Tíminn - 22.07.1995, Blaðsíða 5

Laugardagur 22. júlí 1995

11
unninn yrði bugur á atvinnuleys-
inu með þeim ráðum er tiltæk
væru. Nú velta bæjarbúar því fyr-
ir sér hvort tekist hafi að vinna
að þessum málum eins og stefnt
var að.
Sigfríður segir að þótt bæjaryf-
irvöld ráði ekki yfir atvinnulífinu
sem slíku, þá hafi þau ýmsa
möguleika til þess að greiða fyrir
atvinnufyrirtækjum. I því sam-
bandi kveðst hún vilja benda á
þann árangur sem nú sé að verða
af samstarfi Sölumiðstöðvar
hraðfrystihúsanna og Útgerðarfé-
lags Akureyringa hf.
„Með því að hafa forgöngu um
að bjóða íslenskum sjávarafurð-
um hf. að flytja starfsemi sína til
Akureyrar fór af stað atburðarás,
sem skila mun allt að 80 störfum
og jafnvel meiri umsvifum þegar
fram í sækir. Ástæður þess að við
bæjarfulltrúar Framsóknarflokks-
ins horföum til flutnings ís-
lenskra sjávarafurða norður voru
fyrst og fremst þær að þar yrði
um alla starfsemi þess fyrirtækis
að ræða. Eins og mönnum er í
fersku minni, þá kröfðust for-
ráðamenn íslenskra sjávarafurða
þess að fá til sín öll viðskipti Út-
gerðarfélags Akureyringa hf., sem
Sölumiðstöð hraðfrystihúsanna
hefur annast frá upphafi. Deilur
risu um hvort rétt væri að Út-
gerðarfélagið skipti um viðskipta-
aðila og sú staða kom upp að
ekki reyndist öruggur meirihluti
fyrir þeim breytingum innan
bæjarstjórnar. Átti þá að sprengja
samstarfið og horfa upp á annan
meirihluta verða til, sem farið
hefði nákvæmlega sömu leið og
farin var? Á þann hátt hefði ver-
ið hægt ab hlaupa frá því verk-
efni sem við bæjarfulltrúar vor-
um kjörnir til þess að vinna að.
Þegar ljóst var að flutningur á
vibskiptum útgerðarfélagsins frá
Sölumiðstöðinni yfir til Islenskra
sjávarafurða hf. nyti ekki öruggs
meirihlutafylgis innan bæjar-
stjórnar, þá var næsti leikur að
kanna hvab hinn aðilinn byði og
vinna úr því. Ég tel að það hafi
tekist, þótt ég hafi aldrei efast
um að flutningur á starfsemi ís-
lertskra sjávarafurða hf. væri góð-
ur kostur fyrir atvinnulíf á Akur-
eyri. En ég vil einnig leyfa mér
að líta svo á ab forráðamenn ís-
lenskra sjávarafurða hf. hafi sett
okkur, sem störfum í bæjarstjórn
Akureyrar, of ströng skilyrði
hvað vibskiptin við Útgeröarfé-
lagið varðar. Ef þeir hefðu tekið
þá áhættu að flytja fyrirtækiö
norður án skuldbindinga af hálfu
bæjaryfirvalda, er ég viss um að
þeir hefðu fengið tækifæri til að
vinna nýja markaði, og þá ekki
einvörðungu á Akureyri heldur
einnig víbar um norbanvert
landið."
Sumardagur á Rábhústorginu.
s
I engum vafa um aö
tilkoma SH og flotkví-
arinnar muni hleypa
nýju blóöi í atvinnulífiö
Sigfríður segir að í þessu tilviki
hafi Útgerðarfélag Akureyringa
hf. verið það tæki sem bæjaryfir-
völd gátu notað til þess að laða
aðra atvinnustarfsemi til bæjar-
ins. í baráttunni við atvinnu-
vandann verði forsvarsmenn
bæjarfélaga að huga að öllum
möguleikum, sem búi í því at-
vinnulífi er fyrir sé, og kanna á
hvern hátt tengja megi aðra at-
vinnustarfsemi þeim með ein-
hverju móti.
„Ég er í engum vafa um að til-
koma Sölumiðstöðvarinnar og
aðila sem tengjast henni muni
hleypa nýju blóði í atvinnulífib.
