Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.07.2008, Blaðsíða 40

Frjáls verslun - 01.07.2008, Blaðsíða 40
40 F R J Á L S V E R S L U N • 7 . T B L . 2 0 0 8 Forsíðu grein sprotaFYrirtÆKi Viðskiptamenntun frumkvöðla Ef rannsóknir eru einhver vísbending um það sem hægt er að bæta, þá bendir allt til þess að það sé fyrst og fremst skortur á þekkingu og skilningi á hvernig reka eigi fyrirtæki sem gerir að verkum að fyr� irtækjum gengur illa að fóta sig og ná hröðum vexti. Vandamálið er hins vegar að hefðbundin viðskiptafræðimenntun og MBA�námskeið koma einungis að takmörkuðu gagni. Langflestar fræðikenningar snúast fyrst og fremst um stórfyrirtækjarekstur en ekki hvernig eigi að búa til fyrirtæki og auka vaxtarmöguleika þeirra. Vandamálið er líka hve fáir geta kennt stefnumótun vaxtarfyrirtækja, ekki bara á Íslandi heldur á heimsvísu. Rannsóknir eru takmark� aðar á þessu sviði og fáir ráðgjafar sem hafa eitthvað annað til brunns að bera en þum� alfingursreglur þegar kemur að því að gefa vaxtarfyrirtækjum ráð. Slík hugmyndafræði er afar takmörkuð. Það er engu að síður ljóst að með því að gefa frumkvöðlum betri hugmyndafræði og tæki og tól sem hjálpardekk er hægt að auka líkur á því að ekki séu gerð einföld mistök og að frumkvöðlar hafi hugmynd um hver næstu skref þeirra í ferlinu eigi að vera. Þetta þarf hins vegar að vera byggt á einhverju öðru en gömlum rekstrarhagfræðibókum. Vandamálið er að það er lítill skilningur á Íslandi á slíkum hug� myndum, ekki frekar en annars staðar. Í rannsóknum GEM kemur fram að menntun og þjálfun frumkvöðla er ekki á nægilega háu plani í nokkru þeirra landa sem taka þátt í rannsókninni til þess að styðja frumkvöðlastarfsemi. Með því að leggja verulega orku og auðlindir í viðskiptamenntun fyrir frumkvöðla á Íslandi er hægt að skapa Íslandi sérstöðu á þessu sviði. Peningar í hátæknirannsóknir Það er auðvitað klisja að benda á að það eigi að setja aukið fé í rannsóknir og styrkja akademíuna þegar kemur að því að ýta undir nýsköpun og frumkvöðla. Vandamálið er að ekki er alveg beinn og greiður vegur frá rannsóknum til fyrirtækj� areksturs. Yfirleitt er sá vegur mjög ógreiðfær. Fyrirtæki sem byggð eru á flóknum og tíma� frekum rannsóknum eru jafnan áhættumeiri en þau sem byggjast á einfaldari viðskipta� módelum. Ef hugmyndin er hins vegar að skapa eitthvað í líkingu við Sílikon�dalinn í Bandaríkjunum er mikilvægt að verulegum fjármunum verði varið í rannsóknir, miklu mun meira en er í dag. Fyrir margt löngu er vitað að íslenska hag� kerfið er komið á það stig að nýsköpun, tækni og þekking verða að vera vaxtarbroddarnir og forsendur hagvaxtar. Með því að tengja betur saman rannsóknir og frumkvöðlastarfsemi byggða á viðskiptamenntun er hægt að auka lík� urnar verulega á að til verði fyrirtæki er byggja á þessum rannsóknum. texti: dr. eyþór ívar jónsson • myndir: geir ólaFsson o.Fl Gæti Ísland orðið vagga nýsköpunar og frumkvöðla í evrópu? Áhugaverðustu sprotafyrirtæki Íslands gefa von um að það sé margt áhugavert að gerast í sprotaumhverfinu. margt þarf hins vegar að breytast til þess að Ísland geti orðið fremri öðrum evrópuþjóðum. Það er engu að síður hægt. eftirfarandi sjö áherslur myndu breyta leiknum. ísland sem sproTaland evrópu Það er fyrir margt löngu vitað að íslenska hagkerfið er komið á það stig að nýsköpun, tækni og þekking verða að vera vaxtarbroddarnir og forsendur hagvaxtar.
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.