Fréttablaðið - 10.08.2019, Qupperneq 35

Hagfræðingur
Capacent — leiðir til árangurs
BSRB var stofnað 14. febrúar
1942 og eru stærstu samtök
opinberra starfsmanna á
Íslandi. Aðildarfélög BSRB
eru 23 talsins og félagsmenn
rúmlega 22.000. Um tveir
þriðju hlutar félagsmanna eru
konur.

Hlutverk BSRB er m.a.
að þjónusta aðildarfélög
bandalagsins og gæta
hagsmuna þeirra og
félagsmanna.

Upplýsingar og umsókn
capacent.com/s/14174
Menntunar- og hæfniskröfur:
Háskólapróf í hagfræði
Marktæk reynsla af hagfræðistörfum
Þekking á eða reynsla af vinnumarkaðsmálum
Greiningarhæfni og gott vald á úrvinnslu og framsetningu
upplýsinga
Hæfni til að tjá sig í ræðu og riti
Þekking á starfsemi félagasamtaka
Hæfileikar til að starfa í hópi
Frumkvæði og metnaður
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
Umsóknarfrestur
20. ágúst
Starfssvið:
Ábyrgð á rannsóknum og greiningum um vinnumarkaðinn
Samskipti við aðila vinnumarkaðarins í samráði við
formann og framkvæmdastjóra
Kemur að gerð kjarasamninga aðildarfélaga og
bandalagsins
Fræðsla, ráðgjöf og almenn upplýsingamiðlun um
hagfræðileg efni
Situr í ýmsum nefndum og ráðum samkvæmt ákvörðun
stjórnar BSRB
BSRB óskar eftir að ráða hagfræðing til starfa. Um er að ræða fjölbreytt og krefjandi starf sem reynir á frumkvæði og
úthald í áhugaverðum verkefnum.

Hagfræðingur bandalagsins annast greiningar, safnar saman og tryggir gott aðgengi að upplýsingum um vinnumarkaðinn
og byggir þannig undir ábyrga stefnumótun í ákvarðanatöku BSRB. Hagfræðingur heyrir undir framkvæmdastjóra BSRB
en á skrifstofunni vinna 10 starfsmenn.
Capacent — leiðir til árangurs
Norðlenska matborðið
ehf. er eitt stærsta og
öflugasta framleiðslufyrirtæki
landsins á sviði kjötvöru
og meðal vörumerkja eru
Norðlenska, GOÐI, KEA, og
Húsavíkurhangikjöt.

Höfuðstöðvar fyrirtækisins
eru á Akureyri, en
fyrirtækið er einnig með
starfsstöðvar á Húsavík
og á höfuðborgarsvæðinu.
Hjá fyrirtækinu eru um 165
stöðugildi að meðaltali.
Upplýsingar og umsókn
capacent.com/s/14201
Helstu verkefni:
Yfirumsjón með markaðs- og sölumálum fyrirtækisins.
Mótun, framkvæmd og eftirfylgni markaðs- og sölustefnu.
Gerð markaðs- og söluáætlana.
Ábyrgð á markaðs- og auglýsingaefni félagsins.
Ábyrgð á vörudreifingu til viðskiptavina.
Þátttaka í stefnumótun og gæðastarfi.
Þátttaka í vöruþróun.
Menntunar- og hæfniskröfur:
Reynsla af stýringu sölu- og markaðsmála.
Háskólamenntun sem nýtist í starfi æskileg.
Reynsla af stjórnun og rekstri kostur.
Þekking og færni í samningagerð.
Haldgóð tölvukunnátta.
Gott vald á íslensku og ensku í ræðu og riti.
Leiðtogahæfileikar og framúrskarandi hæfni í samskiptum.
Þjónustulund og metnaður í starfi.
MARKAÐSSTJÓRI
Norðlenska óskar eftir að ráða árangursdrifinn og
metnaðarfullan einstakling í starf markaðsstjóra
fyrirtækisins. Markaðsstjóri heyrir undir
framkvæmdastjóra, á sæti í framkvæmdastjórn og er
yfirmaður sölumála fyrirtækisins. Aðsetur viðkomandi
getur verið í Reykjavík eða á Akureyri.
Upplýsingar og umsókn
capacent.com/s/14212
Ábyrgðar- og starfssvið:
Skipulag á slátrun og framleiðslu á Akureyri.
Starfsmannahald og þjálfun starfsmanna á Akureyri.
Þátttaka í gerð og eftirfylgni framleiðsluáætlana,
kostnaðaráætlana og nýtingaráætlana.
Skipulagning innkaupa ásamt ábyrgð á hráefnis- og
afuðalager á Akureyri.
Þátttaka í stefnumótun og gæðastarfi.
Þátttaka í vöruþróun.
Menntunar- og hæfniskröfur:
Háskólamenntun sem nýtist í starfi og/eða sveinspróf í
kjötiðn.
Reynsla af framleiðslustýringu, verkefnastjórnun og
mannaforráðum.
Leiðtogahæfni.
Góð tölvufærni og reynsla af notkun upplýsingatæknikerfa.
Gott vald á íslensku og ensku í ræðu og riti.
FRAMLEIÐSLUSTJÓRI
Norðlenska óskar eftir að ráða árangusdrifinn og
metnaðarfullan einstakling í starf framleiðslustjóra
fyrirtækisins á Akureyri. Framleiðslustjóri heyrir undir
framkvæmdastjóra og á sæti í framkvæmdastjórn.
Umsóknarfrestur
20. ágúst
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
Spennandi störf hjá
Norðlenska
Nánari upplýsingar um störfin má finna á heimasíðu Capacent.
ATVINNUAUGLÝSINGAR 3 L AU G A R DAG U R 1 0 . ÁG Ú S T 2 0 1 9
1
0
-0
8
-2
0
1
9
0
5
:0
9
F
B
0
9
6
s
_
P
0
6
2
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
9
6
s
_
P
0
5
9
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
9
6
s
_
P
0
3
5
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
9
6
s
_
P
0
3
8
K
.p
1
.p
d
f
A
u
to
m
a
tio
n
P
la
te
re
m
a
k
e
: 2
3
9
1
-2
A
2
8
2
3
9
1
-2
8
E
C
2
3
9
1
-2
7
B
0
2
3
9
1
-2
6
7
4
2
7
5
X
4
0
0
.0
0
1
3
A

F
B
0
9
6
s
_
9
_
8
_
2
0
1
9
C
M
Y
K