Morgunblaðið - 20.07.2000, Blaðsíða 4

4 B FIMMTUDAGUR 20. JÚLÍ 2000 MORGUNBLAÐIÐ 1 MORGUNBLAÐIÐ FIMMTUDAGUR 20. JÚLÍ 2000 B 5
VIÐSKIPTI VIÐSKIPTI V
NÝBÚSKAPURINN STYÐUR VIÐ GENGIKRÓNUNNAR
FJÁRMÁL Á FIMMTUPEGI
Sigurður B. Stefánsson
Velgengni íslendinga í
efnahagsmálum núna á
sér rætur á stöðnun-
arskeiðinu frá 1987 til
1992. Á þeim tíma fór íslenskt
atvinnulíf í gegnum gagngera
endurhæfíngu sem leiddi til miklu
EFNAHAGSMÁL
Framleiðni fjármagns
er sífellt að aukast
með nýrri tækni
sterkari samkeppnisstöðu þjóð-
arinnar en fyrr. Stjórnvöld tryggðu
jafnframt stóraukið frelsi til
viðskipta innanlands sem út á við,
svo og stöðugleika og lága
verðbólgu. Þetta þrennt ásamt
stökkbreytingu í tækni og
fjarskiptum hefur leitt til byltingar
í framleiðni á árunum 1995 til 2000
og hún mun án efa leiða til
hagvaxtar á næstu árum sem
verður yfír meðaltali gamla tímans.
Á árunum 1996 til 2000 varð 26%
aukning á árlegri framleiðslu í
landinu. Það hefur stundum tekið
aðrar þjóðir 10 ár eða jafnvel 20 ár
að ná slíkum árangri. íslendingar
eru nú í þriðja sæti á lista þjóða um
hæstu tekjur á mann; aðeins
Bandaríkjamenn og Norðmenn eru
hærri (sjá mynd). Þetta kröftuga
framfaraskeið frá 1992 er líklega
aðeins fyrri hlutinn eða fyrsti
hlutinn á leið Islendinga í átt til
nýrra tíma. Hún mótast af
gerbreyttri tækni, nýjum
fjarskiptum sem hafa bundið enda
á einangrun (og gert orðið
fjarskipti undarlegt) og hærra
menntunarstigi þjóðarinnar en
nokkru sinni fyrr.
Stóraukið frelsi í viðskiptum sem
náðist í áföngum árin 1985 til 1995
mun halda áfram að færa
fyrirtækin í átt til hærri framleiðni
næstu fimm til tíu árin.
Framundan er án efa sala á
fyrirtækjum í eigu hins opinbera,
einkum bönkum, orkufyrirtækjum
og Landssímanum sem mun enn
Vísitala meðalgengis og raungengi krónunnar
120
Vísitala
meðalgengis
krónunnar
1990-2000
1990 = 100
“II
120
'90 '92 '94 '96 '98 '00
Raungengi krónunnar 1980 til 2000
'80 '82 '84 '86 '88 '90 '92 '94 '96 '98 '00
VLF á mann
auka samkeppni, bæta tekju- og
eignadreifingu og auka framleiðni í
landinu. Kröftug framþróun á
innlendum fjármálamarkaði hefur
leitt af sér hækkandi framleiðni
fjármagns sem er undirstaða
hærra hagvaxtarstigs í framtíðinni.
Eftir því sem þjóðarbúskapurinn
færist í nútímalegra horf tekur
þessi nýi fjármálamarkaður á sig æ
alþjóðlegri mynd. Hjá ríkjum í
OECD eru framseljanleg verðmæti
á fjármálamarkaði samtals að
nálgast þrefalda landsframleiðslu
þeirra á árinu 2000.
