Víkurfréttir - 04.01.2001, Blaðsíða 12

r
■ Reykjaneshöllin:
Tæplega ellefu milljonir
króna í leigutekjur
Tekjur Reykjaneshall-
arinnar fyrir tínia-
hilið 9. janúar tii 30.
september 2000 eru saman-
lagt tæpar ellefu milljónir
króna. Þar af er millifærður
styrkur rúmar 6 millj. kr.,
tekjur vegna útleigu rúmar
4 millj. kr. og auglýsinga-
tekjur tæplega 400 þús. kr.
Þetta kom fram í greinargerð
sem fúlltrúar Samfylkingar-
innar óskuðu eftir að lögð
yrði fram. í greinargerðinni
kom einnig fram að fjöldi not-
enda á þessu tímabili væri
rúmlega 33 þúsund einstak-
lingar og notkun væri rúm-
lega þrjú þúsund klukku-
stundir. Göngugarpar hafa
einnig verið duglegir við að
nýta sér aðstöðuna en á tíma-
bilinu 1. mars til 30. nóvem-
ber mættu tæplega 3000 ein-
staklingar í Höllina til að fá
sér göngutúr.
Óskabarn á tímamótum
Góðir Suðurnesja-
menn. Ég vil fyrir
hönd stjórnar Hita-
veitu Suðurnesja byrja á því
að þakka ykkur fyrir það ár
sem er að líða og óska ykkur
öllum gleðilegs árs.
Hitaveita Suðurnesja sem er
óskabarn okkar Suðurnesja-
manna, er á miklum tímamót-
um um þessi áramót. Sennilega
hefur stjórn HS og eigendur
ekki staðið frammi fyrir stærri
ákvörðunum um tillögu um
framtíðarmótun HS, þ.e.a.s. að
HS verði breytt í hlutafélag og
að Rafveita Hafnarfjarðar sam-
einist HS.
Eg tel að með þessum hug-
myndunt, séum við að marka
framtíðarsýn til góðs fyrir HS
og sýna fmmkvæði um breytt
rekstrarform orkufyrirtækja á
Islandi. Um leið styrkist rekstur
HS og munu bætast við um 30
þús. notendur á raforku og
lækka um leið raforkuverð til
Hafnfirðinga sem hefur verið
18% hærra en hjá okkur. Mun
það taka u.þ.b. tvö ár að breyta
því til jafns við okkar verð.
Þessi breyting hefur ekki verð-
hækkun í för með sér til Suður-
nesjabúa, og mun það takast
Ingólfur Bárðarson
með meiri hagkvæmni í rekstri
og gera HS að stærri rekstrar-
einingu.
Ef við lítum til framtíðar sjáum
við væntanlega annað orkuver
rísa á Trölladyngjusvæðinu
sem mun verða stærra og öfl-
ugra en orkuverið í Svartsengi
ef vel tekst til. Okar virðist vera
næg á þessu svæði samkvæmt
mælingum. Væntingar um
þessa möguleika munu aukast
verulega eftir þennan sammna
við Rafveitu Hafnarfjarðar og
munu miklar framkvæmdir
eiga sér stað í Vatnsleysu-
strandarhreppi í tengslum við
þessar væntingar.
Eg vil nota tækifærið og þakka
eigendum HS fyrir þær góðu
viðtökur sem þessar tillögur frá
stjóm HS, hlutu hjá þeim um
þessar breytingar á rekstrar-
formi HS og sammna við RH.
Stjóm HS mun halda áfram að
marka stefnu til framtíðar, til
hagsældar fyrir eigendur og
notendur. Einnig vil ég þakka
þeim framsýnu sveitarstjómar-
mönnum sem höfðu kjark og
þor, til að byggja HS upp á sín-
um tíma. Það hefur skilað sér
til okkar Suðurnesjamanna,
með mikilli hagsæld og mörg-
um framkvæmdum sem hafa
fæðst, s.s. Bláa Lónið o.fl.
Mörg öflug og stór fyrirtæki
hafa sest hér að vegn hag-
kvæms orkuverðs til þeirra.
