Morgunblaðið - 31.08.2017, Síða 6
6 MORGUNBLAÐIÐ FIMMTUDAGUR 31. ÁGÚST 2017ATVINNULÍF
Sterkir í stálinu
Skipastál • Lunningajárn • Bakjárn
Kælirör • Fíber- og galvanhúðaðar ristar
Svört- og ryðfrí rör og fittings
Ál • Ryðfrítt stál • PVC plötur
POM öxlar • PE plötur
Lokar af ýmsum gerðum
Opið virka daga kl. 8-17
Skútuvogi 4, Rvk
Rauðhellu 2, Hafnarfirði
Sími 568 6844 | ga@ga.is | ga.is
Plastviðgerðir
Rafgeymar
Dælur
Varahlutir
Vörur, vélbúnaður
og þjónusta fyrir minni fiskibáta
Hlíðarenda | 602 Akureyri | 462 3700 | baldurhalldorsson.is
Íslensku auglýsingastofunni hefur
borist góður liðsauki alla leið frá
Bandaríkjunum. Daniel Bremmer
tók þar nýlega til starfa sem hönn-
unarstjóri, en hann hefur gert það
gott í New York, starfað hjá ýms-
um þekktum alþjóðlegum auglýs-
ingastofum og unnið að markaðs-
herferðum fyrir sum stærstu og
þekktustu fyrirtæki heims.
Í næstu viku mun Daniel halda
erindi á vegum Kompanís, við-
skiptaklúbbs Morgunblaðsins og
Mbl.is, þar sem umræðuefnið er
hvernig nota má húmor í auglýs-
ingum.
Daniel segir grín og glens geta
verið öflugt markaðstæki en alls
ekki sama hvernig því er beitt.
Húmorinn getur bæði hitt í mark
eða komið fyrirtækjum í koll: „Í
sjálfu sér er húmor rétt eins og öll
hin tólin í verkfærakistu auglýs-
ingafólks og öll notum við húmor í
daglegum samskiptum okkar við
annað fólk,“ segir hann. „Þegar
beita á gríni í markaðstilgangi
verður auglýsandinn að hafa góðan
skilning á því hver markhópur
hans er, hvaða skilaboðum á að
koma á framfæri og hvers konar
spaug á að nota – húmorinn verður
að hæfa markhópnum.“
Forðist grín á kostnað annarra
Að mati Daniels ættu auglýs-
endur að forðast meiðandi grín á
kostnað annarra. „Ef grínið er góð-
látlegt fá fyrirtæki að njóta vafans
jafnvel þótt brandarinn hitti ekki í
mark hjá öllum. Ef, aftur á móti,
grínið er kvikindislegt og á kostnað
einhvers annars er hætt við að þeir
sem þykir grínið ekki fyndið
bregðist við á neikvæðan hátt.“
Það á heldur ekki við í öllum til-
vikum að nota grín. Daniel segir að
stjórnendum þyki húmor oft vera
spennandi kostur í fyrstu en við
nánari skoðun með sínu auglýs-
ingafólki sjái þeir að léttleiki hæfi
ekki endilega ímynd fyrirtækisins
eða vörunnar sem á að auglýsa.
„Að því sögðu þá getur húmor
stundum verið besta leiðin til að
ræða um alvarlega hluti eða gera
tiltölulega óáhugaverðan hlut
áhugaverðari.“
Nefnir Daniel sem dæmi nýlega
herferð sem hann vann að fyrir
nærfataframleiðandann Hanes.
„Herferðin, Upgrade Your Draw-
ers, byggðist á þeirri staðreynd að
rannsóknir sýna að ungir karlmenn
eru mjög latir við að kaupa sér ný
nærföt, og endurnýja nærbuxurnar
sínar sjaldnar en þeir endurnýja
símann sinn – sem er auðvitað
ógeðslegt,“ segir Daniel.
„Hanes fór þá leið að gera grín
að snjáðum nærfatnaði og fann upp
skemmtileg ný heiti fyrir þau slit
og skemmdir sem koma fram í
nærfatnaðinum þegar hann hefur
verið notaður of lengi. Með því
tókst að ná athygli markhópsins á
jákvæðan hátt.“
Daniel bendir líka á að sum
fyrirtæki vilji nota grínið til að fá
meiri sýnileika á samfélagsmiðlum
og langar að stökkva á tækifærið
þegar eitthvað fréttnæmt gerist og
búa til úr því brandara sem má
tengja við vörumerkið þeirra.
