Morgunblaðið - 01.11.1984, Blaðsíða 53

MORGUNBLAÐIÐ, FIMMTUDAGUR 1. NÓVEMBER 1984
53
Forystugrein og
kaupmáttartrygging
í FORYSTUGREIN Morgunblaðsins í gær segir að í hinu nýja samkomulagi
BSRB og ríkisins sé að finna ákvæði um að „verði veruleg rýrnun á kaup-
mætti á samningstímanum geti hvor aðili um sig óskað viðræðna eftir 1. júní
1985 um kaupliði samningsins“.
Á ríkisstjórnarfundi, sem lauk
um kvöldmatarleytið í fyrradag,
var ákveðið að leggja til við BSRB
að vísunin til „verulegrar rýrnun-
ar á kaupmætti" félli niður úr
samningnum og samdist um það
síðar um kvöldið. í forystugrein-
inni er tekið mið af samningsdrög-
unum en ekki endanlegu orðalagi í
10. grein samningsins þar sem
segir meðal annars:
„Samningur þessi gildir til 31.
desember 1985. Aðilar eru sam-
mála um að fylgjast sameiginlega
með þróun kaupgjalds og verðlags
á samningstímanum og leggja mat
á kaupmáttarbreytingar. Hvor að-
ili um sig getur óskað viðræðna
um kaupliði samningsins eftir 1.
júní 1985.“
Þótt orðalag hafi breyst með
þessum hætti á síðustu stigum
samninga, sem segir sína sögu um
viðleitni ríkisstjórnarinnar til að
stemma stigu við ákvæðum um
kaupmáttartryggingu, breytir það
ekki gildi viðvörunarorðanna í
forystugrein Morgunblaðsins (
gær um þetta atriði. Ritstj.
Sýning Jakobs op-
in til 4. nóvember
Rúmlega tvö þúsund
tollskýrslur lagðar inn
Margt var um manninn í Toll-
afgreiðslunni og myndaðist þar
löng röð viðskiptavina strax um
morguninn. Að sögn Karls Garð-
arssonar, deildarstjóra Tollaf-
greiðslunnar, voru rúmlega tvö
þúsund tollskýrslur lagðar inn í
gær, en undir venjulegum kring-
umstæðum eru um fimm hundruð
skýrslur lagðar inn dag hvern.
Karl sagði að venjulega væru
tollskýrslur afgreiddar innan sól-
arhrings, en eins og ástandið væri
nú, myndi afgreiðslan líklegast
taka tvo til þrjá daga.
Hjá borgarfógetaembættinu var
sömu sögu að segja, menn biðu í
langri röð eftir afgreiðslu. Sigurð-
ur Sveinsson, borgarfógeti, sagði
að mikið hefði verið um pantanir á
veðbókarvottorðum og einnig
hefðu verið lögð inn mörg skjöl til
þinglýsingar. Kvað hann ærin
verkefni fyrir höndum þar sem
einnig lægi fyrir mikið af innlögð-
um skjölum.
Umferðin óvenju róleg
Lögreglan hefur nú hafið störf
af fullum krafti, en hún hélt sem
kunnugt er einungis uppi öryggis-
og neyðargæslu í verkfallinu. Því
var ekki úr vegi að taka að lokum
tali tvo lögreglumenn sem voru
við hraðamælingar, þá Stein
Karlsson og Atla Má Sigurðsson.
Kváðust þeir ekki hafa unnið við
hraðamælingar í verkfallinu held-
ur hefðu þeir verið með mælinga-
tæki í bílnum og aðeins stöðvað þá
sem óku mjög glannalega. Sögðu
þeir að umferðin hefði verið
óvenju róleg að undanförnu og
kenndu um bensínleysinu. Þeir
höfðu verið við mælingar víða um
bæinn þennan dag en aðeins
stöðvað sjö bíla, sem væri mjög
lítið. En ekki mátti tefja verði lag-
anna við skyldustörfin enda mál
fyrir blaðamann og ljósmyndara
að halda aftur á ritstjórn.