Landsframleiðsla á íslandi árið
2000 er áætluð um 700 ma.kr. og
þreföld sú tala væri 2.100 ma.kr.
eftir meðaltali ríkja OECD. í lok
mars sl. voru framseljanleg
hlutabréf (innlend og erlend),
skuldabréf og víxlar á
verðbréfamarkaði að nálgast 1.000
ma.kr. og til samanburðar við
önnur ríki mætti vafalaust bæta við
skuldabréfum íslenskra útgefenda
á alþjóðlegum markaði. Innlend
verðbréfaviðskipti hafa aukist
hratt á síðustu árum um leið og
tengsl við alþjóðlegan markað hafa
vaxið hröðum skrefum síðan á
árinu 1994 er þau viðskipti voru
gefin frjáls.
Þessi hraða aukning á síðustu
árum á rætur sínar að rekja til
verðbréfavæðingar (íbúðalán
markaðsvædd, ríkisfyrirtæki seld,
fjölmörg fyrirtæki í einkaeigu
skráð á markaði, s.s. Samherji,
Sjóvá-Almennar, Húsasmiðjan svo
að örfá dæmi séu tekin). Allt er
þetta hluti af nútímavæðingu
þjóðarbúsins og þeirri bylgju af
aukningu í framleiðni sem nú er að
ganga yfir og er langt frá því að vera
lokið. I þessari framþróun eru
eignir skráðar á markaði, eignir sem
áður voru ekki framseljanlegar. Á
móti eignum standa skuldir. Þess
vegna hafa erlendar skuldir
þjóðarbúsins aukist síðustu misseri
en viðskiptahallinn (sjá mynd) er
bein tilvísun á aukningu skulda í
útlöndum.
Gengi krónunnar hefur lækkað
síðustu vikur og flökt við mikla
aukningu viðskipta á gjaldeyris-
markaði. Svo virðist sem álitið sé að
hagur þjóðarbúsins sé veikari en
áður, t.d. vegna lítið eitt minni
þorskveiðiheimilda, meiri verð-
hækkana og skuldaaukningar í
útlöndum (viðskiptahalla). Eftir
hækkun á meðalverði erlends
gjaldeyris (sjá efri mynd) er gengi
krónunnar nú svipað og það var á
árunum 1994 til 1997. (Ath. gengi
krónunnar lækkar þegar meðalverð
á erlendri mynt hækkar).
Raungengið hefur einnig lækkað
(ath. að raungengismyndin nær yfir
20 síðustu árin) síðustu vikur en er
þó enn hærra en það var árin 1994
til 1997 eftir gengisfellingarnar
tvær í nóvember 1992 og júní 1993.
HREIN ERLEND STAÐA ÞJÓÐARBÚSINS ER ÓBREYTT OG STERK
Undanfarnar vikur
hefur gætt óróa á
gjaldeyrismarkaði og
nú hefur gengi
krónunnar lækkað um 6-7% frá
hæstu stöðu. Gengislækkun,
hvort sem hún verður til fyrir
atbeina Seðlabanka og
stjórnvalda eins og hér áður
fyrr eða fyrir atbeina
markaðsins eins og núna, merkir
að innflutningur verður dýrari
og útflutningsfyrirtæki fá meira
fyrir framleiðslu sína. Hún
dregur þannig úr viðskiptahalla
um síðir en eykur hins vegar
gagngert við peningamagn og
þensiu, þvert ofan í áform
Seðlabanka um að haida gengi
krónunnar háu (verði á
innflutningi lágu) til að hamla á
móti verðbólgu og grósku í
efnahagslífinu.