Suðurnesjamenn, stöndum
saman um að efla og styrkja
HS til framtíðar og eflum með
því atvinnutækifæri afkomenda
okkar og látum ekki þröngsýn
sjónarmið stöðva þá þróun.
Ingólfur Bárðarson,
stjórnarformaður Hitaveitu
Suðurnesja
Hvert stefnum við?
egar tuttugasta og fyrsta
öldin heldur innreið sína
um áramót má spyrja:
Hvar erum við stödd, hvert
stefnum við? Við höfum vaxið
frá örbirgð til efnalegrar
ofgnóttar. Um aldamótin 1901
skipti mestu máli að hafa í sig
og á, lífið snerist um frumþarf-
irnar. Um niiðja öld hófst
ásóknin í efnislcg gæði og tæk-
jabúnaður varð eftirsóknar-
vert markmið í lífinu. Sauma-
vél, ryksuga, bfll eða sjónvarp
varð mikilvægt stöðutákn. Nú
er það ásóknin í allskonar „lífs-
gæði“ sem setja svip sinn á öld-
ina. Lífstfll okkar hefur breyst
þannig að efnislegur ávinn-
ingur er orðinn að æðsta gildi
mannlegrar tilveru og dýrk-
aður í okkar heimshluta. Bilið
á milli ríkra og fátækra
breikkar. A sama tíma og fólk
deyr úr hungri í sumum
heimshlutum er sóað og eytt
hérna mcgin ála. A Islandi
eykst misskipting tekna og
gífulegar eignatilfærslur hafa
átt sér stað í skjóli pólitísks
valds. Tiltölulega fáar fjöl-
skyldur hér á landi eiga nú
umtalsverð verðmæti meðan
aðrir geta ekki tekið þátt í lífs-
gæðastflnum nema að tak-
mörkuðu leyti. Sú efnishyggja
sem er ráðandi í heiminum
gengur á hinar óendurnýjan-
legu náttúruauðlindir í þágu
þessa lífstfls og hefur áhrif á
loftslags-
breytingar
sem ekki
verður séð
fyrir hvert
muni leiða.
Hver sem
hin póli-
tíska sann-
færing
okkar er
stendur öllum í raun ógn af
skammsýni og græðgi, ekkert
okkar getur flúiö sameiginleg
örlög mannkyns. Ríku þjóð-
irnar bera hér mesta ábyrgð og
því cr það mikilvægt verkefni
næstu ára að hefja gagnrýna
umræðu um hvert nútímalíf-
stfll okkar stefnir.
Það sem flestir sækjast eftir í
lífinu og með lífinu eru „lífs-
gæði." Leiðin að lífsgæðunum er
því miður óþekkt, þótt hægt sé að
benda á atriði sem skipta máli á
þeirri leið. Ég nefhi samband á
milli manna og náin tengsl. Að
tilheyra hópi eða vera í fjöl-
skyldu er mikilvægt. Lífsgæði
fjalla oftast um ytri skilyrði þar
sem vinna, efnahagur og bústað-
ur gegna þýðingamúklu hlut-
verki. Heilsan skipar veglegan
sess, ekki bara sú líkamlega,
heldur ekki síður sú sálarlega og
andlega. I nútímasamfélagi
verður leitin að lífsgæðunum oft
endalaust kapphlaup og margir
örmagnast í stressinu. Stundum
er gripið tii örþrifaráða. Notkun
áfengis og vímuefna eykst og
siðlaus glæpastarfsemi fær byr í
vængi. Margir sem leita til sér-
fræðilækna, kannski þrir af
hverjum fjórum, þjást ekki af
líkamlegum kvillum fyrst og
fremst. Vanlíðanin á sér oftar en
ekki margþætta skýringu. Ein
getur verið lífið sjálft. Fyrir
marga er oft of erfitt að vera til
og vanlíðan stafar af tilfinninga-
legum, andlegum eða félags-
legum ástæðum. Hún birtist í
formi misnotkunar á eigin lífi og
annarra, lélegri sjálfsímynd,
árásarhneigð, valdbeitingu og til-
finningalausri hegðan. Þessi
tegund vanheilsu flæðir yfir eins
og farsótt sem lesa má um í fjöl-
miðlum t.d. undir fyrirsögnum
um nauðganir, ölvunarakstur,
manndráp eða morð.