Nefnir Daniel frægt dæmi af því
þegar kexframleiðandinn Oreo fór
á flug á samfélagsmiðlum eftir að
rafmagnið fór af leikvanginum í
miðjum íþróttaleik sem öll þjóðin
fylgdist með. Úr varð herferðin
You Can Still Dunk In The Dark.
„En þess háttar glens er skammlíft
og með því að fara í þessa átt
hætta fyrirtæki á að ímynd þeirra
út á við missi ákveðna skerpu. Þar
að auki er ekki að því hlaupið að
herma eftir herferðum eins og
þeirri sem Oreo tókst að búa til
fyrir hálfgerða heppni – nema fólk
sé tilbúið að stelast til að loka fyrir
rafmagnið á næsta stóra íþrótta-
leik.“
Kostir smæðarinnar
Íslenska auglýsingastofan réð
Daniel ekki bara út á skopskynið
og aldrei að vita nema hann geti
kennt íslenskum kollegum sínum
nýjar bandarískar leiðir til að gera
vel heppnaðar auglýsingar. Daniel
segir að íslenskar og bandarískar
auglýsingastofur glími við sama
vandann; að viðskiptavinirnir vilja
fá allt of mikið, allt of hratt og fyr-
ir allt of lítinn pening. „Vitaskuld
er úr minni fjárhæðum að spila á
svona litlum markaði eins og þeim
íslenska en á móti kemur að smæð-
in hefur sína kosti. Til dæmis eru
boðleiðirnar stuttar á milli okkar
auglýsingafólksins og þeirra sem
taka ákvarðanirnar hjá fyrirtækj-
unum. Sambandið á milli auglýs-
ingastofu og verkkaupa er miklu
betra en það sem ég á að venjast
frá Bandaríkjunum og allir tilbúnir
að vinna saman að því að finna
lausnir og koma hlutunum í verk,“
segir hann. „Fólkið sem sér um
framleiðsluhliðina fyrir okkur er
kannski ekki jafn sérhæft eða með
jafn ríkulega útbúnar skrifstofur
og framleiðslufyrirtækin í New
York, en þau leggja allan metnað
sinn í að leysa verkefnin vel af
hendi.“
Daniel segir landslagið á ís-
lenska auglýsingamarkaðnum öðru-
vísi en í Bandaríkjunum og sam-
félagsmiðlarnir séu ekki nýttir af
sama krafti hér og vestanhafs. „Á
þessu sviði er Ísland um 5-10 árum
á eftir Bandaríkjunum og vægi
hefðbundinna fjölmiðla ennþá
nokkuð sterkt. Mig grunar að
þetta muni bráðum breytast og
meira auglýsingafjármagn færast
yfir á samfélagsmiðlana.“
Tvær milljónir tækifæra
Glöggt er gests augað og grunar
Daniel að íslenskar auglýs-
ingastofur, en ekki síður íslenskar
vörur, eigi heilmikið inni. „Það er
staðreynd að allur heimurinn vill fá
meira af Íslandi, er hrifinn af þeim
skapandi krafti sem býr í landinu
og öllu hinu sem landið hefur upp
á að bjóða,“ segir hann og leggur
til að vinsældir landsins séu virkj-
aðar betur. „Hingað koma árlega
um tvær milljónir ferðamanna og á
ég erfitt með að skilja hvers vegna
íslensk fyrirtæki nota ekki tæki-
færið til að koma vörum sínum bet-
ur á framfæri við nýja markaði.
Það ætti t.d. að vera hægt að flytja
út mun meira af íslenskum mat-
vælum en fisk og skyr og mig
grunar að spennandi möguleikar
séu fyrir íslenskan handverksbjór,
íslenskt súkkulaði, salt og sælgæti,
svo aðeins séu nefnd nokkur
dæmi.“
Eiga auglýs-
ingar að vera
fyndnar?
„Það er staðreynd að allur heimurinn vill fá meira af Íslandi,“ segir Daniel Bremmer og bendir á vannýtt tækifæri.
Ásgeir Ingvarsson
ai@mbl.is
Bandarískur hönnunar-
stjóri Íslensku auglýsinga-
stofunnar vill að íslensk
fyrirtæki nýti betur það
tækifæri sem felst í vin-
sældum landsins hjá ferða-
mönnum. Hann segir að
það þurfi að sýna aðgát
þegar húmor er notaður í
auglýsingum.