Svo virðist sem ýmsir lesi úr
grunnstærðum þjóðarbú-
skaparins á þann veg að staða
þess sé ótrygg. Þessi túikun á
opinberum upplýsingum er ekki
á miklum rökum reist og
kannske alls ekki á fyrir-
liggjandi tölum. Tölurnar sem
vísað er til hér á eftir er að
finna f Peningamálum
Seðiabankans (maí 2000) og þar
eru þær ölium aðgengilegar á
Netinu á nóttu sem degi. Jafnvel
Afkoma hins opinbera og viðskiptajöfnuður
Hrein erlend staða þjóðarbúsins
80 '82 '84 '86 '88 '90 '92 '94 '96 ’98 ’OO
1997 1998 1999
-20-
Ma.kr. á gengi hvers tíma
40-
30
20
10
0
Hreinar skuldir hins opinbera 1988-2000
% af VLF
uD
.F i
i p i

’88 '90 '92 '94 '96 '98 ’OO
Tekjuafgangur hins opinbera 1988-2000
verðbólgan er að mestu leyti til
komin vegna þátta sem ekki
tengjast ytra jafnvægi þjóðar-
búsins. Fasteignaverð á Islandi
hefur hækkað vegna þess að
velmegun og búsæld er meiri nú
en áður. Hækkun olíuverðs er
utan okkar áhrifasviðs. Jafnvel
hækkun á iðgjöldum bifreiða-
trygginga má rekja til aukins
þéttbýlis og almennari bíla-
eignar.
í Bandaríkjunum hefur verið
notast við sama gjaldmiðil um
gervöll fylkin um áratugaskeið.
Þar eru verðhækkanir engan
veginn þær sömu frá einni borg
til annarrar. Við aðstæður
grósku og velmegunar á einum
stað en stöðnunar á öðrum
ræðst verðbólga meðal annars af
slfkum þáttum. í Evrópu-
sambandinu er enn þá um 8-10%
atvinnuleysi og ofgnótt af
ónýttri framleiðslugetu. Eins og
fyrr segir hefur framleiðsla
vaxið um 26% sfðan árið 1996 á
Islandi en aðeins um 12,5% á
sama tíma í Evrulöndunum.
Bandaríkjamenn koma fast á
hæla okkur með 22,5%.
Mikilvægasta stærðin varðandi
ytra jafnvægi þjóðarbúsins er
svokölluð hrein staða þess
gagnvart útlöndum (erlendar
eignir að frádregnum erlendum
skuldum) og hún skiptir miklu
fyrir jöfnuð á gjaldeyrismarkaði.
Myndin sýnir hreina erlenda
stöðu þjóðarbúsins sem hlutfall
af vergri landsframleiðslu (VLF)
sfðustu tuttugu árin. Engin
tcljandi breyting hefur orðið á
hreinni stöðu þjóðarbúsins
gagnvart útlöndum síðan 1985
eða svo. Skuldir þjóðarbúsins
umfram eignir hafa ekki aukist
séu þær settar í samhengi við
tekjur. Á sfðustu árum eru
erlendar eignir farnar að telja á
móti erlendum skuldum; núna
eru erlend hlutabréf í eigu
þjóðarinnar e.t.v. um 150 ma.
kr. en erlendar skuldir um
sfðustu áramót voru 541 ma. kr.
Hafa þarf í huga að
vaxtagreiðslur af erlendum
skuldum koma til frádráttar á
erlendum tekjum og til
aukningar á viðskiptahalla en
verðhækkun (ávöxtun) á erlendri
hlutabréfaeign reiknast ekki á
móti (fyrr en viðkomandi
hlutabréf eru seld). ÖII þessi
þróun hefur í för með sér mikla
breytingu á viðskiptum á
örsmáum gjaldeyrismarkaði
þjóðarinnar.
