Vísbending


Vísbending - 25.05.2001, Síða 1

Vísbending - 25.05.2001, Síða 1
ISBENDING 25. maí 2001 20. tölublað V i k u r i t u m v i ð s k i p t i og efnahagsmál 19.árgangur F ákeppni og framleiðni Ný skýrsla Samkeppnisstofnunar um eignartengsl bendir á að fá- keppni sé áberandi í íslensku atvinnulífí. Það er í sjálfu sér ekki fréttnæmt þar sem fákeppni hefur alla tíð einkennt íslenskt atvinnulíf en það er hins vegar athyglivert að það hefur sennilega ekki dregið úr fákeppni, þ.e. samkeppnin hefur ekki aukist, á Islandi. Hitt er frekar að fákeppni hafi almennt aukist. Við fyrstu sýn fínnst kannski mörgum fátt um en það er þó rétt að skoða fákeppni í víðara samhengi. Þegjandi samkomulag Imaí gerðist sá sjaldgæfi atburður að olíufélögin fóru í verðstríð þar sem Skeljungur fylgdi ekki verðhækkunum Esso eftir. Eitt andartak lá i loftinu að hið „þegjandi samkomulag" sem virðist einkenna fákeppni olíufélaganna, sem og aðra fákeppni, væri sprungið í háaloft. Sú sprengja „afsprakk" fljótlega, eins og Davið hefði orðað það, og allt varð eins og eftir hagfræðibókinni þar sem svokallað Nash-jafnvægi næst á ný, þ.e. ekkert fyrirtæki vill breyta stefnu sinni þar sem það leiðir ekki til aukins hagn- aðar. Vandamálið við fákeppni er einmitt að það myndast oft ákveðin pattstaða þar sem fyrirtæki sjá hag sínum ekki borgið með beinni samkeppni eins og verðsamkeppni, þar sem verðstríð gerir lítið fyrir fyrirtækið nema að éta upp hagnaðinn, heldur reyna þau frekar að keppa á „mýkri“ línum. Þegjandi sam- komulag snýst um að fyrirtæki sætta sig við ákveðna uppskiptingu á markað- inum. Slíkt samkomulag þarfnast ekki leynilegra funda í Öskjuhlíðinni að næturlagi þar sem það getur auðveld- lega komist á án beins samráðs. Þegjandi samkomulag er einfaldlega afleiðing af fákeppni, sérstaklega á þroskuðum og mettuðum mörkuðum. Sá sem ber mestan skaða af fákeppni er augljóslega neytandinn en látum hann þó liggja á milli hluta því að þar með er ekki öll sagan sögð. Það er sjaldn- ar sem talað er um fákeppni og tengsl hennar við framleiðni fyrirtækja. Framleiðni r ársfundi Samtaka atvinnulífsins á íðasta ári sagði Finnur Geirsson, formaður SA, að þó að framleiðni hefði aukist mikið frá 1996 til 1997 þá hefði hún staðið í stað næstu tvö árin þar á eftir. Þetta er nokkuð athyglivert í ljósi þess að skv. Hagfræðistofnun Háskóla Islands jókst framleiðni vinnuafls að meðaltalium 1,8% á ári frá 1993 til 1997 og framleiðni ljármagns um 10,3%. Þessar tölur gáfu tilefni til bjartsýni þar sem þetta var mikil framleiðniaukning frá fyrri tíð, sérstaklega hvað varðar framleiðni ljármagns sem dróst saman um 17% frá 1973 til 1992. Ekki þarf að fara mörgum orðum um mikilvægi aukinnar framleiðni þar sem hún er undirstaða batnandi lífskjara. Framleiðni verðurtil í fyrirtækjum þegar þau skapa aukin verðmæti á vinnu- eða fjármagnseiningu. Þó að breytingar á framboði og eftirspurn geti haft áhrif á framleiðni fyrirtækja þá er framleiðni yfirleitt tengd samkeppnisaðstæðum á markaði. Ef horft er á framleiðni út frá atvinnugreinum þá verður aukin fram- leiðni aðallega til vegna misniunandi blöndu af eftirfarandi þáttum: I) innri vexti fyrirtækja, 2) aukinni markaðs- hlutdeildfyrirtækjameðmiklaframleiðni og 3) inngöngu nýrra og útgöngu