úr verkfallinu hversu geysilega
langan tíma það tók að fá ríkis-
stjórnina til að viðurkenna
mannréttindi, eins og hún orðaði
það. „Þá á ég við ákvæðið um að
fólk verði ekki dregið fyrir lög og
dóm, eins og gerðist til dæmis á
ísafirði. Þar var ráðist á fólk sem
vann fyrst og fremst af fyllstu
samviskusemi samkvæmt ákvörð-
un sinna samtaka og sinna stétt-
arfélaga. Ég lít það mál mjög al-
varlegum augum."
Ragnhildur kvað samninginn
ekki skila þeim kaupmætti sem að
var stefnt. Verkfallið hefði hins
vegar skilað árangri og leitt í ljós
hvað BSRB og aðildarfélögin eru
sterk samtök.
Margrét Einarsdóttir,
form. Sjúkraliöafélags
Islands:
„Lengra varð ekki
komist“
„Ég tel að við höfum verið komin
á jaðarinn og að lengra hafi ekki
verið komizt í þessari lotu,“ sagði
Margrét Einarsdóttir formaður
Sjúkraliðafélags íslands.
„Hvað viðkemur þeim launa-
flokkum sem mitt stéttarfélag til-
heyrir, þá koma þeir einna best út
úr þessum samningi. En hann
skilar þó ekki þeim kaupmætti
sem að var stefnt," sagði Margrét
en kvaðst vona að tækist að halda
þvf sem náðist. í samningunum
væri ákvæði er gerði BSRB kleift
að segja honum upp og endur-
skoða hann, sem væri ákveðin
trygging.
Margrét sagði að verkfall væri
ÁKVEÐIÐ hefur verið að
framlengja sýningu Jakobs
Jónssonar í Listasafni ASÍ
fram til 4. nóvember en þar
sýnir hann 48 olímálverk og 5
teikningar. Sýningin er opin
daglega frá klukkan 14 til 22.
Jakob er fæddur á Bíldu-
dal 1936 og hóf hann mynd-
listarnám 1965 á Ny Carls-
berg Glyptotek, en stundaði
að því loknu nám hjá próf-
essor S. Hjort Nielsen og
lauk þar námi 1971. Jakob
hefur áður haldið tvær
einkasýningar, í Bogasal
Þjóðminjasafnsins 1976 og í
Listasafni ASÍ 1981.
alltaf neyðarbrauð og fjöldinn all-
ur af fólki sem tapaði jafnan á
þeim. Þegar samningar væru
gerðir sætu alltaf einhverjir eftir í
sárum og fengju ekki alveg það
sem beðið væri um. En þessi hópur
launafólks hefði dregist langt aft-
ur úr og sú staðreynd hefði orsak-
að þá miklu samstöðu, sem var
með verkfallsmönnum. „Fólkið
þurfti virkilega að fá leiðréttingu
á laununum," sagði Margrét.
Einar Ólafsson, form.
Starfsmannafélags
ríkisstofnana:
„Það fitnar enginn
af þessu“
„Samningurinn út af fyrir sig er
ekki gildur. Það fitnar enginn af
þessu,“ sagði Einar Ólafsson for-
maður starfsmannafélags ríkisstofn-
ana.
„En við urðum að fara í það að
leysa okkar dæmi. Við vorum bún-
ir að vera það lengi í verkfalli og
ekki um annað að ræða en reyna
virkilega að leysa þennan vanda.
Og þetta leystist með það mikilli
samstöðu innan samninganefnd-
arinnar að ég trúi ekki öðru en
ntenn sætti sig við lítið."
Einar sagði samkomulag BSRB
og fjármálaráðherra ekki skila
þeim kaupmætti sem að hefði ver-
ið stefnt. „Við gerðum nokkuð há-
ar kröfur. En okkar vandamál er
það að opinberir starfsmenn búa
við launakerfi sem er ekki
sambærilegt við það sem gengur
og gerist á hinum almenna vinnu-
markaði. Og við sættum okkur
ekki við að fylgja ekki með þeim
Jakob Jónsson
almennu yfirborgunum, sem verið
hafa áberandi á Reykjavíkursvæð-
inu frá því samið var í fyrravetur,
en þá fór af stað mikið launaskrið.
