Morgunblaðið - 14.01.1996, Qupperneq 23

Morgunblaðið - 14.01.1996, Qupperneq 23
MORGUNBLAÐIÐ SUNNUDAGUR 14. JANÚAR 1996 23 óhemju verðmætum á land og ávallt staðið fyrir sínu, að sögn Óskars. Þorsksamdráttur Samhliða útgerð Örvars var Arn- ar gerður út sem ísfisktogari þótt ávallt hafi komið upp þær hugleið- ingar á blómatímanum af og til hvort ekki væri réttlætanlegt að bæta við þriðja skipinu. Ákveðið var í ársbyrjun 1991 að ganga inn í skipakaup á nýjum Arnari í Noregi enda hugmyndin þá að gera út þijá togara frá Skagaströnd. Að sögn Óskars var nýja skipið hannað frá upphafi sem frystitogari, sem Örvar var ekki og hefur hann liðið nokkuð fyrir það. Skrifað var undir samning við norska skipasmíðastöð í mars 1991. Skipið kemur til landsins í desember 1992 og byijar veiðar í janúar 1993. „Þetta var gífurleg fjárfesting, skipið kostaði yfir milljarð, á sama tíma og þorskveiðiheimildir okkar eru skertar reglulega, eins og ann- arra, en félagið hafði fjárfest í kvóta fyrir um 500 milljónir kr. árin á undan. „Á árunum 1989 til 1992 fjárfesti félagið í kvóta og Arnari HU fyrir um 1,7 milljarð króna. Ákvarðanir um þessar fjárfestingar voru byggðar á þeim forsendum sem þá lágu fyrir um útgerð frysti- togara, sem væru fyrst og fremst á þorskveiðum, en mjög góð reynsla var af slíkri útgerð mörg ár þar á undan. Á tímabilinu 1990 til 1994 var þorskkvóti félagsins skorin nið- ur um 60% eða um 3.000 tonn og verðlag á þorskflökum hafði lækkað um 20% í breskum pundum. Þorsk- afli skipa félagsins hafði á sama tíma minnkað úr 5.353 tonnum árið 1990 í 1.824 tonn árið 1994 sem svarar til 3.529 tonna minnk- un.“ Dauðadæmt frystihús Stuttu áður en frystitogarinn Arnar kemur til landsins haustið 1992 er ákveðið að leggja gamla ísfísktogaranum Arnari þar sem menn töldu ekki lengur grundvöll fyrir rekstri þriggja togara. Hvorki voru fyrir hendi nægjanleg verkefni né kvóti fyrir öll þessi skip. „Þessi ákvörðun var í meira lagi umdeild á Skagaströnd vegna þess að hún þýddi það að frystihús Hóla- ness var dauðadæmt þegar ísfísk- togaranum var lagt enda kom það á daginn. Mikill átakatími fór í hönd og þungur mórall var í bæn- um. Við vildum ekki landa á lág- marksverði í frystihúsið og nýta þannig okkar takmarkaða kvóta án þess að fá nokkurt verð fyrir hann á sama tíma og Skagstrendingur var með bullandi fjárfestingu á sér og sá fram á enn minnkandi veiði- heimildir. Reynslan hefur sýnt að þetta var rétt ákvörðun.“ Risaskref Að mati Óskars lenti Skagstrend- ingur hf. einfaldlega’í sömu gryfju og mörg fyrirtæki lenda í, þ.e. að stíga of stór skref í einu. Farið var úr farvegi, sem traust og trú var á, stigið risaskref fram á við með þeim afleiðingum að ekki réðst við eitt eða neitt. Í lok ársins 1994 óskaði Sveinn Ingólfsson, framkvæmdastjóri fyr- irtækisins frá upphafí, eftir leyfí frá störfum og tók þá Óskar við. Sveinn hefur ekki snúið aftur, heldur er hættur alfarið og hefur selt 5% hlut sinn til ÚA nýlega fyrir rúmar 30 milljónir. „Sveinn átti stóran þátt í að byggja fyrirtækið upp. Það verður svo sannarlega ekki af honum tek- ið. En í þessu sem öðru er enginn alvitur og það má segja að komin hafi verið hálfgerð þreyta í allt. Það varð engin sprenging, heldur átti sér stað þróun, eins og ég vil kalla það, sem náði hámarki í desember 1994. Eins og gengur voru ýmis ágreiningsefni uppi í þeirri slæmu stöðu, sem fyrirtækið var komið í. Meðal annars var þáverandi fram- kvæmdastjóri ósammála stjórn fé- lagsins um hvemig sölumálum af- urða skyldi háttað. Skagstrending- ur hafði um árabil séð að mestu um að selja sínar eigin afurðir í gegnum dótturfyrirtækið Fiskileið- ir. Stjórn félagsins taldi nauðsyn- legt að fyrirtækið hefði möguleika á sölu á fleiri mörkuðum, sérstak- lega á Bandaríkjamarkaði. Einnig að félagið gæti tekið þátt í frekari vöruþróun í samstarfí við öflug sölusamtök. Þrátt fyrir að mörgu leyti góðan árangur Fiskileiða, þá var framangreind ástæða til þess að stjórn félagsins ákvað í árslok 1994 að ganga í Sölumiðstöð hrað- frystihúsanna. Við erum ánægðir í SH og hyggjumst vera þar áfram. Ég tel að SH hafí náð mjög góðum árangri í markaðsstarfi sínu á und- anförnum árum.