Iceland review - 2006, Blaðsíða 94

Iceland review - 2006, Blaðsíða 94
92 BUSINESS SUPPLEMENT OUR NAME IS LANDSBANKI Playing a leading role in the successful economic progress of Iceland since the Bank’s inception in 1886, Landsbanki is Iceland’s oldest full-service commercial bank. Landsbanki was the first issuer of bank notes in Iceland and performed central banking functions until the Central Bank of Iceland was established in 1961. A public limited company since 1998, Landsbanki has a leading market share in virtually all segments of the financial services sector in Iceland, a position it has held for most of its history. Landsbanki holds the largest share of deposits in Iceland and is the country’s leader in domestic lending and the second- largest in terms of market capitalization. Given Landsbanki’s success and strong footing in the domestic market, the Bank has sought further expansion overseas through organic growth and by acquisitions of low-risk banking assets. Focusing on small- and medium-sized companies in Europe, Landsbanki has a well- defined target group, to whom it provides comprehensive corporate banking services, including corporate advisory and asset-based lending in addition to depository functions. Landsbanki and its subsidiaries now have offices operating in the major financial centers of Europe, as well as representation in New York and Halifax. Through this network Landsbanki provides targeted financial services based on local expertise. OUR LANGUAGE IS BUSINESS In addition to its full range of banking services in Iceland, Landsbanki has developed a dynamic pan-European platform to further develop Landsbanki’s international product offering to the small- and medium-sized market in Europe. The focus of this expansion is to achieve greater diversification of income sources, sector and geographic risk, strengthening of recurring revenue generation and benefit from economies of scale. Landsbanki’s principal objective in its international activities is to continue to put its corporate banking and securities expertise to good advantage in offering small- and medium-sized European companies a full range of banking services. The needs of this market match the expertise and experience of Landsbanki’s employees and subsidiaries. Landsbanki’s acquisition of established research-based securities brokerages operating in Europe’s financial centers is a key step in its strategy to combine local client relationships and relevant geographic and product core competencies with Landsbanki’s financial strength, banking expertise and enhanced product range. Including the recent acquisitions on a pro forma basis, Landsbanki’s international operations now account for over 30 percent of core income and 35 percent of lending is to clients outside Iceland. Thus, Landsbanki’s objective of deriving 50 percent of its operating income from operations abroad is within close reach. OUR CHARACTER IS INTERNATIONAL Today, Landsbanki and its subsidiaries have operations in London, Paris, Frankfurt, Amsterdam, Zurich, Milan, Madrid, Dublin, Luxemburg, Reykjavík and New York as well as a representation in Halifax, Canada. Realizing early on the need to expand and diversify, Landsbanki was the first Icelandic commercial bank to make an acquisition outside Iceland when it acquired the London-based Heritable Bank in 2000. This marked the beginning of the increasing operations of Landsbanki outside Iceland. In 2005, three securities houses were acquired – Teather & Greenwood, located in London and Edinburgh; Kepler Equities, headquartered in Paris; and Merrion Capital Group in Dublin. Currently, these subsidiaries deal in securities and prepare equity research in London, Paris, Frankfurt, Zurich, Milan, Madrid and Amsterdam. Landsbanki’s branches in London and Amsterdam specialize in corporate finance and asset-based lending while Landsbanki Luxembourg handles private banking and wealth management, as well as corporate services. Q&A with the leadership of Landsbanki, Halldór J. Kristjánsson and Sigurjón Þ. Árnason Given the pace and success of Landsbanki’s organic growth and overseas expansion, how has this business model affected the Bank’s credit ratings? Halldór J. Kristjánsson: Landsbanki’s strategy and international expansion has been well-received by the rating agencies, as both
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116

x

Iceland review

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Iceland review
https://timarit.is/publication/1842

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.