A þeirri öld sem nú er að hefjast
er mikilvægasta félagslega verk-
efnið sennilega það að styrkja
kerfi siðferðilegra gilda. Með
siðferði er átt við hvað manni ber
að gera eða ber ekki að gera.
Siðferðisreglur fjalla um það sem
er gort og vont. Siðferði gerir ráð
fýrir samkennd milli manna það
er ábyrgð sem gengur lengra en
hin lagalega. Hin sígilda saga úr
biblíunni um Kain og Abel; „A
ég að gæta bróður míns," endur-
speglar hvaða ábyrgð ég ber á
því sem gerist í kringum mig.
Heilsa annarra og/eða umhverfi
þeirra er háð því hvemig við
hegðum okkur. Heilsa eða um-
hverfi okkar er háð því hvemig
aðrir hegða sér. Að setja sig í
vanda annarra og samkennd em
forsenda þess að við getum hegð-
að okkur siðferðislega. Að bera
ábyrgð á öðmm felur í sér skuld-
bindingu til að láta sig varða eða
grípa inni þá atburðarás sem á sér
stað. Þess vegna kemur okkur
við hvemig öðmm líður eða
hvemig ástatt er annars staðar.
Fátækt, hungur eða eyðni í
öðmm heimshomum er líka
okkar mál þótt það virðist lang-
sótt. Atferli eða hegðun sem
stefnir einstaklingum, lífríkinu
eða framtíð mannkynns í hættu
ættu ekki aðeins að vera refsi-
verð heldur einnig álitin skamm-
arleg út ífá siðferðilegu sjónar-
miði. Samfélagið þarfnast sið-
ferðis og sjálfsaga.
Siðferðisreglur em umferðar-
reglur þess sem er rétt eða rangt.
Efnahagslega hagsæld þarf að
nálgast út frá siðferðislegum
gildum og oft þarf kjark til að
taka af skarið um nýjan lífstíl
sem stríðir gegn skammtíma-
hagsmunum einstaklingsins eða
heildarinnar.
Það er gæfa okkar á Suðumesj-
um að búa á svæði þar sem er að
finna uppsprettu vistvænnar og
endumýjanlegar orku. Við emm
jress vegna efnalega betur sett en
flestir aðrir til að ttikast á við
hagsæld í Ijósi siðferðilegra gilda
Á R
sem knýr á um breyttan lífstíl á
komandi öld. Engu að síður hvfl-
ir á okkur sú skylda og ábyrgð að
nýta auðlind okkar af skynsemi
og skilningi. Til þess þarf aukna
þekkingu og símenntun í þágu
sjálfbænrar þróunar atvinnulífs-
ins, að við hegðum okkur
siðferðilega rétt í umgengni
okkar við náttúmna og hvert
annað. Miðstöð símenntunar á
Suðumesjum, Fjölbrautaskólinn,
gmnn- og leikskólamir geta
gegnt lykilhlutverki íþessu sam-
bandi. Þá er ekki síður mikilvægt
að atvinnulífið, einkum fyrirtæki
eins og Hitaveita Suðumesja
eflist til að skapa skilyrði fyrir
nýsköpun vistvænnar og sjálf-
bærrar atvinnustarfsemi á svæð-
inu. Hitaveitan er dæmi um fyrir-
tæki í sameign okkar Suðumesja-
manna, sem í samvinnu við ná-
grannasveitarfélögin, getur orðið
máttarstólpi vistvæns umhverfis
og atvinnulífs á Suðumesjum og
víðar á öldinni sem er að hefjast,
okkur öllum til hagsældar. Það er
pólitísk ábyrgð sveitarfélaganna
og tbúanna að marka ffamtfðar-
stefnuna á gmndvelli siðferði-
legra gilda og umræðu um hvert
við viljum stefna og hvers vegna.
Ég óska Suðumesjabúum
farsældar á nýju ári og nýrri öld.
Skúli Thoroddsen, forstöðu-
maður Miðstöðvar símenntimar
á Suðumesjum
12
GLEEILEGT
N Ý T T