Atuagagdliutit

Árgangur
Tölublað

Atuagagdliutit - 23.11.1993, Blaðsíða 2

Atuagagdliutit - 23.11.1993, Blaðsíða 2
2 • November 1993 b-ol-i-gen Grønland får et boligselskab Landsstyreformanden har talt med kommunerne om etablering af et landsdækkende boligselskab Inissiaatit attartortittakkat ingerlanneqarneri as erfalla tsa aliorn eqarn er il u tassaapput ul- lumikkut aaqqissuussinermi ajornartorsiutaanerpaasut. Inissiaatileqatigiiffiliornikkut inissianik attartortittakkanik ulluinnarni ingerlatsinnerup aserfallatsaaliuinerulllu pitsaa- sumik pilersaarusiorluakkamillu ingerlanneqarnissaat qulakkiissavarput, Lars Emil Jo- hansen isumaqarpoq. Drift og vedligeholdelse af udlejningsboligerne er det område, hvor problemerne i det nuværende system har været mest påtrængende. Med boligselskabet sikrer vi, at der sker en god og systematisk planlægning af den daglige drift ogi vedligeholdelsen af udlejningsbo- ligerne, mener Lars Emil Johansen. (Ass./Foto: Knud José fsen) På landstingets efterårs- samling blev det beslutet, at der fra 1. januar vil blive etableret et landsdækkende boligselskab. Selskabet kommer til at hedde A/S Bo- ligselskabet INI. Før drøftelserne om det landsdækkende boligsel- skab i landstinget, var der livlig debat fra kommuner- nes side. Kommunerne øn- skede beslutningen om et landsdækkende boligsels- skab udskudt i et år, da kommunerne ikke var helt sikre på at have fået besva- ret alle de spørgsmål de ger- ne ville have besvaret. Efter en hektisk debat blev kom- munerne af landsstyret overbevist om, at tidspunk- tet for et landsdækkende bo- ligselskab var inde. Alle borgmestre og kom- munaldirektørere har været samlet i Aalborg, hvor de blandt andre fik besøg af landsstyreformand, Lars Emil Johansen, som brugte en del af sin taletid til at for- klare kommunerne om det landsdækkende boligsel- skab. Her er en væsentlig del af Lars Emil Johansens tale om boligselskabet: 1994 1994 vil blive brugt til at sø-, sætte selskabet og få alle praktiske forhold på plads, blandt andet med etablering af hovedkontor og filialkon- torer. Boligselskabet vil der- efter fra 1. januar 1995 reelt være klar til at tage fat på opgaverne. Det overordnede formål med et landsdækkende bo- ligselskab er at få rationali- seret den store og - efter min opfattelse - unødvendigt dy- re boligadministration, som vi har i dag. Den væsentligste årsag hertil er, at et fælles bolig- selskab i sammenligning med den nuværende kom- muneopdelte struktur vil kunne opnå en række væ- sentlige anlægs- og drifts- mæssige fordele - stordrifts- fordele, som samlet vil med- føre bedre ressourceudnyt- telse. Drift og vedligeholdelse af udlejningsboligerne er det område, hvor problemerne i det nuværende system har været mest påtrængende. Med boligselskabet sikrer vi, at der sker en god og syste- matisk planlægning af den daglige drift og i vedligehol- delsen af udlejningsboliger- ne. Bedre kvalitet Hertil kommer, at vi med overgangen til et professio- nelt selskab, får en bedre kvalitet i opgaveløsningen på boligområdet. Firkantet sagt kan vi simpelthen reg- ne med et kvalitetsløft i både de administrative, økonomi- ske og tekniske forhold på boligområdet. Med en enhedsorganisa- tion som boligselskabet vil løsningen af de enekelte op- gaver på boligområdet kun- ne vurderes i en helhed. Dermed bliver overskuelig- heden større, og prioriterin- gen af opgaverne vil være lettere i og med, at beslut- ningerne træffes ét sted. Bo- ligselskabet bliver dermed også en garanti for, at der sker en bedre - og set for lan- det som helhed - mere ratio- nel planlægning. Samtidig vil boligselska- bet sikre en ensartet admi- nistration, sådan at alle bo- liglejere i landet er sikret den samme høje kvalitet på boligområdet. Den samlede boligmasse - det vil sige hjemmestyreeje- de og de kommunalt ejede udlejningsboliger - repræ- senterer i dag en værdi på cirka 10 milliarder kroner. Alene på grund af værdi- en for vort samfund, er det derfor af afgørende betyd- ning, at der løbende sker den nødvendige vedligehol- delse af boligmassen. Udlejningsboliger Lader vi boligerne gå til i mangel på vedligeholdelse påfører vi os selv store udgif- ter senere, når landskassen - og dermed altså os alle sam- men - vil være nødt til at genopføre de boliger, som den manglende vedligehol- delse har gjort ubeboelige. Hjemmestyret ejer i dag cirka 7.250 udlejningsboli- ger. Siden hjemmestyret overtog boligområdet i 1987, har vi anvendt 730 millioner kroner til