen grund til
at vente med at præsentere
gode ideer for selskabet. Der
ligger allerede flere ansøg-
ninger hos selskabet, og
mange flere er velkomne
hen over sommeren. Selska-
bets målsætning er en hur-
tig sagsbehandling, hvor alle
henvendelser bliver besva-
ret.
Hvem kan søge? Ja, det
kan det grønlandske er-
hvervsliv som handel, hånd-
værk og industri, men ikke
de grupper, som allerede i
dag har deres egne udvik-
lingsplaner og - midler. Det
gælder for eksempel fiskeri,
landbrug, turisme og hele
råstofområdet.
Til de landbaseret erhverv
har Grønlands Erhvervsud-
viklingsselskab to hovedfor-
mål.
Selskabet kan stå for en
kapitalformidling i form af
indskud af ansvarlig aktier-
eller anpartskapital i projek-
ter eller virksomheder, som
selskabet selv har udviklet,
og i mindre omfang udlån til
for eksempel produktudvik-
ling og nye projekter.
Selskabet kan også stå for
en virksomhedsrådgivning
samt en aktiv indsats om-
kring strukturtilpasningen i
erhvervene og hjælpe med
til at gennemføre det gene-
rationsskifte, som presser
sig på indenfor en række er-
hverv.
Med andre ord: Grøn-
lands Erhvervsudviklings-
selskab yder næppe støtte til
etableringen af en ny maler-
forretning i en by, hvor der
allerede er ti malermestre.
Selskabet vil til gengæld
gerne gå ind i et engega-
ment, så der i stedet bliver
færre, men mere slagkrafti-
ge virksomheder i byen.
Grønlands Erhvervsudvik-
lingsselskab er altså i langt
højere grad til udvikling af
nye ideer end til direkte
igangsætterstøtte.