Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.08.2007, Qupperneq 66

Frjáls verslun - 01.08.2007, Qupperneq 66
66 F R J Á L S V E R S L U N • 8 . T B L . 2 0 0 7 Barbarians at the Gate; The Fall of NJR Nabisco, 1990, eftir blaðamennina Bryan Burrough og John Helyar er spennusaga sem segir frá átökum um eignarhaldið á stórfyrirtækinu Nabisco. Sumir segja bókina afhjúpa gildi viðskiptalífsins í ofurþenslu 9. áratugarins þegar ofurupphæðirnar fóru að sjást: að borga ekki í reiðufé, segja ekki sannleikann og fara ekki eftir reglunum. Þegar Clayton Christensen gaf út The Innovator’s Dilemma árið 1997 hitti hann á vanda sem mörg fyrirtæki glíma við: hvernig á að haga seglum á markaði þar sem ódýrari og einfaldari nýjungar eru stöðugt að storka eldri afurðum og viðskiptaháttum og um leið að gera stjórnendum lífið leitt. Built to Last; Lasting Success of Visionary Companie, 1994, gerði Jim Collins heims- frægan í viðskiptaheiminum. En það er bókin sem byggði á henni, Good to Great; Why Some Companies Make the Leap... and Others Don’t, 2001, sem FT setur á listann yfir bestu bækur allra tíma. Bækur Collins byggja á nákvæmri úttekt á ákveðnum fyrir- tækjum – og það er ekki síst tengslin við raunveruleikann sem gera Collins að helsta átrúnaðargoði viðskiptalífsins þessi árin. Eins og listinn hér að ofan er listi ársins spurning um hvort appelsínur eða epli séu betri – ólíkar bækur um ólík efni og eftir ólíka menn en allar framúrskarandi áhuga- verðar á sínu sviði. Verðlaunabókin í fyrra var China Shakes the World eftir James Kynge sem trúir ekki á að Kína stefni heiminum í hættu. „The World is Flat var bók ársins 2005 en þar fjallar hagfræðingurinn Thomas Friedman um hnattvæðingu. Fáar bækur undanfarin ár hafa skapað jafnmikla umræðu og þessi bók. Bækur ársins 2007 Bækurnar sex um stjórnun, sem tilnefndar eru til verðlauna sem bók ársins, voru eftir- farandi. Verðlaunabókin verður tilkynnt í lok október. The Age of Turbulence er sjálfsævisaga klar- inettuleikarans Alan Greenspans sem varð seðlabankastjóri Bandaríkjanna. Blæbrigði í rödd hans gátu komið fjármálamörkuðum heimsins á fleygiferð og hér sálgreinir hann Tom Glocer, forstjóri Reuters, segir um Clayton Christensen, The Innovat- or’s Dilemma. „Bókin hafði djúp áhrif á hugmyndir mínar um nýjungar.“ Sir Stelios Haji-Ioannou, stofnandi Easyjet, segir um Steven D. Levitt og Stephen J. Dubner, Freakonomics. „Ég hafði gaman af henni því hún gefur mjög frábrugðna mynd af því af hverju fólk hegðar sér eins og það gerir... fremur hag- fræði en stjórnun.“ Jeff Immelt, forstjóri General Electric, segir um Bryan Burrough og John Hel- yar, Barbarians at the Gate. „Besta nýlega bókin: Lowell Bryan og Claudia Joyce, Mobilizing Minds: Creating Wealth From Talent in the 21st Century Organization.“ Andrew Liveris forstjóri Dow Chemic- als, segir um Larry Bossidy og Ram Charan, Execution: The Discipline of Getting Things Done. „Þessi bók fjallar um grundallaratriði í rekstri sem oft er horft fram hjá: stefnu- mótun skiptir engu nema hún sé fram- kvæmd skjótt og skynsamlega... Þessi bók ætti að vera skyldulesning fyrir alla sem sinna stjórnun.“ Nandan Nilekani, aðstoðarstjórnar- formaður Infosys, segir um Kenichi Ohmae, The Mind of the Strategist. „Ég las bókina snemma á ferli mínum og hún veitti mér góð andleg verkfæri til að móta stefnu og á þeim hef ég síðan getað byggt.“ Sam Palmisano, forstjóri IBM, segir um Thomas Watson, A Business and Its Beliefs. „Ég verð að viðurkenna að ég les ekki mikið af bókum um viðskipti. Ég er áhugamaður um sögu og finnst þjóðfélagshræringar og áhrif þeirra á menningu mjög áhugaverðar. En þetta er sú viðskiptabók sem hefur alltaf haft áhrif á mig... Watson var einn af stór- brotnustu forstjórum 20. aldar og forveri minn hjá IBM. Það fór ekki mikið fyrir Watson, hann lét verkin tala...