Þá eru stjórnvöld gagnrýnd
fyrir slaka stefnu í rfkis-
fjármálum. Skuldir hins
opinbera (þ.e. rfkissjóðs og
sveitarfélaga saman) fara þó
hratt lækkandi eins og myndin
sýnir, svo hratt að þær hafa
lækkað um nálægt 15% af
landsframleiðslu síðan á árinu
1998. Sé haldið áfram á þessum
hraða byrjar hið opinbera að
safna vaxtaberandi eignum árið
2002 eða þar um bil. A aðeins
sex síðustu árum hafa ríkis-
sjóður og sveitarfélögin saman
bætt rekstur sinn frá því að vera
í fimm ma.kr. halla árið 1995 í
tveggja ma.kr. afgang árið 2000
(sjá mynd). Öfugt við það sem
oft er haldið fram í blöðum og
útvarpi er hlutur hins opinbera í
landsframleiðslu að skreppa
saman en ekki aukast; úr um
40% af VLF árin 1992 til 1994 í
um 35% núna. Tekjurnar eru
auðvitað aðeins hærra hlutfall
vegna afgangsins (ath. tölur
eiga við ríkissjóð og sveitarfélög
saman). Með þessar mikilvægu
stærðir allar í góðu lagi er ekki
undan flökti á gengi krónunnar
að kvarta nema af tæknilegum
ástæðum. Það er umhugs-
unarefni þegar hækkandi verð á
fbúðahúsnæði veldur aukningu á
verðtryggðum fbúðalánum
heimilanna vegna þess að
GENGIKRÓNUNNAR
Órói á gjaldeyrismarkaði
dregur úr skilvirkni í
þjóðarbúskapnum
íbúðaverðið er inni í neyslu-
vöruvísitölunni. Alveg á sama
hátt dregur það úr skilvirkni í
rekstri fyrirtækja og jafnvel
heimila og hins opinbera þegar
snögg og óvænt breyting á
gengi krónunnar verður til að
breyta verði á erlendum eignum
og skuldum umfram það sem
áætlað var. Með því að draga úr
flökti á gjaldeyrismarkaði er
hægt að auka skilvirkni í rekstri
fyrirtækja og heimilanna og
stuðla þannig að örari upp-
byggingu eigna og tekna í
samfélaginu.
ÁVÖXTUN Á SÍÐARIHLUTA ÁRSINS 2000 GÆTIORÐIÐ ÁGÆT
Amyndinni er sýnt
hlutabréfaverð á fjórum
mörkuðum, á Islandi
(vísitala aðallista
Verðbréfaþings íslands, 47
fyrirtæki), í Bandaríkjunum
(S&P500, 500 öflugustu fyrirtæki á
markaði þar) og síðan í Evrópu
—----------------
Árleg hækkun á
heimsmarkaði 15 til 22%
siðan í janúar 1996
(Evrópuvísitala Morgan Stanleys,
samtals 547 fyrirtæki) og
heimslistinn (heimsvísitala Morgan
Stanleys, samtals 1364 fyrirtæki).
Lóðrétta línan er dregin um
áramótin 1999/2000 og hægra megin
við hana er því þróun
hlutabréfaverðsins á árinu 2000 en
allar vísitölumar eru settar á 100 í
janúar árið 1996. Hlutabréfaverð á
íslandi hefur þrefaldast á fjórum og
hálfu ári (27,7% ársávöxtun),
S&P500 vísitalan bandaríska hefur
u.þ.b. 2,4-faldast (21,5%
ársávöxtun), Evrópuvísitalan hefur
tvöfaldast (16,7% ávöxtun) og
heimslistinn hefur hækkað aðeins
minna eða um nálægt 15,3% á ári að
jafnaði frá janúar 1996. Japönsk
fyrirtæki hafa haldið aftur af
hækkun heimslistans en
hlutabréfaverð í Japan er nú um 20%
lægra en það var í janúar 1996.
Eins og jafnan í
hlutabréfaviðskiptum skipta upp-
lýsingar úr fortíðinni litlu máli nema
að því marki sem unnt er að draga
ályktanir af þeim um framtíðina.
Byrjum á S&P500 en þau fyrirtæki
hafa aðeins hækkað um-2,8% frá
áramótum (sjá nánar á mynd).