En okkur tókst ekki að jafna bilið.
Verkfallið skilaði því að BSRB
eru miklu sterkari og samstæðari
samtök en ég hef þekkt þau á
þriðja áratug," sagði Einar.
Þorgeir Ingvason, form.
Póstmannafél. íslands:
„Þetta var það sem
hægt var að ná“
„Ég er ekki fyllilega ánægóur með
samninginn, en mióað við aðstæður
tel ég að þetta hafi verið það sem
hægt var að ná, þannig að ég sam-
þykkti hann í samninganefndinni,"
sagði Þorgeir lngvason, formaður
Póstmannafélags Islands.
„Það ætti kannski frekar að
spyrja fjármálaráðuneytið að því
hvort við höldum þeim kaup-
mætti, sem náðist með samningn-
um. Ég þori ekki að spá neinu um
það en held að við verðum að
treysta því að fjármálaráðherra
hafi gert samning sem hann
treystir sér til að halda. Og ég lít á
það sem hrein svik ef hann rænir
af okkur kaupmættinum.
Tvímælalaust skilaði verkfallið
tilætluðum árangri. Án þess hefð-
um við aldrei náð þessum samn-
ingi og það hefur sýnt þann styrk
sem við höfum innan okkar raða.
Ég er reyndar nýliði í þessari bar-
áttu en þetta sýndi manni það að
þegar virkilega þarf á því að halda
þá heldur fólk saman og berst
fyrir sínum málurn."
SUÓRNUNARFÉLAG
K ÍSLANDS S&H82ð3023
1 Tími: 13. —14. nóvember kl. 9.00—17.00, samtals 16 klst.
TILKYNNID ÞATTTOKU
í SÍMA 82930
Efni:
— Fyrirtækið og stofnunin sem starfshópur — meginþættir
hans.
— Aðferðir til þess að sjá hvar eigin stjórnun er ábótavant og
hvernig bæta má úr.
— Stjórnunarmöguleikar og samskipti.
— Akvarðanataka — mismunandi algengar gerðir og sam-
stöðu — ákvörðun.
— Umfjöllun og flæði og endurvarp upplýsinga og fyrir-
mæla.
— Hinar 4 mismunandi samskiptaaðferðir. Eigin aðferð, van-
kantar hennar og styrkleiki.
— „Tímaleysið" og „Pressan" í starfinu. Eðii þess og úrbæt-
ur.
Námskeiðið kallar á mikla virkni. Skoðanakannanir, hóp-
vinna, video-upptaka, styrkja og skýra hinn fræðilega grund-
völl, sem byggt er á.
Þátttakendur: Námskeið þetta er ætlað stjómendum með
a.m.k. 2 ára starfsreynslu sem slíkum. Æskilegt er að þeir hafi
sótt einhver grunnnámskeið í stjórnun.
£ Leiðbeinandi: Pétur Guðjónsson, stjórnunarráðgjafi hefur
I rekið eigið rekstrarráðgjafafyrirtæki, Synthesis Institute í
g New York síðan 1977. Hann hefur haldið föst námskeið fyrir
i fjölda fyrirtækja í Bandaríkjunum, Suður-Ameríku og Asíu.
Markmið námskeiðsins er að gera þátttakendur færa um að:
— Skilja og hafa lausnir við flestum algengum vandamálum
stjórnunar (svo sem upplýsingaflæði, hlutverkaskipan,
ákvörðunartöku og samræmingu starfa).
— Skilja eðli samskipta — við yfirmenn, undirmenn og jafn-
ingja — og þjálfa hagkvæman samskipta-stíl.
— Skilja og þjálfa hópstarf og samstöðu — ákvörðun.
— Vita hvernig „aðrir" sjá mann með aðstoð video-upptöku.