Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.05.2013, Blaðsíða 24

Frjáls verslun - 01.05.2013, Blaðsíða 24
24 FRJÁLS VERSLUN 5. 2013 SkoðUN Að baki fulltrúalýðræð-inu býr sá skilningur að kjörnir fulltrúar starfi í umboði kjós­ enda og standi kjósendum reikn ingsskil gjörða sinna með reglulegu millibili í frjálsum kosn ingum. Stjórnmálafræðing- ar á Vesturlöndum hafa hins vegar síðustu tvo áratugi haft áhyggjur af framtíð fulltrúa- lýðræðisins. Þeir óttast að minnk­ andi kosningaþátttaka og sú staðreynd að færri en áður eru flokksbundnir séu vísbendingar um bresti í umboðskeðju stjórn- málanna. Vaxandi vantraust í garð kjörinna fulltrúa telja þeir einnig benda í sömu átt. Aðrir eru þó bjartsýnni og benda á að lýðræðið sé í stöðugri þróun. Þannig hafi t.d. borgararnir fleiri leiðir en áður til að láta rödd sína heyrast. Upplýsinga- tæknin hafi t.a.m. gert hlut stjórnmálaflokka léttvægari í skoðanaskipt um og dreifingu uppl ýsinga. Þá megi með reglubundnum hætti kanna hug borgaranna til ýmissa mála með skoðanakönn unum og viðtölum. Þá eru fræðimenn og áhugafólk um lýðræði að leita leiða til að auka aðkomu almennings að opinberum ákvörðunum s.s. með borgarafundum sem hafa ákvörðunarvald eða reglulegum kosningum um ýmis álitamál sem koma upp. Vera má að kjörnir fulltrúar hafi efasemdir um að gefa eftir valdið til að taka endanlegar ákvarðanir til almennings – en nú þegar hefur hluti þessa valds færst til ýmiss konar sérfræðinga. Um þetta verður tekist á allra næstu ár.“ Þróun lýðræðisinsVirðing og jafnrétti ÁrNi ÞÓr ÁrNASoN – stjórnarformaður oxymap ehf. FYRIRTÆKJA- REKSTUR Árni Þór Árnason segir að það sé ekki alltaf auðvelt að vera í stjórn-unarstöðu en að h-in 3 – hvetja, hjálpa og hlusta – geti komið fólki ansi langt og sérstak- lega þeirri stofnun eða fyrirtæki sem viðkomandi er í forsvari fyrir. „Draumastjórnandinn ber virðingu fyrir samstarfsmönnum, lítur á jafnrétti sem sjálfsagðan hlut og gefur mikið af tækifærum þótt þau komi oftast dulbúin sem vinna. Hann ýtir þannig undir að fólkið þori að taka að sér krefj - andi verkefni. Enginn ætlar að láta sér mistakast en það er eins með þetta og skipin. Þau sem eru alltaf bundin við bryggju fá aldrei á sig stórsjó. Annað sem ég gleymi aldrei er að einhvern tímann á góðri stundu var ég að ræða við einn af forstjórum stórfyrirtækisins Johnson&Johnson, en þar var mikil innanhússpólitík í gangi eins og gengur og gerist víst í svona fyrirtækjum. Hann gaf mér heilræði sem mér fannst fyndið en er hverju orði sannara: Be nice to the boys on your way up, as you may need them on your way down.“ iNGriD KuHLMAN – framkvæmda stjóri Þekkingarmiðlunar HOLLRÁÐ Í STJÓRNUN Ingrid Kuhlman bendir á að margir stjórnendur styðjist við glærur í kynningum sínum og ræðum. Hún segir að þó að glærur geti verið gagn- legar ættu þær aðeins að vera hjálpar tæki. „Ræðumaður á ekki að fela sig á bak við glærurnar,“ segir Ingrid sem tekið hefur saman nokkur atriði sem skipta máli við glærukynn ingar. Hafðu glærurnar skýrar og læsi­ legar og veldu góðan bakgrunn. Hafðu fyrirsagnirnar skýrar og í stórri leturgerð. Hafðu textann stuttan og hnit ­ miðaðan og forðastu að lesa hann beint upp af glærunum. Notaðu PowerPoint­sniðmát og Clipart varlega. Það getur komið fyrir að fleiri ræðumenn noti sama sniðmátið. Þú myndir ekki vilja mæta í veislu í sömu fötunum og einhver annar; það sama á við um glærurnar. Notaðu mismunandi leiðir til að koma skilaboðunum áleiðis eins og t.d. dreifiefni, flettiblöð, um ræð­ ur, myndbönd, verkefni, spurningar o.fl. Fjölbreytileiki kryddar ræðuna. Treystu aldrei eingöngu á tölv­ una og vertu undir það búinn að þurfa að flytja fyrirlesturinn glærulaust. Talaðu á góðum hraða. Mikilvægt er að horfa ekki niður á skjáinn eða á tjaldið heldur tala beint við áheyrendur. Einnig er áhrifaríkt að nota þagnir. Gerðu stutt hlé til að undirstrika áherslur, haltu augn­ sambandi við áheyrendur til að sýna þeim að þú meinir það sem þú ert að segja og gefðu fólki tækifæri til að melta það sem þú sagðir. Ræðumaður þarf að forðast að standa fyrir tjaldinu. Best er að standa vinstra megin við glærurnar frá áheyrendum séð en þá geta þeir bæði horft á ræðumanninn og lesið textann. Dr. STEFANÍA ÓSKArSDÓTTir – lektor við HÍ STJÓRNMÁL Glærunotkun í kynn ingum „Vaxandi vantraust í garð kjörinna fulltrúa telja þeir einnig benda í sömu átt.“
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.