Dagur - Tíminn Reykjavík - 17.09.1997, Blaðsíða 6

Dagur - Tíminn Reykjavík - 17.09.1997, Blaðsíða 6
6 - Miðvikudagur 17. september 1997 40itgur-®tmmrt Horft til framtíðar ■fís&yrr j, --1. Jón Sigurðsson, aðalbankastjóri Norræna fjárfestingabankans, NIB, og fyrrum viðskipta- og iðnaðarráðherra segir í viðtali við Dag-Tímann að íslensk fyrirtæki muni njóta góðs af starfsemi bankans i framtíðinni. Hann telur bjart framundan þótt miklar breytingar í atvinnu- og efnahagslífi fari í hönd. Að stjórna fyrirtæki og að starfa að lands- málum á það sameig- inlegt að góður ár- angur næst aðeins með samstarfi, segir Jón Sigurðsson, aðal- bankastjóri Norræna fjárfestingabankans í Helsinki. Guðlaugur Tryggvi Karlsson ræddi við hann í Helsinki. Ytri aðstæður voru okkur íslendingum að mörgu leyti andstæðar, þau ár sem ég sat í ríkisstjórn. Ég nefni minnkandi þorskafla og verðfall á álmörkuðum. Ytri að- stæður eru aftur á móti núver- andi ríkisstjórn mjög hagstæð- ar. Þrátt fyrir andbyr fengum við mörgu áorkað í minni tíð í stjórnarráðinu, sérstaklega juk- um við frelsi í utanríkisviðskipt- um og á lánsíjármarkaðinum - og samkeppni yfirleitt í hag- kerfinu - og treystum stoðir rík- isíjármálanna. Á þessum árum var innleidd markaðsverð- myndun fyrir vexti og gengi. í byrjun voru þetta ekki vin- sældamál. En þegar til lengdar lætur bæta þau lífskjörin fyrir alla. Þessar breytingar í frjáls- ræðisátt ásamt ábyrgri flsk- veiðistjórn lögðu grundvöllin fyrir hjöðnun verðbólgu og hag- vöxt. Nú njótum við ávaxtanna af þessu erfiði. Allir vildu Lilju kveðið hafa Áætlanir um virkjanir, upp- byggingu stóriðju og sölu ork- unnar voru tilbúnar, þegar bat- inn kom og eftirspurn eftir áh og öðrum málmum jókst á heimsmarkaði. Ég er mjög ánægður að sjá framkvæmd þeirra mála ganga upp hjá nú- verandi ríkisstjórn. Ekki síst er ánægjulegt að ýmsir þeir sem voru áður alfarið á móti þessu framkvæmdum styðja þær nú. Svipuðu máh gegnir um breyt- ingu ríkisbanka í hlutafélög og sameiningu íjárfestingarlána- sjóða atvinnuveganna í einum íjárfestingabanka. Vonandi fylgir löggjöf um aukið sjálf- stæði Seðlabankans í kjölfarið. Einstaklingar í ríkisstjórn- inni hafa auðvitað mismunandi aðstæður th þess að meta hlut- ina rétt, og halda vel á málum. Ég treysti t.d. mínum gömlu vinum og samstarfsmönnum, Halldóri Ásgrímssyni utanríkis- ráðherra og Friðriki Sophussyni fjármálaráðherra, vel í þeim efnum. Mikið fjármagn Ég á góðar minningar frá þeim tíma sem ég var formaður bankastjórnar Seðlabankans. Það var því erfið ákvörðun að taka boðinu að taka við stjórn NIB 1994. En það var í senn ögrandi tækifæri og skylda að taka við því starfi. Hér hjá NIB í Helsinki er ánægjulegt að starfa og mörg spennandi verkefni. Rúmlega hundrað manns vinna hér, einvala lið, enda kröfur tU okkar miklar því við berum ábyrgð á miklum ijármunum. Lánastarfsemi okkar hefur aukist stöðugt síðustu þrjú tU íjögur ár. Á síðasta ári einu komum við t.d. að 70 meiri háttar framkvæmdum hór á Norðurlöndum, sem námu 6% af heildaríjárfestingu á svæð- inu. Alþjóðalán okkar hafa einnig aukist að mun. Niður- staða efnahagsreiknings bank- ans er nú um 10 mihjarðar ecu, eða 780 milljarðar íslenskra króna. Hagnaður af rekstri bankans hefur farið vaxandi. Fjórir meginstraumar Fjórir straumar eru greinilega sterkastir á alþjóðamörkuðum. í fyrsta lagi er greinUega áframhaldandi alþjóðavæðing í atvinnurekstri og í fjármálum. Fyrirtækin stækka á alþjóða- vísu. Þetta kallar á aðlögun íj ármálastofnana. í öðru lagi skiptir Evrópu- samruninn Norðurlönd miklu máh. Þar er áætlunin um mynt- bandalag Evrópu þungamiðjan fyrir lánastofnanir, í framtíðinni munu landamærin skipta stöð- ugt minna máli. í þriðja lagi er augljóst, að fyrrum miðstýrð ríki með áætl- unarbúskap, verða í framtíðinni hluti af hinu opna kerfi heims- viðskipta. Hversu vel tekst tU í þessu fer m.a. eftir því, hvernig lánastofnanir bregðast við íjár- festingaþörf hjá þessum þjóð- um. Fjórði meginstraumurinn er svo einkavæðing ýmissa opin- berra þjónustufyrirtækja og rík- isrekinna iðnaðarfyrirtækja um