Ægir - 01.04.1997, Side 12

endur treysti okkur betur og líka skapar
það okkur traust á mörkuðunum að
vera komnir í samstarf við Síldarvinnsl-
una á Neskaupstað en við vinnum sam-
an á sviði sölu- og markaðsmála.
SR-mjöl hefur
fengið góða byrjun
Þórður var mikill stuðningsmaður þess
að Síldarverksmiðjum ríkisins var
breytt í hlutafélagið SR-mjöl og hann
segir að á sínum tíma hafi Síldarverk-
smiðjurnar endað sitt skeið með glæsi-
brag og nýja fyrirtækiö fengið fljúgandi
start.
„Síðasti mánuðurinn sem Síldarverk-
smiðjur ríkisins störfuðu var stærsti
hráefnismóttökumánuður þeirra frá
upphafi og þegar þessi breyting varð
vom allar verksmiðjurnar fjórar í fullri
starfsemi. Síðan þá hafa verið góð ár
fyrir SR-mjöl enda hefur verið upp-
gangur hjá öllum fyrirtækjum sem
starfa við veiðar og vinnslu uppsjávar-
fiska. Gengi hlutabréfa fyrirtækja í sjáv-
arútvegi hefur hækkað mjög mikið á
sama tíma, þótt SR-mjöl sé ekkert met í
þeim efnum."
Þórður viðurkennir að umræðan
hafi verið mjög neikvæð í garð þeirra
aðila sem keyptu hlutabréfin í SR-mjöli
á sínum tíma og hann telur hana hafa
verið ósanngjarna „Fyrst að fyrirtækið
var á annað borð selt þá held ég að ekki
hafi verið unnt að benda á eðlilegri
kaupendahóp en þær útgerðir sem lagt
höfðu upp hjá fyrirtækinu, sumar
hverjar áratugum saman og verið
þannig undirstaða fyrirtækisins. Síðan
voru í þessum kaupendahópi lifeyris-
sjóbir og mikill fjöldi starfsmanna fyrir-
tækisins. Sumt af því sem sagt hefur
verið um þessi mál er algerlega rangt og
frá mínum bæjardyrum séð var sú nið-
urstaða sem fékkst sú eina rétta. SR-
mjöl hf. hefur gengið vel, við höfum
haft mikið hráefni og ekki orðið fyrir
neinum stóráföllum. Á sama tíma hef-
ur fyrirtækið náð að endumýja búnað
verksmiðjanna og er vonandi sterkt,
eins og Síldarverksmibjurnar voru
áður."
í fararbroddi í tækni og
markaðssetningu
Þórbur telur ekki líkindi til að fyrirtæk-
ið fjölgi verksmiöjum frekar á næstu
árum. Stjórnendur fyrirtækisins komi
til með að marka því stefnu til framtíð-
ar en vísast byggi sú framtíðarstefna á
því sem alltaf hafi verib einkunnarorð
SR-mjöls og Síldarverksmiðjanna áður,
þ.e. að vera fararbroddi í tækni og
markaðssetningu.
„Fyrirtækið er fyrst og fremst í rekstri
fiskimjölsverksmiðja og á meöan svo er
þá verður að leggja höfuðáherslu á að
halda forystu í þessari grein til að geta
keppt á hráefnismarkaðnum því SR-
mjöl er með þá sérstöðu að hafa ekki
aögang að kvóta. Okkur finnst auðvitað
blóðugt ab vera með 60 ára sögu í
bræbslu og hafa þar af leiöandi verið
burðarás í að halda bræðslufiskveiðum
gangandi en eiga engan rétt á auðlind-
inni. Síldarverksmibjunum var nánast
bannað samkvæmt lögum ab gera út,
þær áttu að halda uppi möguleikum til
veiba á bræðslufiski og taka vib honum
og selja sínar afurðir. Ég tel að ef einka-
væðing fyrirtækisins hefði átt sér stað
10 árum fyrr þá væri allt önnur staða
varðandi samsetningu fyrirtækisins,"
sagði Þórður Jónsson, rekstrarstjóri SR-
mjöls hf.
BOTNTOGS HLERAR
„FYRIR ALLAR BOINTOGS VEIÐAR''
J. HINRIKSSON H.F.
SÚÐARVOGI 4 SlMAR 588-6677 8. 581-4677
104 REYKJAVlK FAX 568-9007
„FRAMLEIÐENDUR TOGBÚNAÐAR í ÁRATUGI"
12 ÆGIR