“ Markmiðin Óskar segist hafa vitað nokkurn veginn að hveiju hann gekk þegar hann settist í stól framkvæmda- stjórans, en ekki órað fyrir því að 1995 yrði svo mikið umbrotaár í starfseminni. „Sem betur fer höfum við verið lánsamir að því leyti að spilast hefur framar vonum úr hlut- unum hingað til. Mér líður líka vel þegar ég er sannfærður um að fyrir- tækið sé á réttri leið. Ég hef aldrei efast um það eitt augnablik að með því að skapa hér traustan grunn, er hægt að opna ný tækifæri. Skag- strendingur hefur nú alla burði til að vaxa og styrkjast inn í framtíð- ina. Við munum freista þess að skila góðri afkomu fyrir eigendur, vera áhugaverður vinnuveitandi, leggja áherslu á gæði svo við getum verið stolt af okkar framleiðsluvöru auk þess sem við munum leggja metnað okkar í að vera góður fjár- festingakostur. „Skagaströnd stendur og fellur með fyrirtækinu. Þarna er allur kvótinn," segir Óskar að lokum. Ein milljón sænskra króna til rannsókna, sem tengjast notkun lofttegunda í lækningaskyni AGA er eitt af stærstu framleiðslu- fyrirtækjum lofttegunda í heimi og mikilvægur söluaðili lofttegunda til lækninga í sjúkrahúsum og á heilsugæslustöðvum. AGA er einnig einn af stærstu styrkveitendum til rannsókna á sviði læknavísinda Rannsóknarsjóður AGA er rekinn sameiginlega af Karolinska Institutet og AGA AB og hefúr á undangengnum 9 árum veitt styrki til 170 rannsóknarverkefna. Árið 1996 hefúr sjóðurinn eina milljón sænskra króna til úthlutunar. Fyrir rannsóknaraðila á öllum Norðurlöndum Rannsóknarsjóður AGA á sviði læknavísinda stendur öllum rannsóknaraðilum á Norðurlöndum opinn, hvort heldur læknum, dýralæknum eða tannlæknum. Ert þú með verkefni í gangi eða hugmynd, sem hefúr eða gæti hafl þýðingu við notkun lofttegunda í lækningaskyni? Verkið eða hugmyndin getur varðað bæði hefðbundnar lofltegundir eins og súrefni og glaðloff, sem og aðrar áhugaverðar lofltegundir t.d. koldíoxíð, eðallofttegundir, köfnunarefni eða háhreinar lofttegundir og loftblöndur. Aðilar frá Karolinska Institutet og AGA skipa stjórn sjóðsins, sem veitir styrktarféð Prof. Dag Linnarsson — Karolinska Institutet Prof. Gunnar Bomann —Akademiska Sjukhuset, Uppsala Dr.Jan Eklund — Karolinska Sjukhuset Prof. Hugo Lagercrantz — Karolinska Sjukhuset Prof. Göran Hedenstierna —Akademiska Sjukhuset, Uppsala Prof. Per Rosenberg — HUCS, Helsingfors Dr. Lars Irestedt — Karolinska Sjukhuset Rolf Petersen —AGA AB Umsóknargögn Umsóknargögn eru fáanleg hjá ÍSAGA hf., Breiðhöfða 11, 112 Reykjavík, eða beint frá AGA AB, Medicinska Forsikningsfond, S-18181 Lidingö, Svíþjóð. Umsóknarffestur rennur út 19. febrúar 1996. Svör við umsóknum berast um miðjan april og úthlutunarathöfnin verður í Stokkhólmi í maí 1995. Rannsóknarsjóður AGA AB á sviði læknavísinda á öllum Norðurlöndum ÍSLAND: ÍSAGA h.f, pósthólf 12060, 132 ReykjaviE sími 577 3006 SVÍÞJÓÐ: AGA Gas AB, 17282 Sundbyberg. sími 08 706 9500 DANMÖRK: AGA A/S,Vermlandsgade 55,2300 Köbenhavn S, sími 32 83 66 00 NOREGUR: AGA AS, Box 6039, Etterstad, 0601 Oslo, sími 22 72 76 00 FINNLAND: Oy AGA Ab. Karapellontie 2,02610 Espoo, sími (9)0-591 61 býður þér góðan dag L]úffeng og holl blanda af úrvals ávöxtum, ristuðu korni, hnetum og möndlum. Njóttu þess á þinn hátt - hvencer dagsins sem þú helst vilt. HÉÍ & NÚ AUdÝSINGASTOfA / SÍA

x

Morgunblaðið

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.