Þegar hafa komið nýir eigendur
að Slippstöðinni Odda hf. og
með tilkomu flotkvíarinnar auk-
ast möguleikar þess fyrirtækis til
að afla sér verkefna til muna. Ár-
angurinn kemur ekki í ljós á
einni nóttu, en ef vel er unnið þá
mun sú barátta, sem nú er háb
fyrir eflingu atvinnulífsins, skila
sér í formi aukinna framleiðslu-
starfa og þar með aukinnar eftir-
spurnar eftir þjónustu. Ég hef
orðið vör við mjög jákvætt hug-
arfar gagnvart þessum aögerðum,
þótt vissulega hefðu margir viljað
sjá íslenskar sjávarafurðir hf.
flytja hingað, í ljósi þess að þar
hefði aö líkindum oröið um enn
meiri starfsemi að ræða."
Sigfríður kveðst þó ekki komast
hjá að taka undir þau sjónarmið
að atvinnulífið sé að breytast
nokkuð frá þeim tíma, er uppgrip
voru algeng á meðal ýmissa
starfsstétta.
„Stöðugleikinn hefur aukist og
meö vaxandi kröfum um mennt-
un og sérhæfingu af ýmsum toga
þá stöndum viö frammi fyrir
þeirri staðreynd að erfiðara verð-
ur um vinnu fyrir tiltekna ein-
staklinga og þá einkum ófaglært
fólk, því störfum þar sem ekki er
krafist ákvebinnar þekkingar hef-
ur fækkað verulega vegna
breyttra atvinnuhátta."
Sala á eignum myndi
skapa ný tækifæri til
framkvæmda
Þrátt fyrir að atvinnuerfiöleikar
hafi verið í sviðsljósinu á Akur-
eyri á undanförnum árum, þá ber
svo við að fjárhagsleg staba bæj-
arins er góð, að minnsta kosti ef
miðað er við fjárhag annarra
stórra bæjarfélaga á landinu og er
þá slæm fjárhagsstaða Reykjavík-
ur ekki undanskilin. Auðveldar
það Akureyringum ekki barátt-
una fyrir betri tíð og gefur þeim
ákveðna möguleika til að vinna
sig frá þeim vanda, sem fyrir
hendi hefur verið?
„Fjárhagsstaða Akureyrar er
gób, ef hún er borin saman við
vanda stóru sveitarfélaganna á
höfubborgarsvæðinu: Reykjavík-
ur, Kópavogs og Hafnarfjarðar.
Fyrir lá ab tekjur sveitarfélaga
myndu dragast nokkuð saman
með afnámi aðstöðugjaldsins og
þar myndi Reykjavík verða hlut-
fallslega fyrir mestum samdrætti,
vegna þess hversu mörg atvinnu-
fyrirtæki landsmanna eru stað-
sett innan borgarmarkanna. En
auðvitaö urðu forsvarsmenn
sveitarfélaga að gera ráð fyrir
þessum breytingum og miða fjár-
hagsáætlanir út frá því. Það hefur
tekist misjafnlega og vissulega er
takmörkunum háð hversu mikið
er unnt að draga úr útgjöldum
sveitarfélaga. Útsvör hafa hækk-
að í kjölfar afnáms aðstöðu-
gjaldsins, en það er ekki enda-
laust hægt að leita eftir nýjum
tekjum. Fólk verður þó ab skilja,
að ef það vill auka þjónustu
sveitarfélaganna þá kostar sú
þjónusta ákveðna fjármuni. Þótt
staða Akureyrar sé betri en þeirra
sveitarfélaga sem ég nefndi, er
því ekki ab leyna að við vildum
sjá sterkari fjárhagsstööu. Við
þurfum nauðsynlega að minnka
skuldir og einnig bíða ýmis brýn
verkefni úrlausnar. Þar á ég eink-
um við einsetningu grunnskól-
ans og áframhaldandi úrbætur í
umhverfismálum. Akureyrarbær
á nokkrar eignir sem unnt væri
að selja, og eru hlutabréf bæjar-
ins í Útgerðarfélagi Akureyringa
hluti þeirra. Nokkuð var rætt um
sölu þeirra við gerb síðustu fjár-
hagsáætlunar, og tengdu fjöl-
miðlar og almenningur þá um-
ræðu strax við flutning á starf-
semi fisksölufyrirtækjanna norö-
ur, þótt um tvö aðskilin málefni
væri að ræða. Engar ákvarðanir
hafa enn verið teknar um hvort
hlutabréfin verða seld ab ein-
hverju eða öllu leyti, en þessi
mál verða rædd frekar og kannað
á hvern hátt best veröur staðib
að slíkri sölu, ef af henni verður.
