Dagblaðið Vísir - DV - 19.03.2009, Page 2

Dagblaðið Vísir - DV - 19.03.2009, Page 2
fimmtudagur 19. mars 20092 Fréttir BORGUÐU BÓNUSA ÓHÁÐ ÁRANGRI Hjá Straumi fjárfestingabanka tíðk- aðist það fyrir hrun bankans að eft- irsóttir starfsmenn gátu samið um sérstakar bónusgreiðslur einu sinni á ári óháð árangri bankans. Sam- kvæmt heimildum DV fékk nokkur fjöldi starfsmanna Straums greidda bónusa á bilinu fimm til 25 milljóna króna 25. febrúar en Fjármálaeftir- litð tók bankann yfir 9. mars síðast- liðinn. Millistjórnandi hjá bankan- um sem réð sig til bankans fyrir ári fékk 25 milljónir greiddar þá og fékk síðan sömu greiðslu innta af hendi fyrir stuttu. Eins og kunnugt er setti Straumur íslandsmet í tapi á síðasta ári en þá tapaði bankinn 105 millj- örðum króna. Þurftu að kaupa starfsmenn „Almennar bónusgreiðslur voru ekki inntar af hendi hjá Straumi eft- ir áramót. Hins vegar eru samnings- bundnar greiðslur sem eru hluti af almennum launakjörum. Yfirleitt er samið við fólk á venjulegum kjör- um. Það fær bónusa ef vel gengur og ef ástæða þykir til. Stundum er sam- ið við fólk sem er sérlega mikilvægt og getur fengið vinnu í hvaða árferði sem er. Þá er samið við það að ár- lega sé föst bónusgreiðsla. Eitthvað var um það hjá Straumi en frekar lít- ið,“ segir Georg Andersen, yfirmaður samskiptasviðs hjá Straumi. Hann segir misvísandi að kalla þetta bónusa þar sem starfsmenn þurfa ekki að gera neitt sérstakt til að fá þá greidda. „Ég veit fyrir víst að framkvæmdastjórn bankans þáði ekki bónusa á þessu ári sem þeir hefðu átt rétt á. Það var ákvörðun sem stjórnin tók vegna efnahags- ástandsins og afkomu félagsins. Þeir starfsmenn sem fengu bónusa höfðu samið um þá sem hluta af launum. Bankinn var því lögbundinn til að greiða þessa bónusa. Það eru þá lyk- ilstjórnendur og mikilvægustu fram- kvæmdastjórar sem kaupa þurfti til Straums í starfsmannaumhverfi sem var annað en það sem þekkist í dag,“ segir hann. Óskiljanlegir bónusar Friðbert Traustason, framkvæmda- stjóri Samtaka starfsmanna fjár- málafyrirtækja, segir launamál fjár- málafyrirtækja gjörbreytt. „Allt sem hét árangurstenging og bónusar eru ekkert inni í myndinni lengur,“ segir hann. Friðbert segist ekki skilja það að menn eigi að fá bónusa áháð því hvernig fyrirtækinu vegni. „Það er eðlilegt að sjómenn hafi afkomu- tengd laun. Þegar banki er að ganga í gegnum bullandi tap og borgar bónusa er það eitthvað sem ég get ómögulega skilið,“ segir hann. Frið- bert segir enga af félagsmönnum sínum hafi fengið borgaða árangurs- tengda bónusa á árinu 2008. Hann segir að áður hafi launa- kerfi oft verið þannig að þau byggð- ust á lengri tíma árangurstengingu. „Starfsmenn fengu þá ekki greiddan nema hluta af árangri en afgangur- inn var settur í pott til þess að mæta mögru árunum,“ segir Friðbert. Hann segir að mörg dæmi séu um það að starfsmenn eigi kröfur á banka vegna ógreiddra bónusa sem átti að greiða út á árinu 2008. „Þær greiðslur munu fara sem kröfur í búið þegar leyft verður að gera kröfu. Hvað fæst út úr því er annað mál. Almenn laun flokk- ast undir forgangskröfur. Hitt eins og hugsanlegir bónusar eru lögmenn bankanna ekki tilbúnir að skrifa upp á að það tilheyri forgangskröfum.“ Siðferðilegt álitamál Friðbert segir að þetta kenni fólki það að öruggast sé að semja sem mest inn í kjarasamninga og hafa það inn í launasamningi. „Og treysta minna á markaðslaun,“ segir Friðbert. Hann telur að þetta muni breytast mikið á næstu árum. „Of stór hluti af af- komu sumra starfsmanna var orðinn tengdur við árangurstengingu. Ég tel að ef þetta fer upp fyrir þriðjung af heildarlaunum sé komið í óefni.“ „Eflaust voru einhverjir samning- ar, sem gerðir voru þegar starfsmenn voru að skipta um fyrirtæki, komnir út í algjöra vitlausu. Það var verið að berjast um alla á vinnumarkaði á sínum tíma. Ég er sannfærður um að allt það kerfi sem tengist árang- urstengingu sé í algjörri endurskoð- un. Bæði hér og erlendis. Ekki bara út frá óvissunni um afkomu starfs- manna og fyrirtækis heldur líka út frá siðferðilegum sjónarmiðum. Oft getur reynst erfitt fyrir starfsmenn að átta sig á fyrir hvern þeir séu ná- annaS SigmundSSon blaðamaður skrifar: as @dv.is Hjá Straumi fjárfestingabanka tíðkaðist að borga eftirsóttum starfsmönnum bónusgreiðslur einu sinni á ári óháð afkomu bankans. Samkvæmt heimildum DV fékk nokkur fjöldi starfs- manna greiðslur á bilinu fimm til 25 milljónir krónar greiddar 25. febrúar en Fjármálaeftirlitið yfirtók bankann 9. mars. Friðbert Traustason, framkvæmdastjóri Samtaka starfsmanna fjármála- fyrirtækja, segir að launamál fjármálafyrirtækja séu gjörbreytt. Bónusar óháð árangri straumur borgaði mjög góð laun og sem dæmi voru meðallaunin hjá straumi árið 2006 22,7 milljónir króna. Það tíðkaðist líka að greiða eftirsóttum starfsmönnum bónusa óháð árangri. Hættur fjármálaeftirlitið vék William fall, forstjóra straums, frá störfum þegar það yfirtók bankann. Hann hafði 12,3 milljónir í laun á mánuði. Ríflegir ráðningarsamningar Það var algengt að þeir sem gengu til liðs við glitni fengju milljónagreiðslu fyrir að skrifa undir ráðningarsamning. Þekktasta dæmið er um Lárus Welding sem fékk greiddar 300 milljónir fyrir að ganga til liðs við bankann.

x

Dagblaðið Vísir - DV

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Dagblaðið Vísir - DV
https://timarit.is/publication/255

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.