Frjáls verslun - 01.07.2008, Page 44

44 F R J Á L S V E R S L U N • 7 . T B L . 2 0 0 8
Forsíðu grein sprotaFYrirtÆKi
Íslands. Það er hins vegar gríðarlega verðmætt fyrir áhættufjárfesta að
hafa aðgengi að góðum tækifærum.
Með því að skapa grundvöll fyrir stuðningsumhverfi sprotafyrir�
tækja er byggist á einkaframtaki og alþjóðlegt klak á Íslandi væri
verið að skapa áhugaverða miðstöð fyrir erlenda áhættufjárfesta. Með
því að tengja saman frumkvöðlaviðskiptamenntun og rannsóknir á
frumstigum væri jafnframt verið að gera fyrirtækin áhugaverðari fyrir
viðskiptaengla og áhættufjárfestingasjóði, þar sem þá væri búið að
tryggja ákveðin gæði sem þeir leita jafnan eftir. Það þarf að búa til
skattalegar ívilnanir til þess að gera dæmið ennþá áhugaverðara fyrir
erlenda áhættufjárfestingasjóði, sérstaklega á upphafsstigum meðan
verið er að skapa þann grundvöll sem þarf til þess að skapa áhugaverð
fyrirtæki. Með alþjóðlegri miðstöð áhættufjármagns skapast for�
sendur til þess að hraða ferli fyrirtækja til árangurs.
Hugsum stærra
– Frumleiki, frumkvæði og framtak
Undanfarin ár hafa verið íslenskum fyrirtækjum farsæl. Stórfyrirtæki
hafa orðið til sem aldrei fyrr. Í þessum fyrirtækjum hafa ungir Íslend�
ingar fengið möguleika á að vaxa og þroskast. Það sem hefur gerst á
einungis fáeinum árum er að þessir Íslendingar hafa lært að hugsa
stórt. Menn eins og Björgólfur Thor Björgólfsson, Björgólfur Guð�
mundsson, Sigurður Einarsson, Hreiðar Már Sigurðsson, Sigurjón Þ.
Árnason, Halldór �ón Kristjánsson, Bjarni Ármannsson, bræðurnir
Ágúst og Lýður Guðmundssynir, �ón Ásgeir �óhannesson, Róbert
Wessman, og áfram mætti telja, hafa lært að hugsa stórt.
Þeir hafa lært að hugsa alþjóðlega og um heiminn sem eitt mark�
aðssvæði. Þetta er gríðarlega mikilvægt fyrir eyjarskeggja eins og
Íslendinga og stuðlar að því að allt tal um ný fyrirtæki og sprotafyr�
irtæki verður á allt öðrum grundvelli. Frumkvöðlar Íslands og sprota�
fyrirtæki þurfa að læra þetta. Þetta fólk getur miðlað af reynslu sinni
og hjálpað stjórnendum sprotafyrirtækja að hugsa stærra og hvernig
eigi að gera þessa hugsun að veruleika. Það þarf líka að hugsa um
Íslands sem sprotaland Evrópu á þessum nótum. Krónur og aurar
með opinberar stofnanir í forsvari er dæmt til þess að verða sóun á
fjármunum. Menn eiga að vera stórhuga og byggja á þekkingu.
Klak – Nýsköpunarmiðstöð atvinnulífsins hefur lagt áherslu á
mikilvægi ofangreindra þátta og af veikum mætti, í samstarfi við
Sprotaþing Íslands, Innovit, háskólana og Samtök iðnaðarins, reynt
að skapa þessar aðstæður með því að búa til frumkvöðlaviðskipta�
menntun hér á landi í formi Viðskiptasmiðjunnar – hraðbraut nýrra
fyrirtækja, búa til alþjóðlegt tengslanet (Seed Forum Iceland), taka
þátt í rannsóknum eins og Global Entrepreneurship Monitor og með
því að leggja grunninn að netverki viðskiptaengla á Íslandi (Iceland
Angels). Þátttaka hins opinbera, íslenskra stórfyrirtækja og áhættu�
fjárfestingasjóða í þessum hugmyndum þarf að vera miklu meiri til
þess að skapa fleiri og öflugri sprotafyrirtæki á Íslandi. Ísland getur
orðið sprotaland Evrópu ef viljinn er fyrir hendi.
sproTar gærdagsins ... sTórfyrirTæKi morgundagsins
mareL öSSur
Marel og Össur eru dæmi um fyrirtæki sem byrjuðu sem sprotar en hafa vaxið og blómstrað.
1995 2006 1995 2006
17,5
0,4
18,9
1,2
Allar tölur í milljörðum króna.