Fréttablaðið - 13.05.2009, Side 2

MARKAÐURINN 13. MAÍ 2009 MIÐVIKUDAGUR2
F R É T T I R
G E N G I S Þ R Ó U N
Óli Kristján Ármannsson
skrifar
„Ef lagt er út í ný viðskipti, eða við fyrirtæki sem
ekki þekkja til okkar, þá getur tengingin við Ísland
truflað vegna orðspors landsins. Traustið er ekk-
ert,“ segir Hafþór Hilmarsson, starfandi stjórnar-
formaður Avion Aircraft Trading (AAT). Orðróm
um að félag hans sé flutt úr landi segir hann hins
vegar orðum aukinn.
„Á Írlandi eigum við dótturfélag, sem aftur á tvær
flugvélar,“ segir hann, en bætir um leið við að AAT
noti nú írska dótturfélagið þegar kemur að nýjum
viðskiptum. AAT, sem annast kaup, sölu og leigu
fraktflugvéla, var áður hluti af Avion Group, en er
nú í eigu Arctic Partners.
AAT fellur undir skilgreiningar Seðlabankans um
undanþágu frá lögum um gjaldeyrishöft, enda bæði
með meirihluta tekna og gjalda í erlendri mynt.
Hafþór segir félagið því ekki hyggja á flutning
starfsumhverfisins vegna, en hefði félagið ekki feng-
ið undanþágu frá lögunum er ljóst að það hefði ekki
getað haldið starfseminni áfram hér á landi. Hann
segir hins vegar lítið traust í alþjóðaviðskiptum og
ljóst að ekki hjálpi til að segjast koma frá Íslandi í
samskiptum við fyrirtæki eða fjármálastofnanir
sem fyrirtækið hafi ekki átt í samskiptum við áður.
„Þá er betra að nota írska dótturfélagið.“
Markaðurinn hefur hins vegar heimildir fyrir
því að önnur smærri fyrirtæki sem ekki hafa feng-
ið undanþágu frá gjaldeyrislögunum séu sum hver
að hugsa sér til hreyfings.
Nýlegt dæmi er um félag sem er með þjónustu-
starfsemi erlendis og ætlaði í hagræðingarskyni að
kaupa litla íbúð í Lundúnum vegna tíðra ferða þang-
að. Gjaldeyrislögin gerðu hins vegar að verkum að
fyrirtækið mátti ekki taka yfir lánin sem á íbúð-
inni hvíldu.
Fyrirtæki í þessari stöðu, sem eru með erlenda
starfsemi án þess þó að falla undir undanþáguá-
kvæði gjaldeyrislaganna, horfa gjarnan til Írlands
með mögulegan flutning í huga, þar sem aðbúnaður
sé þar góður og skattaumhverfi hagkvæmt. Fram-
kvæmdastjóri fyrirtækisins sem nefnt er hér að ofan
segir að þar á bæ séu menn langþreyttir á að mega
ekki haga fjárfestingum eftir eigin höfði og vera
meinað að stökkva á tækifæri sem upp kunna að
koma á erlendri grundu.
Gjaldeyrishöftin voru lögleidd í lok nóvember og
áttu samkvæmt laganna hljóðan að gilda í tvö ár,
jafnlengi og samkomulag ríkisstjórnarinnar við A
lþjóðagjaldeyrissjóðinn. Seðlabankinn segir stefnt
að því að afnema höftin í þrepum eftir því sem að-
stæður leyfa.
Tenging við Ísland
hamlar viðskiptum
Flugvélamiðlunin Avion Aircraft Trading lætur dótturfélag á
Írlandi annast ný viðskipti að mestu. Undanþága frá gjald-
eyrishömlum gerir að reksturinn er ekki alveg fluttur.
HAFÞÓR HAFSTEINSSON
„Markaðurinn er krítískur, en
hann er allur að koma til aftur.
Þetta er ekki jafn bagalegt og á
tímabili,“ segir Jón Þór Hjaltason,
stjórnarmaður Nordic Partners,
móðurfélags IceJet, sem rekur
fimm Dornier 328-einkaþotur og
leigir til auðugra einstaklinga og
fyrirtækja.
Samkvæmt upplýsingum evr-
ópskra flugmálayfirvalda dróst
einkaþotuflug saman um tæp tut-
tugu prósent í Evrópu á fyrsta árs-
fjórðungi á milli ára, að sögn Reut-
ers-fréttastofunnar í gær. Þar er
því bætt við að líf sé aftur að fær-
a s t í
mark-
a ð m e ð
einkaþot-
ur.
