Frjáls verslun - 01.05.2013, Blaðsíða 66

66 FRJÁLS VERSLUN 5. 2013
ákvörðun um meiriháttar
ráðstafanir sem falla utan dag­
legs rekstrar. Stjórnin hefur
sett sér ítarlegar starfsreglur
til að skýra verksvið sitt
og hvernig ákvarðanatöku
skuli háttað. Stjórninni ber
jafnframt að tryggja að ekki
séu gerðar neinar ráðstafanir
sem eru fallnar til þess að
afla ákveðnum hluthöfum
ótil hlýðilegra hagsmuna á
kostnað annarra hluthafa eða
félagsins.
4. Hvert er hlutverk þitt sem
stjórnarformaður?
Hlutverk mitt sem stjórnar­
formaður er m.a. að tryggja
að nýir stjórnarmenn fái
nauðsynlegar upplýsingar
og viðeigandi leiðsögn
um helstu þætti er varða
stjórn un félagsins. Þá ber
stjórnar formaður ábyrgð á
samskiptum stjórnarinnar
við hluthafa félagsins og skal
semja dagskrá stjórnarfunda,
í samráði við forstjóra, og sjá
um boðun þeirra og stjórnun.
5. Hvernig er stjórnin til
fyrirmyndar hvað varðar
góða stjórnarhætti?
Stjórn Icelandair Group hefur
leitast við að fara í einu og öllu
að leiðbeiningum um góða
stjórnarhætti. Til að tryggja
að reglunum sé fylgt hefur
stjórnin sett sér starfsreglur
þar sem m.a. er fjallað um
boðun stjórnarfunda, fundar­
gerðir, verksvið stjórnar,
hlutverk stjórnarformanns,
hlutverk forstjóra, samskipti
við stjórnvöld og framkvæmd
árlegs árangursmats. Þá hefur
verið komið á fót undir­
nefndum á vegum stjórn ar
sem hafa með höndum tiltekin
verkefni.
6. Af hverju er mikilvægt að
vera til fyrirmyndar?
Staðfesting á því að
Icelandair Group sé til fyrir­
myndar í góðum stjórnar­
háttum eykur tiltrú og traust
fjárfesta á félaginu. Það er
mikilvægt fyrir félagið að
skapa slíkt traust á meðal
fjárfesta enda er félagið skráð í
Kauphöllina.
„Staðfesting á því
að Icelandair Group
sé til fyrir myndar
í góðum stjórnar­
háttum eykur tiltrú
og traust fjárfesta á
félaginu.“
1. Af hverju eru góðir
stjórnarhættir mikilvægir?
Góðir stjórnarhættir eiga að
stuðla að því að félagið hafi
traust allra í samfélaginu og
ákvarðanir sem teknar eru
séu skýrar, áreiðanlegar og
auðskiljanlegar öllum.
2. Hvað þarf að gera til þess
að efla góða stjórnarhætti á
Íslandi?
Að hlutverk stjórna sé vel
skilgreint, stjórnarmenn hafi
flekklaust mannorð og vinna
stjórnar sé gagnsæ og hún sinni
bæði stefnumörkun og eftirliti
með rekstrinum.
3. Hvert er hlutverk þinnar
stjórnar?
Hlutverk og verkefni stjórn ar
er vel skilgreint í samþykktum
fyrir Íslandspóst og starfs regl­
um stjórnar.
1. Stjórnin hefur æðsta vald
í málefnum félagsins milli
hluthafafunda.
2. Stjórnin tekur ákvarðanir
um meginþætti í starfsemi og
skipulagi félagsins og önnur
meiriháttar málefni er varða
rekstur þess, mótar stefnu fé­
lagsins og gefur fyrirmæli um
framkvæmd hennar.
3. Stjórnin hefur eftirlit með
daglegum rekstri félagsins og
sér til þess að skipulag þess sé í
réttu og góðu horfi.
4. Hvert er hlutverk þitt sem
stjórnarformaður?
Stjórnarformaður sér um að
boða til stjórnarfunda og stýra
þeim. Hann ber ábyrgð á því að
stjórnin gegni hlutverki sínu.
Jafnframt er stjórnarformaður
talsmaður stjórnarinnar út á við
og kemur fram ásamt forstjóra
fyrir hönd fyrirtækisins eftir
því sem tilefni er til. Milli funda
á stjórnarformaður samskipti
við forstjóra um daglegan rekst ur
og fylgir því eftir að sam þykktir
stjórnar nái fram að ganga.
5. Hvernig er stjórnin til
fyrirmyndar hvað varðar
góða stjórnarhætti?
Það er mjög mikilvægt að
mikill einhugur og gagnkvæmt
traust ríki meðal stjórnarmanna
um málefni félagsins. Þá hefur
stjórnin sett sér ákveðnar siða­
reglur og jafnréttisáætlun og
skuldbindur sig til að vinna
eftir alþjóðlega viðurkenndum
grundvallargildum.
6. Af hverju er mikilvægt að
vera til fyrirmyndar?
Það er alltaf gott að vera til
fyrirmyndar og geta þannig
orðið öðrum til eftirbreytni. Sá
sem er til fyrirmyndar skarar
fram úr í eftirsóknarverðum
vinnubrögðum og byggir á
góðum og viðurkenndum
gildum.
Guðmundur oddsson, stjórnarformaður
Íslandspósts:
guðmundur oddsson, stjórnarformaður Íslandspósts.
ByGGIR á Góðum
gildum
góðiR StJóRNARHættiR
www.LSRetail.com