Hækkun bandarísku fyrirtækjanna
er að jafnaði ekki hærri en sem
nemur arðsemi eigin fjár
fyrirtækjanna á þessum tíma en hún ársuppgjöri (þrír ársfjórðungar 1999
var t.d. 22% í síðasta birta og sá fyrsti 2000). Þannig hefur eign
hluthafanna (eigið fé fyrirtækjanna)
hækkað nokkurn veginn um það
sama og hlutabréfaverðið og
hlutfallslegt verð (t.d. VH-hlutfall)
nokkurn veginn staðið í stað. Núna
eru bandarísk fyrirtæki að birta
afkomutölur fyrir annan ársfjórðung
2000 og enn eru ýmis þeirra að koma
á óvart með jákvæðum tölum, t.d.
General Electric, Amazon.com og nú
síðast jafnvel General Motors. Með
aðeins 2,8% hækkun frá síðustu
áramótum virðist ekki ólíklegt að
ágæt ávöxtun kunni að vera
framundan á hlutabréfamarkaði í
Bandaríkjunum.
Viðhorf til hlutabréfa í Evrópu eru
á ýmsa lund. Þar ættu að vera
ágætis tækifæri vegna þess að mikil
afkastageta er ónýtt (aðeins 12,5%
framleiðsluaukning frá 1996) og
samkeppni er hægt og hægt að
aukast á markaði. Stjórnvöld í
Þýskalandi hafa lækkað skatta og
væntingar um framtíðina eru að
skána. Arðsemi fyrirtækja er þó
minni í Evrópu að jafnaði heldur en í
Bandaríkjunum, framleiðni
fjármagns er lægri. Þess vegna bera
fyrirtækin ekki uppi jafnmikla
hækkun hlutabréfaverðs til lengdar
og í Bandaríkjunum nema að til
komi hækkun á hlutfallslegu verði -
og það er líka það sem gerðist á
árinu 1999.
Heimslistinn er settur saman af
500 fyrirtækjum í Bandaríkjunum,
um 550 í Evrópu og síðan
fyrirtækjum frá Japan, Ástralíu og
Kanada. Þar er því um að ræða meiri
áhættudreifingu en völ er á með
öðrum leiðum (samtals 1364
fyrirtæki) og um leið er verið að nýta
tækifæri um gervalla veröldina.
Samt er e.t.v. ekki tilviljun að frá
janúar 1996 hefur orðið meiri
hækkun á verði hlutabréfa í
Bandaríkjunum en sem nemur
hækkun heimslistans. Myndin ber
með sér að bæði Japan og Evrópa
hafa dregið hækkun heimslistans
niður á þessum árum.
Og þá er röðin loks komin að
aðallista Verðbréfaþingsins á
íslandi. Hvernig gætum við skýrt
miklu meiri hækkun
hlutabréfaverðs hér en í hinum
tilvikunum? Ekki með því að
arðsemi fyrirtækjanna sé meiri.
Aftur á móti hefur framþróun í
rekstri fyrirtækja á Islandi orðið
mikil á þessu tímabili (sjá nánar hér
að ofan). Hún kemur til dæmis fram í
samruna og yfirtökum fyrirtækja,
skráningu fjölmargra fyrirtækja á
Verðbréfaþingi og stórauknum
viðskiptum með hlutabréf þeirra þar
og sívaxandi þátttöku almennings og
fagfjárfesta. Verð á hlutabréfum
felur jafnan í sér væntingar um
framtíðarverðmæti fyrirtækjanna
(afvaxtaðan framtíðartekjustraum
þeirra) og þetta verðmæti gæti hafa
þrefaldast frá janúar 1996 til miðs
árs 2000. Það er a.m.k. það sem
vísitala hlutabréfaverðs fyrirtækja á
aðallistanum ber með sér.
Höfundur er framkvæmdnstjóri VÍB
hf. sem er hluti af
Íslandsbankn-FIIA.
Sindraberg framleiðir frosið sushi undir vörumerkinu lcesushi
Isfirskt sushi á
Evrópumarkað
SINDRABERG á ísafirði framleið-
ir frosið sushi undir vörumerkinu
Icesushi. Fjrrirtækið hefur nú þeg-
ar náð samningum við breskt dreif-
ingarfyrirtæki sem hefur 80% hlut-
deild á veisluþjónustu- og
veitingahúsamarkaði á Bretlandi.
