Frjáls verslun - 01.02.1995, Blaðsíða 61
ERLENDIR FRETTAMOLAR
Laurent Beaudoin hefur gert Bombardier að stórfyrirtæki í flugvéla- og
járnbrautaiðnaði.
rothögg fyrir iðnaðarframleiðslu á
svæðinu.
í KEPPNIVIÐ TÍMANN
Þegar G. Richard Wagoner yngri,
fyrrum fjármálastjóri hjá bílafram-
leiðandanum General Motors, var
búinn að vera 6 mánuði við aðalstjóm-
völinn hjá GM á markaðssvæði Norð-
ur-Ameríku, náðist 690 milljóna doll-
ara hagnaður sl. ár í þeim heimshluta,
sem eru fyrstu hagnaðartölur þar frá
’89. Eftir endurskipulagningu á hluta
framleiðslugetunnar á sl. ári, aukast
líkur á meiri hagnaði með vaxandi
framleiðslu og framleiðni. Ef sala
verður jafnari og teygist yftr lengri
tíma gefst tækifæri til að minnka
kostnað og laga efnahagsreikninginn
hjá GM, en þetta verður keppni við
Wagoner hjá GM gerði hlé á vinnu í
5 mínútur til að fagna hagnaðartölu
sl. árs, og svo héldu menn áfram að
vinna.
tímann. Ef ekki kemur til vinnustöðv-
ana, þá ætti þetta að vera greið sigl-
ing, aðmatiJohnA. Casesa hjá Wert-
heim Schroder & Co., sem býst við
2,85 milljarða dollara hagnaði á þessu
ári.
MEÐ LESTUM 0G FLUG-
VÉLUM BOMBARDIER
Á bökkum St. Lawrence-árinnar í
tíu þúsund manna bæ í Quebec-fylki í
Kanada, hefur Bombardier-fyrirtæk-
ið aðsetur, en það hefur komist í
fremstu röð í framleiðslu tækja til
fjöldaflutninga. Jámbrautarvagnar
fyrir Ermasundsgöng, New York-
borg o.fl. hafa verið framleiddir af
fyrirtækinu auk járnbrautarverkefna í
Kína, Ankara og Kuala Lumpur, en
framleiðsla járnbrautarvagna var 27%
heildarsölu sl. árs og þotuframleiðsla
54% sölu. Laurent Beaudoin forstjóri
tók við stjórn 27 ára gamall, þegar
fyrirtækið framleiddi aðeins snjóbíla,
og hefur gert það að stórfyrirtæki á
29 árum, sem þrefaldað hefur sölu sl.
5 ár, eða í 3,4 milljarða dollara ’94, og
hagnaður hefur aukist um 157% á
sama tíma, eða í 125 milljónir dollara á
sl. ári, auk þess sem framtíðin lofar
góðu.
Eftir jarðskjálftann mikla í Kobe í
Japan í janúar sl. verður að mörgu að
hyggja í uppbyggingu á svæðinu. Var-
lega áætlaður kostnaður endurbygg-
ingar er talinn 200 milljarðar dollara,
sem er u.þ.b. jafngildi þriggja mánaða
iðnaðarframleiðslu á svæðinu. Fyrir
flest stórfyrirtæki olli stöðvun rekst-
urs aðeins töf á framleiðslu og afhend-
ingu hennar, og Tatsuro Toyoda for-
stjóri hjá Toyota sagði að það yrði
bætt upp með 3 aukavöktum ein-
hverja helgina. Náttúruhamfarirnar
voru högg, en rothögg var það ekki
fyrir athafnasemi á svæðinu.
Náttúrhamfarirnar í Kobe voru ekki
UPPBYGGING í
KOBE 0G NÁGRENNI
61