Því er ekki að neita að sala hluta-
bréfanna myndi létta fjárhags-
stöðu bæjarsjóðs og skapa tæki-
færi til þess að fást við ný verk-
efni — þar á meðal verkefni sem
snerta atvinnuuppbygginguna."
Sigfríður segir að á síðasta kjör-
tímabili hafi verib hreyft við því
máli, hvort unnt væri að selja
hlut bæjarins í Landsvirkjun og
hafi þab komið til í tengslum vib
sameiningu Rafveitu Akureyrar
og Rafmagnsveátna ríkisins og
flutning á síðarnefndu stofnun-
inni til Akureyrar. Það mál hafi
ekki náð fram að ganga, en fyrir-
hugað sé að taka það upp að
nýju og kanna hvort áhugi
stjórnvalda reynist fyrir hendi.
Starfseml bæjarins á
einn góðan stað í
mibbænum í fram-
tíðinni
Sigfríbur nefndi að eitt af fram-
tíðarverkefnum bæjarins væri að
byggja yfir starfsemi hans. Höf-
uðstöðvar bæjarins væru í óhent-
ugu húsnæbi, auk þess sem starf-
semin væri dreifð um bæinn.
Þótt nokkur lausn heföi fengist í
því efni með flutningi hluta af
stofnunum hans í húsnæði Líf-
eyrissjóðs Norburlands vib Gler-
árgötu 26, þá sé þar aðeins um
tímabundna lausn að ræða.
Óþægilegt sé að dreifa starfsem-
inni víða um bæinn og því
kveðst hún telja hentugra að
byggja en leggja of mikið fé fram
til endurbóta á núverandi hús-
næði, þótt ákveðinna lagfæringa
sé þar þörf. Aðspurð kvaðst hún
telja núverandi skrifstofuhús-
næöi seljanlegt og geti hentaö til
margvíslegra nota.
Sigfríður neitaði því að hún
væri að setja fram hugmynd í stíl
vib Ráðhús Reykjavíkur — slíkt
kæmi ekki til greina, því ef horft
yrði til þessa máls í framtíðinni
þá þyrfti ab hafa hagkvæmni og
notagildi í fyrirrúmi. Hvað stað-
setningu slíks framtíðarhúsnæðis
varðar, kvaðst hún hafa miðbæj-
arsvæðið í huga og vel mætti
hugsa sér að Ráðhús Akureyrar
myndi rísa efst við Strandgötuna
gegnt Landsbankahúsinu, en þar
er óbyggð lóð og nokkurt svæbi
sem aldrei hefur verið tekið til
endanlegs frágangs. Sigfríður tók
skýrt fram að þetta væri ekki á
framkvæmdaáætlun núverandi
bæjarstjórnar. Hún kvaðst vera
að viðra eigin sjónarmið í þessu
efni, því þarna væri alfarið um
lengri tíma markmiö að ræba. ■
Ferðafól k á Nor ðurlandi
Fjölbreytt þjónusta við hringveginn — og vxðar!
Útibú Kf. Skagfiröinga í Varmahlíð Bjóöum ferðafólki fjölbreytta þjónustu á fögrum stað við þjóðveg nr. 1: • Verslun með dagvöru og ferðavörur. • Rúmgóð veitingastofa með allar veit- ingar. • Olíur og bensín. • Opið frá kl. 09:00-23:30. Útibú Kf. Skagfirðinga á Hofsósi og Ketilási í Fljótum Dagvöruverslanir, léttar veitingar, olíur og bensín. • Opið frá 09:00-20:45. Verslun og þjónusta á Sauðárkróki, þar sem athafnalífið blómstrar! Á Sauðárkróki býður Kf. Skagfirðinga þjónustu sína: • Skagfirðingabúð, stærsta alhliða vöru- hús á Norðurlandi og ef til vill víðar! • Bifreiðaverkstæði, varahlutir og smur- þjónusta. • Vélsmiðja, rafmagnsverkstæði, afurða- stöðvar o.fl. o.fl., bara að nefna það!
veikomin í Kaupfélag Skagfírðinga Skagafjorð. sauðárkróki -varmahlíð - hofsósi - ketilási