Einnig hefur verið gert samkomu-
lag við þýskt fyrirtæki sem dreifir
til stórmarkaða en markaðssvæði
þess nær til um 60 milljóna manna.
Halldór Kristmannsson er fram-
kvæmdastjóri Sindrabergs sem
stofnað var í október á síðasta ári.
„Við fengum mjög góðar viðtökur á
matvælasýningunni í Brussel sem
haldin var í byrjun maí. Fjöldi að-
ila hefur í kjölfarið lýst yfir mikl-
um áhuga á sölu og dreifingu á
vörum okkar víðs vegar um
Evrópu,“ segir Halldór í samtali
við Morgunblaðið. Auk samnings-
ins við breska fyrirtækið segir
hann að viðræður við fleiri aðila
séu langt komnar. Forsvarsmenn
fyrirtækja víðs vegar um Evrópu
hafa sýnt áhuga, en einnig hefur
náðst samkomulag við fyrirtæki á
Italíu og í Svíþjóð. Talsvert magn
hefur verið sent út undanfarið til
kynningar á vörunni.
Framleiðsla Sindrabergs eru
tvær tegundir af frosnu sushi í
neytendapakkningum, annars veg-
ar svokallað maki sem eru hrís-
grjón sem rúllað er upp með þara
ásamt grænmeti eða fiski, og hins
vegar svokallað nigiri sem er fisk-
ur á grjónabeði. Nær allt hráefnið
er íslenskt, að sögn Halldórs.
Sindraberg notar íslenskan lax,
ýsu og rækju og íslenskt grænmeti
í framleiðsluna en notar einnig inn-
fluttan túnfisk, surimi, hrísgrjón og
þara.
Fjölgun hluthafa
fyrirhuguð
Sameinaðir útflytjendur ehf. eru
stærstu hluthafar í Sindrabergi
með 28% hlut. Hlutafé er 50 millj-
ónir og hluthafar eru fjórtán tals-
ins. „Við þurfum að fjölga starfs-
fólki og bæta vélakost. Aukið
hlutafé er því nauðsynlegt,“ segir
Halldór. Að hans sögn standa
samningaviðræður yfir um þessar
mundir við hugsanlega fjárfesta.
Halldór er bjartsýnn á að Sindra-
berg fari fram úr rekstrarmark-
miðum sínum fyrir yfirstandandi
ár.
Halldór segir markaðssetningu
Sindrabergs á Icesushi m.a. felast í
áherslu á hreinleika Islands og
ferskleika vörunnar. „Línurnar eru
Morgunblaðiö/Þorkell
Halldór Kristmannsson, fram-
kvæmdastjóri Sindrabergs, sem
hefur náð samningum við breskt
dreifingarfyrirtæki sem hefur 80%
hlutdeild á veisluþjónustu- og veit-
ingahúsamarkaði á Bretlandi.
að skýrast í markaðssetningunni.
Sameinaðir útflytjendur hafa góð
tengsl í Evrópu og við búum að
þeirra reynslu af markaðssetningu
á svæðinu. Við bindum miklar von-
ir við þær sendingar sem eru að
fara frá okkur þessa dagana, því ef
viðtökur verða góðar hefur það
mikla þýðingu fyrir framtíðina."
Verksmiðja Sindrabergs er stað-
sett í stóru húsnæði við smábáta-
höfnina á ísafirði og er ferskleiki
hráefnisins því hafður í fyrirrúmi.
Halldór segir að mikil reynsla og
þekking á fiskframleiðslu á neyt-
endamarkað sé til staðar á ísafirði,
sérstaklega hvað varðar rækju-
vinnslu, og nýtist hún vel í verk-
smiðju Sindrabergs. „Við búm við
bestu mögulegu skilyrði til sushi-
framleiðslu. Starfsmönnum hefur
fjölgað úr 4 í 33 frá áramótum. Við
eigum von á að við getum enn bætt
við fólki, þar sem við erum
bjartsýnir á að geta bætt við ann-
arri vakt fljótlega í næsta mánuði
og skapað þannig enn fleiri störf,"
segir Halldór. Ef það gengur eftir
verður unnið í verksmiðjunni sex-
tán tíma á sólarhring.