“ Jonathan Schwartz, forstjóri Sun Microsystems, segir um Jill Jonnes, Empires of Light. „Tölvuiðnaðurinn er að komast á það stig að það eru ekki tæknileg atriði heldur menningarleg sem skapa manni tækifæri. Bókin er um þróun rafiðnaðarins, menn og málefni hans, sem er áhugaverð hliðstæða tölvuiðnaðarins.“ Þeir sem lesa Jim Collins Fred Kindle, forstjóri ABB, um Jim Collins, Good to Great. „Nær þeim sjaldgæfa árangri að veita bæði gagnlegar og viturlegar leiðbeiningar um stefnumótun í viðskiptum og vera heillandi bók... nauðsynleg lesning fyrir alla sem bera ábyrgð á rekstri fyrirtækja. Í Halo Effect rífur Philip Rosenzveit niður kenningar Collins. „Gildi þessara bóka felst í þeirri samkeppni sem þeir hvetja til milli hugmynda og aðgerða – ein- mitt það sem gerir lífið áhugavert. Ef það væri til einhver algildur sannleikur væri búið að skrifa bókina um hann fyrir löngu og við hefðum öll lesið hana!“ Gerard Kleisterlee, forstjóri Philips, um Good to Great. „Collins styðst við traustar rannsóknir þegar hann velur ellefu sigurvegara í bandarískum iðnaði. Mér finnst spennandi hvernig bókin sýnir að fyrirtæki með rétta fólkið, réttu menninguna og réttu aðgerðirnar geta náð lengra en nokkurn órar fyrir.“ Mark Otty, stjórnarformaður Ernst & Young UK, segir um Good to Great. „Hér er einföld og þýðingarmikil kenn- ing sem ég hef séð virka í raun. Áherslan á stjórnun sem ryður breytingum braut höfðar til mín.“ Þessi bók er líka kjörbók Meg Whitman forstjóra eBay. B Æ K U R U M S T J Ó R N U N HVAÐ LESA FORSTJÓRARNIR?
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140
Qupperneq 141
Qupperneq 142
Qupperneq 143
Qupperneq 144
Qupperneq 145
Qupperneq 146
Qupperneq 147
Qupperneq 148
Qupperneq 149
Qupperneq 150
Qupperneq 151
Qupperneq 152
Qupperneq 153
Qupperneq 154
Qupperneq 155
Qupperneq 156
Qupperneq 157
Qupperneq 158
Qupperneq 159
Qupperneq 160
Qupperneq 161
Qupperneq 162
Qupperneq 163
Qupperneq 164
Qupperneq 165
Qupperneq 166
Qupperneq 167
Qupperneq 168
Qupperneq 169
Qupperneq 170
Qupperneq 171
Qupperneq 172
Qupperneq 173
Qupperneq 174
Qupperneq 175
Qupperneq 176
Qupperneq 177
Qupperneq 178
Qupperneq 179
Qupperneq 180
Qupperneq 181
Qupperneq 182
Qupperneq 183
Qupperneq 184
Qupperneq 185
Qupperneq 186
Qupperneq 187
Qupperneq 188
Qupperneq 189
Qupperneq 190
Qupperneq 191
Qupperneq 192
Qupperneq 193
Qupperneq 194
Qupperneq 195
Qupperneq 196
Qupperneq 197
Qupperneq 198
Qupperneq 199
Qupperneq 200
Qupperneq 201
Qupperneq 202
Qupperneq 203
Qupperneq 204
Qupperneq 205
Qupperneq 206
Qupperneq 207
Qupperneq 208
Qupperneq 209
Qupperneq 210
Qupperneq 211
Qupperneq 212
Qupperneq 213
Qupperneq 214
Qupperneq 215
Qupperneq 216
Qupperneq 217
Qupperneq 218
Qupperneq 219
Qupperneq 220
Qupperneq 221
Qupperneq 222
Qupperneq 223
Qupperneq 224
Qupperneq 225
Qupperneq 226
Qupperneq 227
Qupperneq 228
Qupperneq 229
Qupperneq 230
Qupperneq 231
Qupperneq 232
Qupperneq 233
Qupperneq 234
Qupperneq 235
Qupperneq 236
Qupperneq 237
Qupperneq 238
Qupperneq 239
Qupperneq 240
Qupperneq 241
Qupperneq 242
Qupperneq 243
Qupperneq 244
Qupperneq 245
Qupperneq 246
Qupperneq 247
Qupperneq 248
Qupperneq 249
Qupperneq 250
Qupperneq 251
Qupperneq 252
Qupperneq 253
Qupperneq 254
Qupperneq 255
Qupperneq 256
Qupperneq 257
Qupperneq 258
Qupperneq 259
Qupperneq 260
Qupperneq 261
Qupperneq 262
Qupperneq 263
Qupperneq 264
Qupperneq 265
Qupperneq 266
Qupperneq 267
Qupperneq 268
Qupperneq 269
Qupperneq 270
Qupperneq 271
Qupperneq 272
Qupperneq 273
Qupperneq 274
Qupperneq 275
Qupperneq 276
Qupperneq 277
Qupperneq 278
Qupperneq 279
Qupperneq 280

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.