Jón var í
gær staddur á EBACE-sölusýn-
ingunni í Genf í Sviss, þeirri
stærstu í Evrópu. Þar sýna fram-
leiðendur einkaþota og flugfélög
vélar sínar.
Á sýningunni eru sjötíu einka-
þotur, þar af ein frá IceJet. „Við
erum með aðra suður í Þýska-
landi,“ segir Jón Þór. Verðmiði á
vélar IceJet eru sex til tíu millj-
ón dollarar. Það jafngildir 750 til
tæplega 1,3 milljarða króna.
Nýjar vélar fara á 25 til 30 millj-
ónir dala.
IceJet hóf einkaþotuútgerð-
ina fyrir þremur árum og fram
á haustið 2007 en þá var megn-
ið af starfseminni flutt til meg-
inlands Evrópu. Félagið gerir nú
út frá Bret-
landi,
EIN VÉLA ICEJET.
Markaður með
einkaþotur lifnar við
„Já, nokkuð margir hafa hringt
og sýnt hlutnum áhuga,“ segir lög-
maðurinn Sigurmar K. Alberts-
son. „Þetta er fólk úr verslunar-
rekstri.“
Lögmannastofa Sigurmars aug-
lýsti þrjátíu prósenta hlut í versl-
uninni Te & kaffi, sem áður var
í eigu Pennans, til sölu um helg-
ina.
Hjónin Berglind Guðbrands-
dóttir og Sigmundur Dýrfjörð,
sem stofnuðu fyrirtækið árið
1984, eiga enn 70 prósent í fyrir-
tækinu og hafa frá upphafi stýrt
daglegum rekstri þess. - jab
Margir skoða
Te & kaffi Vika Frá ára mót um
Alfesca -7,9% -31,0%
Bakkavör 77,2% -9,6%
Eimskipafélagið 0,0% -20,0%
Föroya Bank 1,7% -1,2%
Icelandair 0,00% -66,2%
Marel 20,4% -24,2%
Össur 6,9% 2,3%
*Miðað við lokagengi í Kauphöll í gær.
Úrvalsvísitalan OMXI15 256
Úrvalsvísitalan OMXI6 694
*Miðað við gengi í Kaup höll á mánudaginn
„Þeir sem eru með góðar hugmyndir geta týnst í
stoðumhverfi sprotafyrirtækjanna. Mig sundlaði
þegar ég gerði mér grein fyrir umfanginu,“ segir
Rúnar Ómarsson, einn stofnenda fatahönnunarfyrir-
tækisins Nikita.
Rúnar hélt erindi og tók þátt í pallborðsumræðum
ásamt þremur öðrum frumkvöðlum á evrópsku fyrir-
tækjavikunni, SME Week ‘09, sem haldin var í gær.
Þetta var fyrsta heildstæða kynning á stuðningsum-
hverfi nýsköpunar sem haldin hefur verið hér.
Um 230 manns tóku þátt í kynningunni, sem var
langt umfram væntingar skipuleggjenda, Nýsköp-
unarmiðstöðvar Íslands, Rannís, Útflutningsráðs
og Samtaka iðnaðarins.
Fram kom í erindum flestra að nýsköpunar- og
sprotafyrirtæki verði að gera sér grein fyrir því
snemma að heimamarkaðurinn sé of lítill og verði
að sækja út fyrir landsteina eigi fyrirtæki að eiga
möguleika á að dafna. - jab
FJÖGUR Í PALLBORÐI Forsvarsmenn fjögurra sprotafyrirtækja
voru sammála um að hugsa verði út fyrir landsteina.
MARKAÐURINN/GVA
Sprotafyrirtæki verða að hugsa stórt
Alfesca tapaði 300 þús-
und evrum, jafnvirði
rúmlega 51 milljónar
króna á síðasta ársfjórð-
ungi, sem er sá þriðji í
bókum félagsins.
Gengismunur og fjár-
festingar í tengslum við
endurskipulagningu fé-
lagsins hefur áhrif.
Stjórnendur segja upp-
gjör þetta viðunandi árangur
miðað við markaðsaðstæður.
Nettósala nam 118,3 milljón-
um evra á fjórðungnum, sem er
3,6 prósenta samdráttur
á milli ára.
Sala samstæðunnar
leið fyrir áframhaldandi
efnahagskreppu, erf-
itt neytendaumhverfi,
óhagstæðar breyting-
ar á gengi gjaldmiðla
og hátt hráefnisverð á
laxi.
Fjárhagsleg staða fé-
lagsins er áfram sterk en eigin-
fjárhlutfall félagsins nam 43
prósentum í lok fjórðungsins.
- jab
Uppgjör Alfesca
viðunandi
FORSTJÓRINN
XAVIER GOVARE