Sindraberg tók nýja japanska
vél í notkun nýverið og mun það
auka afköst til muna, að sögn Hall-
dórs. Vélin er sérhæfð til
rúlluframleiðslu og er ein tveggja
slíkra í Evrópu en margar slíkar
vélar hafa verið framleiddar fyi-ir
japanskan markað.
íslenski laxinn
vekur lukku meðal Japana r-
Sushi er upprunnið í Japan og
hefur Sindraberg notið aðstoðar
japansks ráðgjafa við vöruþróun
undanfarið. Töluvert annað yfir-
bragð er á íslensku sushi en jap-
önsku en íslenski laxinn hefur t.d.
vakið lukku meðal Japananna. „Því
hefur alltaf verið haldið fram að
það sé ekki hægt að frysta sushi,
hrísgrjónin þoli ekki frystinguna.
Við höfum náð að sýna fram á ann-
að en lykilatriðið er að láta það
þiðna við stofuhita, en ekki í kæli,“
segir Halldór.
Til þessa hafa fáar verksmiðjur
framleitt frosið sushi í heiminum, í
Hollandi, Bandaríkjunum og í Jap-.
an. Halldór segir áhuga á slíkri
framleiðslu sérstaklega hafa vakn-
að eftir sýninguna í Brussel þar
sem gæði íslenska sushisins voru
talin mjög mikil og mönnum varð
ljóst að hægt er að framleiða sushi
á þennan hátt. Að sögn Halldórs er
m.a. unnið að uppsetningu á verk-
smiðju af þessu tagi í Noregi, en
aðspurður segir hann Sindraberg
hafa nokkuð forskot í samkeppn-
inni þar sem markaðssetning er-
lendis hafi farið fram síðustu mán-
uði. „Við höfum prófað okkur-
áfram með frystinguna og náum
ákveðnu forskoti með þeirri þekk-
ingu, ásamt þvf að hafa mjög hæfa
starfskrafta við framleiðsluna."
Halldór segir að íslendingar hafi
tekið sushi vel en forsvarsmenn
fyrirtækisins hugsi út fyrir ísland.
„Innanlandsmarkaðurinn er okkur
mikilvægur og við höfum dregið
ákveðinn lærdóm af honum. Vegna
skamms líftíma vörunnar býður
það upp á mun meiri dreifingar-
möguleika að framleiða frosið
sushi. Framleiðslan hefur einnig
talsvert verðsvigrúm í samanburði
við ferskt sushi. Það eru gríðarleg-
ir möguleikar fyrir hendi erlendis,
bæði fyrir stórmarkaði, veitingahús
og veisluþjónustu," segir Halldór.
„Húsnæðið okkar er mjög hent-
ugt til framtíðar. Við höfum náð
auknum afköstum mjög hratt og
þar skiptir nýja japanska vélin
sköpum, enda eru enn frekari véla-
kaup fyrirhuguð á næstu vikum.
Stefnan er að sjálfsögðu sett á að
gera Sindraberg að stórverk-
smiðju," segir Halldór Kristmanns-
son að lokum.
Hvernig er í vinnunni
Við bjóðum þér aðstöðu til
afkasta með breiðri llnu af
skrifstofuhúsgögnum frá einum
staersta húsgagnaframleiðanda í
Evrópu, Þýska fyrirtækinu Welle,
auk þess sem við höfum nú á
boðstólum góða og sérlega fallega
skrifstofustóla.
Kíktu við, húsgögnin eru
uppsett í nýjum og
glæsilegum sýningarsal
skrifstofutækjadeildar.