eldri fyrirtækja. Allir þessir þættir, sem leika aðal- hlutverk í aukinni framleiðni, þó mismikið eftir atvinnugreinum, eru þvingaðir í fákeppnisumhverfi. Þó að hugmynda- fræðilega sé möguleiki fyrirtækja á fákeppnismarkaði til aukins innri vaxtar ekki minni en fyrirtækja á samkeppnis- markaði, meiri ef sá umframhagnaður sem fæst í fákeppnisumhverfi er nýttur skynsamlega, þá hefur reynslan sýnt að kostnaðaryfirburðir og sérhæfing eða skilvirkni og nýsköpun, grunnþættir aukinnar framleiðni, verða miklu frekar tilí samkeppnisumhverfi. Þegarfyrirtæki hafa gert nieð sér þegjandi samkomulag um markaðshlutdeild þá munu fyrirtæki með mikla framleiðni heldur ekki fá markaðshlutdeild á kostnað fyrirtækja með minni framleiðni. Og loks er ástæð- an fyrir því að fákeppnisumhverfi er ekki kjörið umhverfi atvinnugreinar, sérstak- lega fákeppnisumhverfi þar sem þegj- andi samkomulag ríkir, sú að ný fyrirtæki koma ekki inn á markaðinn til aðyfirtaka hlutverk eldri fyrirtækja. Sú „skapandi eyðilegging“ sem austurríski hagfræð- ingurinn Schumpetersagði veradrifkraft vaxtar markaðarins er því mjög veik á fákeppnismarkaði. Uppruni framleiðni Nýleg rannsókn OECD þar sem uppruni framleiðni fyrirtækja eru skoðaður í nokkrum löndum gefur athygliverðar niðurstöður sem er innlegg í umræðuna um framleiðni. Þegar framleiðni vinnuafls er skoðuð þá leikur innri vöxtur fyrirtækja lykil- hlutverk. Innri vöxtur skapaði allt að 80% af framleiðninni á níunda áratugin- um en þó eitthvað minna á íyrri hluta tíunda áratugarins. Breyting á markaðs- hlutdeild fyrirtækja í atvinnugrein stóð að baki 5-10% framleiðniaukningar í sumurn löndum en hafði neikvæði áhrif að sama magni í jafnmörgum löndum. Inn- og útganga lýrirtækja lék misstórt hlutverk eftir löndum í framleiðni vinnuafls, skilaði þó allt ámilli 10 til 40% af framleiðninni í öllum löndum (Hollandi, Ítalíu, Bretlandi,Bandaríkjun- um, Frakklandi, Danmörku, Portúgal, Finnlandi og Kanada) nema í Þýskalandi á fyrri hluta tíunda áratugarins þar sem framlagið var neikvætt um 1-2%. Það er þó athyglivert að innganga fyrirtækja hefur oft neikvæð áhrif á framleiðni vinnuafls en vegna jákvæðra áhrifa útgöngu fyrirtækja, sérstaklega í niður- sveiflum, er niðurstaðan eins og áður segir. Ahrif inngöngufyrirtækja á fram- leiðni eru þó jákvæðari þegar til lengri tíma er litið sem getur stafað af lærdóms- ferlinu sem starfsmenn þurfa að fara í gegnum á meðan fyrirtæki slítur barns- skónum. Sérstaklega eru áhrif nýrra fyrirtækja sterk á framleiðni í hátækni- geiranum, sennilega vegna þess að ný fyrirtæki koma fram með nýja tækni. Þegar fj öl þáttafram I e i ðn i fyrirtækja, (Framhald á siðu 4) -| Fákeppni er ekki kjörinn a Herdís Pála Pálsdóttir, ^ Þórður Friðjónsson fjallar m Þórður segir í greininni a<í I jarðvegurfyrirmiklafram- 1 stjórnunarráðgjafí hjá -2 umþærgengissveiflursem /| það séu fáir góðir kostir í JL leiðniaukningu sem er IMG, fjallar um mikilvægi hafa verið aö undanfórnu stöðunni um gengismál undirstaða betri lífskjara. starfsþróunar. með áherslu á framtíðina. framtíðarinnar. I

x

Vísbending

Beinleiðis leinki

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Vísbending
https://timarit.is/publication/281

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.