vedligeholdelse og forbedringer. Det svarer til, at der for hver eneste af hjemmesty- rets udlejningsboliger i pe- rioden 1987-1993 i gennem- snit er anvendt cirka 100.000 kroner. Hvor meget kommunerne har anvendt til vedligehol- delsen og forbedring af de cirka 3.600 kommunalt eje- de udlejningsboliger, findes der mig bekendt ikke nogen opgørelse over. Men som det fremgår af udgifterne alene for hjem- mestyets boliger, er der tale om mange penge. Og beløbet vil helt sikkert ikke blive mindre i de kommende år, hvis ikke vi griber ind nu og sikrer en bedre udnyttelse af vores fælles ressourcer. Rationalisering Dannelsen af boligselskabet vil altså give en række ratio- naliseringsgevinster for bå- de kommunerne og hjemme- styret. Det vil betyde en mærkbar reduktion af kom- munernes administrations- udgifter, blandt andet fordi en del af kommunernes per- sonale på boligområdet overføres til boligselskabet. I erkendelse heraf vil der fra 1995 ske reduktion af hjemmestyrets bloktilskud tU kommunerne, som tilgo- deser behovet for en gradvis tilpasning i kommunerne. Boligselskabets hovedop- gave bliver som sagt at vare- tage administrationen og driften af de offentlige udlej- ningsboliger. Dermed skal boligselskabet altså ikke eje de boliger, som selskabet ad- ministerer. Ejerskabet forbliver - på samme måde som nu - hos kommunerne og hjemme- styret. I lovgivningen om bolig- selskabet fremgår det, at selskabet skal drives på et forretningsmæssigt grund- lag. Det betyder ikke, at bo- ligselskabet nu skal til at tje- ne penge på driften af udlej- ningsboligerne, men sim- pelthen, at selskabets om- kostninger skal holdes nede. Landstinget Boligselskabet skal til en- hver tid administrere efter de regler for udlejning, der fastsættes af landstinget. Det bliver altså fortsat landstinget, der fastsætter principperne for huslejebe- regningen i de offentlige ud- lejningsboliger. Boligselskabet skal desu- den fungere som bygherre ved nybyggeri og ved reno- vering af boliger for de mid- ler, som hjemmestyret bevil- ger på finansloven. Herudover er det hensig- ten, at boligselskabet skal varetage administrationen af boligstøtteområdet. Dette vil ske på hjemmesstyrets vegne og dermed akkurat som i dag, det vil sige ligele- des efter de regler, der fast- sættes af landstinget. Endelig er det muligt for boligselskabet at indgå afta- ler med andre boligejere om administrationen af deres boliger. På alle måder er det altså helt frivilligt, om den enkel- te kommune vil lade bolig- selskabet varetage admini- strationen og driften af kommunens egne udlej- ningsboliger. Håb Det er naturligvis landssty- rets håb, at kommunerne i stor udstrækning vil vælge at lade deres boliger admini- strere af selskabet allerede fra 1995. Det vil gavne os al- le. Jeg mener ikke, at vi - hverken som ansvarlige po- litikere eller som samfund i økonomisk krise - har råd til at lade være med at benytte de store besparelsesmulig- heder, som boligselskabet medfører. Men som sagt, er dette et helt frit valg. Rent praktisk vil inddra- gelsen af kommunerne ske gennem forhandlinger med den enkelte kommune, hvil- ket vi fra hjemmestyrets si- de vil tage skridt til i den allernærmeste fremtid. Det er meningen, at forhandlin- gerne skal være gennemført inden den 1. juni 1994. Det er i den forbindendelse af- talt, at KANUKOKA delta- ger i forhandlingerne sam- men med de enkelte kom- muner. Lars Emil Johansen slut- tede denne del af sin tale af med at ønske, at kommu- nerne åbent og positivt vil gå ind i de forhandlinger, der indledes om kommunernes deltagelse i boligselskabet. Superbyg Besøg din lokalbutik og følg med i de mange forandringer der allerede har fundet sted og de mange nye tiltag der vil finde sted i den kommende tid. Vi holder åbent: Mandag - fredag: 07.00 -17.00 Lørdage : 08.00 -12.00 Velkommen! Superbyg Kalaallit Nunaat a/s Qaqortoq Box 339 3920 Qaqorotq Telefax 3 7815 Telefon 3 78 33 Nuuk Box 140 3900 Nuuk Telefax 2 4015 Telefon 2 55 33 Sisimiut Box 469 3911 Sisimiut Telefax 159 15 Telefon 14136 Aasiaat Box 99 3950 Aasiaat Telefax 4 19 15 Telefon 4 18 33 llulissat Box 507 3952 llulissat Telefax 4 40 15 Telefon 4 38 33 EL VAND VARME VENTILATION SANITET ISOLERING AUTORISERET WS & ELINSTALLATØR GRØNLANDS WS & EL A/S TLF. 2 58 33 2 52 74 TELELFAX 2 41 60 - BOX 237

x

Atuagagdliutit

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Atuagagdliutit
https://timarit.is/publication/314

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.