aUan heim. Dæmi eru orkugeir- inn, lánakerfið, fjarskiptafyrir- tæki og vegagerð. íslendingar verða að velja sér framtíðar- stefnu með tilliti til þessara meginstrauma. Samstarf norrænna fyrirtækja Tuttugu ára reynsla af starfi Norræna fjárfestingabankans segir okkur að aukið samstarf norrænna fyrirtækja hafi sjálf- stæð áhrif til þess að efla at- vinnu og hagvöxt á Norðurlönd- um. Það er því áfram mikilvægt verkefni bankans að stuðla að samstarfi norrænna fyrirtækja og fjárfestingu yfir landamæri á miUi Norðurlanda. Það er greinUegt að norræn fyrirtæki leggja mikla áherslu á samstarf um þessar mundir, þótt norræn samvinna sé ef til vUl ekki í há- tísku hjá stjórnmálamönnum. Annað mikilvægt verkefni er að taka þátt í uppbyggingu á nágrannasvæðum Norðurlanda í austri. í þessu sambandi má nefna lán okkar síðustu sjö árin til 130 framkvæmda upp á 1.200 milljónir ecu tU umhverf- isbóta á Eystrasaltssvæðinu. Glöggt dæmi um gagnlegar umhverfisfjárfestingar má sjá í PóUandi. NIB tók þátt í að fjár- magna endurnýjun á pólsku orkuveri, Turov, sem er kola- kynt og staðsett í Bogatenia við landamæri Póllands og Þýska- lands. Endurnýjun tækjabúnað- ar og uppsetning mengunar- varna hefur orðið tU þess að magn brennisteinsmengandi Einstaklingar í ríkis- stjórninni hafa auð- vitað mismunandi að- stæður tii þess að meta hlutina rétt, og halda vel á málum. Ég treysti t.d. mínum gömlu vinum og sam- starfsmönnum, Hall- dóri Ásgrímssyni utanríkisráðherra og Friðriki Sophussyni fjármáiaráðherra, vel í þeim efnum. efna sem orkuverið spýr út í andrúmsloftið hefur minnkað um 100 þúsund tonn á ári. Til samanburðar má nefna að þetta er svipað heildarmagn brennisteinsmengandi efna og það sem fer út í andrúmsloftið í Svíþjóð aUri á heUu ári, 12 sinnum það sem fer út í and- rúmsloftið á íslandi á ári og um 4% af því magni sem fer út í andrúmsloftið í Póllandi. Fjármögnun utan Norðurlanda Um fimmtungur útlána bank- ans er utan Norðurlanda. Meirihluti þessara lána er til verkefna í Asíu og Austur- og Mið-Evrópu. í vaxandi mæh fel- ur þetta í sér lán til einkafyrir- tækja, en áður voru flest slík lán til opinberra aðUa eða með þeirra ábyrgð. Þetta er mikil breyting og vandasöm. Evró og NIB Evrópusamruninn og stofnun Evrópska myntbandalagsins er afdrifarík þróun sem felur í sér áskorun fyrir NIB, því áhrif myntbandalagsins verða mikil á íjármagnsmörkuðum. Við hjá NIB teljum okkur allvel í stakk búin til að takast á við breyttar aðstæður á lánamarkaði í kjöl- far stofnunar myntbandalags- ins. Með stöðugri þrjóun í lána- starfsemi og íjáröflun, að sjálf- sögðu með tilliti til þarfa og óska ijárfestanna, verður NIB vel samkeppnishæfur innan EMU. Samhliða munum við treysta böndin við bankakerfi Norðurlandanna enn betur. Bestu lánskjör Norræni íjárfestingabankinn stendur traustum fótum og er vei undir það búinn að veröldin breytist í kringum okkur. NIB getur boðið viðskiptavinum sín- um langtímalán á hagstæðum markaðskjörum sem helgast af sterkri stöðu bankans á al- þjóðalánamarkaði, en NIB er eina norræna lánastofnunin sem hefur hæstu lánshæfisein- kunn AAA/Aaa frá Standard & Poors og Moody’s, en það eru helstu matsstofnanir á þessu sviði. Norræni Ijárfestingabankinn er lýsandi dæmi um góðan ár- angur af norrænu samstarfi. ís- lendingar hafa haft ótvíræðan hag af þátttöku sinni í NIB sem nú er mikilvægasti erlendi lán- veitandi íslands. Hagstæð efna- hagsþróun á íslandi á síðustu árum vekur athygli víða um lönd og við hjá NIB erum stolt af því að eiga þar nokkurn hlut að máli við íjármögnun góðra fyrirtækja og framkvæmda. Þegar horft er til framtíðar eru tækifærin til framfara mörg. Nýjar atvinnugreinar sem byggjast á þekkingu og upplýs- ingatækni vaxa fram við hhð þeirra sem hafa verið undir- stöður hagsældar á íslandi. Þeim þarf að búa góð vaxtar- skilyrði, segir Jón Sigurðsson, bankastjóri NIB, að lokum.

x

Dagur - Tíminn Reykjavík

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Dagur - Tíminn Reykjavík
https://timarit.is/publication/253

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.